L’espansione in nuovi mercati è ora accessibile alle aziende di tutte le dimensioni e in qualsiasi fase della crescita. Secondo il 2023 Global Growth Report di G-P, il66% dei leader afferma che la creazione di team globali fa parte della propria strategia aziendale, confermando che l’espansione è essenziale per mantenere la competitività nel mercato odierno.
Ma la crescita globale è poliedrica e richiede lo sviluppo di un programma di onboarding senza soluzione di continuità, la padronanza delle sfumature culturali e la gestione di diversi requisiti di conformità.
Date queste sfide, le aziende hanno cercato soluzioni alternative per semplificare le operazioni globali e hanno scoperto un alleato strategico nel modello di Employer of Record (EOR). In un recente webinar, Connie Diaz, Senior Director of Human Resources di G-P, ha esplorato come le aziende possono sfruttare le soluzioni EOR per alimentare la crescita globale. Esaminiamo alcuni punti chiave della discussione.
#1. Un EOR può mitigare i rischi di conformità in un nuovo mercato.
Gli EOR svolgono un ruolo fondamentale nell’espansione e nella crescita globali fornendo soluzioni complete per le risorse umane e la conformità nei mercati globali. Un EOR può contribuire a mitigare i rischi offrendo competenze sulla conformità, un’infrastruttura di entità consolidata e preziose informazioni sulle condizioni del mercato locale e sulle tendenze del lavoro. “Gli Employer of Record, in qualità di Employer of Record legale nella regione, si assumono determinate responsabilità, come controversie di lavoro o problemi normativi, proteggendo la società da potenziali rischi legali e finanziari”, spiega Diaz. Prima di intraprendere un percorso di crescita, Diaz afferma che le aziende dovrebbero ricercare il mercato target e i potenziali rischi, tra cui conformità normativa, differenze culturali, instabilità politica, fluttuazioni valutarie, interruzioni della catena di fornitura e concorrenza del mercato.
#2. L’EOR giusto può migliorare l’esperienza dei dipendenti.
In un contesto globale, una forte cultura aziendale promuove l’unità, la collaborazione e il rispetto reciproco tra i membri del team, indipendentemente dalla loro posizione geografica. Aiuta a colmare le lacune culturali, incoraggia la comunicazione aperta e promuove un senso di appartenenza, che in ultima analisi favorisce il coinvolgimento e la produttività dei dipendenti. Diaz ha affermato che è importante che i leader aziendali promuovano l’inclusività oltre confine, tra cui il supporto linguistico, la formazione personalizzata sulla consapevolezza culturale e le politiche e le pratiche inclusive.
Gli EOR possono svolgere un ruolo cruciale nella costruzione di una forte cultura aziendale oltre confine. Fornendo supporto alle Risorse Umane e competenze di conformità in diversi Paesi, gli EOR aiutano a garantire che i dipendenti ricevano un supporto coerente indipendentemente dall’area geografica.
Con il mercato globale in cui ci troviamo in questo momento, molte aziende sono alla ricerca dei migliori talenti in tutto il mondo.
Connie Diaz
Direttore senior delle Risorse umane presso G-P
#3. Gli EOR aiutano a semplificare l'acquisizione di talenti a livello globale.
Reclutare e inserire talenti a livello globale richiede un’attenta pianificazione e considerazione delle differenze legali e culturali. Sfruttando un EOR, le aziende possono integrare con successo i talenti oltre confine e promuovere il successo in nuovi mercati. Diaz ha spiegato che un Employer of Record mitiga molte delle sfide dell’acquisizione, della gestione e della conservazione dei talenti a livello globale, compresa la riduzione degli oneri amministrativi della rendicontazione per buste paga e imposte. Alle aziende viene concesso l’accesso alle competenze regionali durante l’intero ciclo di vita dei dipendenti, il che aiuta a semplificare le fasi critiche di pre-boarding, onboarding e offboarding. “Avere esperti sul campo che conoscono la cultura locale e il mercato del lavoro è inestimabile”, ha affermato Diaz.
#4. Con un Employer of Record, le aziende di tutte le dimensioni possono iniziare ad assumere in pochi minuti.
Gli EOR hanno una presenza consolidata in più Paesi, consentendo alle aziende di sfruttare la propria infrastruttura e competenza per navigare nelle normative locali e impostare le operazioni in modo rapido ed efficace.
Un Employer of Record fornisce una soluzione conforme per assumere dipendenti e appaltatori indipendenti in tutto il mondo. Dalla garanzia della conformità alle leggi sul lavoro e alle normative fiscali alla consulenza sulla pianificazione della forza lavoro regionale, gli EOR gestiscono tutti gli aspetti dell’amministrazione delle risorse umane e dell’occupazione, liberando tempo e risorse affinché le aziende globali si concentrino sugli obiettivi aziendali fondamentali. “Vediamo molte aziende in diversi settori che utilizzano i servizi EOR per facilitare i loro sforzi di crescita globale”, ha affermato Diaz. “Ad esempio, una startup tecnologica con sede nella Silicon Valley può collaborare con un Employer of Record per accedere a nuovi mercati e pool di talenti in Europa senza costituire una nuova entità in ciascun Paese”.
#5. Le soluzioni EOR migliorano l'efficienza operativa.
Sfruttando le soluzioni EOR personalizzabili, le aziende possono migliorare l'efficienza operativa e accelerare il processo di assunzione bypassando la configurazione dell'entità e delegando le funzioni chiave delle Risorse umane e delle buste paga. “Un pannello di controllo consente alle aziende di accedere a una solida rendicontazione per l’amministrazione di imposte, buste paga e benefit, un vantaggio chiave quando l’obiettivo è garantire la conformità delle assunzioni oltre confine”, spiega Diaz. “Gli EOR sono scalabili e consentono alle aziende di adeguare rapidamente la pianificazione, l’ambito e l’impronta globale della propria forza lavoro in risposta alle condizioni del mercato locale”.
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