Compreender a cultura empresarial da Tailândia é crucial para garantir operações sustentáveis e em conformidade com a lei. No entanto, identificar funcionários qualificados, capazes de impulsionar o crescimento da empresa e, ao mesmo tempo, cumprir as leis trabalhistas da Tailândia, é a verdadeira chave para contratações eficazes.
Recrutamento na Tailândia
Se você for responsável pelo recrutamento na Tailândia, é recomendável ter algum conhecimento da língua tailandesa. Embora a maioria das pessoas na Tailândia fale inglês em um nível razoável, é importante ter um conhecimento básico de tailandês para lidar com a burocracia e demonstrar sensibilidade à cultura.
Na Tailândia, você encontrará muitas opções diferentes para recrutamento. Um bom lugar para anunciar vagas é o JobsDB.com. Uma das maiores bases de dados de empregos online, além de ser um site útil para encontrar candidatos bilíngues. Jobthai.com e jobtopgun.com são outros sites notáveis para recrutamento na Tailândia. Muitos profissionais locais também estão no LinkedIn, o que permite que as empresas entrem em contato diretamente com certos tipos de trabalhadores, incluindo contratados independentes.
De acordo com as leis do país, uma empresa tailandesa comum geralmente deve ter 4 funcionários tailandeses para cada funcionário estrangeiro. Exceções podem ser aplicadas para empresas promovidas, escritórios de representação, privilégios de tratados ou do BOI, funções especializadas ou outras categorias regulamentadas. Em 2016, o Governo da Tailândia publicou no Diário Oficial o Decreto Real sobre o Recrutamento de Estrangeiros B.E. 2559 (A.D. 2016) (Decreto Real), que protege os interesses dos trabalhadores internacionais no país. A lei inclui certas restrições à contratação de funcionários internacionais, incluindo as seguintes:
- Dependendo do tipo de trabalhador, da função e do tipo de visto de trabalho, as empresas podem precisar de autorização do Diretor-Geral do Departamento de Emprego antes de contratar trabalhadores estrangeiros.
- Qualquer recrutador internacional deve ser licenciado pela DG.
- As empresas devem apresentar uma garantia à DG (Direção-Geral) para cobrir as despesas e os danos que possam advir da contratação de funcionários estrangeiros.
- Os empregadores poderão enfrentar sanções civis e criminais por não cumprirem o Decreto Real. Violações graves de recrutamento podem acarretar pena máxima de prisão de 10 anos.
leis trabalhistas da Tailândia
Uma das melhores maneiras de se manter em conformidade com a lei ao contratar um funcionário é elaborar um contrato de trabalho sólido. Este contrato pode geralmente ser verbal ou escrito, mas recomenda-se vivamente um contrato escrito para documentar os principais termos de emprego e reduzir as disputas. No entanto, recomendamos um contrato por escrito que especifique claramente a remuneração, os benefícios e as condições de rescisão do contrato do funcionário antes do primeiro dia de trabalho do novo contratado. Certifique-se de especificar os valores em baht tailandês (THB) em vez de outra moeda.
O horário de trabalho geralmente não pode exceder 48 horas por semana ou 8 horas por dia. O trabalho perigoso geralmente é limitado a 2 42 horas por semana. O trabalho extraordinário, o trabalho em feriados e o trabalho extraordinário em feriados são geralmente limitados a um total de 36 3 horas por semana. As leis trabalhistas da Tailândia também estipulam que os funcionários devem ter um mínimo de 1 4 dias de descanso por semana e o intervalo entre esses dias de descanso não pode exceder 6 5 dias. Alguns tipos de trabalho podem permitir o acúmulo ou o adiamento de dias de folga semanais mediante acordo.
Integração de novos membros na Tailândia
Cada empresa integra funcionários de forma diferente, portanto, você precisará determinar a melhor maneira de apresentar os novos funcionários aos processos da sua empresa, levando em consideração as seguintes boas práticas:
- Analise o contrato de trabalho com todos os novos funcionários para garantir que concordem com os termos.
- Agende qualquer treinamento necessário para o primeiro dia ou semana do funcionário.
- Peça ao funcionário que assine um código de conduta.
- Desenvolva um programa de apoio entre colegas.
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