Qualsiasi azienda che stia pensando di espandersi sul mercato deve tenere in considerazione la fattibilità strategica, la pianificazione dei talenti e delle risorse e la conformità legale necessaria per portare quest’idea verso il successo.
Dal webinar “Progetto per il successo: operazioni di crescita in tutto il sud-est asiatico”, abbiamo creato questa guida insieme a Tech in Asia e ai nostri partner, come punto di partenza per fondatori e startup che pianificano di espandersi nel sud-est asiatico.
Scopri i fattori unici di questa regione e come valutare i seguenti dati regionali per orientare l’espansione della tua azienda:
- Idoneità e dimensioni del mercato.
- Spesa dei clienti.
- Principali fattori di apertura verso il mercato.
- Differenziazione linguistica e culturale.
- Domanda attuale e conoscenza dei tipi di prodotti.
- Accesso agli esperti locali, come avvocati, ragionieri, fiscalisti, consulenti sul rischio e la conformità e specialisti di startup.
Chi siamo
Globalization Partners semplifica le attività commerciali internazionali offrendo alle organizzazioni la possibilità di crescere rapidamente nei nuovi paesi senza dover aprire succursali o società controllate. Tu trovi il talento, noi inseriamo il membro del team in un libro paga conforme alle leggi locali.
Globalization Partners: avere successo più velocemente