グローバルモビリティの顔は永遠に変わりました。 移転計画や柔軟な生活計画を成長戦略に統合する企業は、フルスタックのソリューションを必要とし、特に知識ベースの業界でのリモートワークの受け入れにより、期待できる需要を考慮する必要があります。

規制に準拠したグローバルモビリティポリシーを提供するというプレッシャーが高まるなど、急速に変化するトレンドに追いつくのは苛立たしいことです。 Envoy Global調査の回答者の68パーセントが、出国移民の割り当てが増えると予想していることは間違いありません。 年にはmid-2021、回答者の24%が、近い将来に需要がパンデミック前の水準を上回ると予測しています。

グローバルモビリティに対するニーズと関心の高まりに対処する唯一の方法は、コンプライアンスを遵守し、グローバルでリモートの従業員の雇用と管理を可能にするシームレスな統合を構築することです。

問題：統合されたグローバルモビリティとリモートワークポリシーの実装

今日では、恒久的異動または任期が変わる任務の従来のモビリティポリシーと並行して、グローバルモビリティマネージャーは代替ポリシーを開発しています。 モビリティポリシーの起草の責任者は、通勤またはローテーションの任務、および従業員の特定の状況により適した、より安価な海外駐在員または現地プラスのポリシーに直面しています。 さらに、ビジネスに最適なグローバルモビリティモデルを探している企業にとって、リモートワークのなかでバーチャルアサインメントが注目を集めています。 グローバルモビリティのマネージャーもリーダーも、適用される法律や規制を遵守しながら、転勤に関するこれらの新しいイテレーションをナビゲートする必要があります。

ケースインポイント：190最近のBCGの調査によると、209,000回答者の50%が物理的な転勤を受け入れていましたが、さらに57%は、自国に物理的な存在がない雇用主のためにリモートワークする意思があることがわかりました。 これは、物理的な移転なしに新しい機会を探している多くの労働者にとっても好ましいかもしれません。

リモートワークの普及は、数十年にわたる明確な分離の後、家族、福祉、健康を職場に深く結びつけています。 従業員は、柔軟な勤務形態、ホームオフィス費用、メンタルヘルスおよびウェルネスプログラムなど、バーチャルアサインメントの従業員にとっての非従来的なメリットを網羅するシステムによってサポートされる、独自の体験を生み出すためのコントロールと柔軟性を求めています。

その結果、人事テクノロジーは、給与、採用、福利厚生を超えて、転勤または自宅からの新しい雇用の確保における従業員の家庭生活と利益を網羅しなければなりませんでした。

“私たちの働き方は、家に帰る人々、パートタイムで働く人々、異なるプロジェクトに取り組む人々、部門横断的なチームに取り組む人々によって急速に変化しています - 私たちは組織と同じくらい変化可能な人事技術を必要としています。

幸いなことに、グローバルモビリティのマネージャーにとって、HR テクノロジーは格好の段階を踏み出しています。 効果的で統合されたグローバルモビリティポリシーの中核となるSaaSと人事情報システム（HRIS）の統合は、今後、標準となる可能性が高い。 グローバルモビリティへの高まる傾向に追いつきたい企業は、近道を提供するテクノロジーに頼っています。

ソリューション：共生技術とパートナーシップ

テクノロジー面では、グローバルモビリティポリシーのニーズにエンドツーエンドのプラットフォームを活用しようとする企業は、社内でプラットフォームを開発したり、レガシーソフトウェアを取得したり、グローバル給与および従業員モビリティソリューションを提供する企業と提携したりできます。 グローバルモビリティファシリテーターが各オプションについて知っておくべきことは次のとおりです。

  • 社内ソリューション
    社内ソリューションの開発は、比類なき競争上の優位性を引き出す可能性があります。 社内ソリューションは、企業の特定のニーズや問題点に合わせて調整されるだけでなく、他にはないユニークなソリューションを顧客に提供します。しかし、十分に考え抜かれた計画とプラットフォームを監督するために必要な技術に精通した人材がなければ、技術集約型の企業はイノベーションの絶え間ない需要に追いつくために資金を浪費する可能性があります。 新しいテクノロジーを活用したモビリティソリューションをすべての部門で統合すること、そしてマネージャーとチームが新しいツールに適応するには、固有の急勾配の学習曲線を平坦化するには時間がかかります。

    社内のグローバルモビリティ技術開発は、研究開発（R&D）に投下する予算を持つ大規模な組織に適しています。 この方法に従うことを選択したリーダーは、プロジェクト開始前にグローバルコンプライアンスに関する専門知識を求める必要があります。

  • レガシーソフトウェア
    移転またはリモートワークプロセスの各ステップでレガシーソフトウェアに依存することは、最も人気のある安全な慣行です。 すべてのチームは、特定のタスクの効率性と事業継続性を保証するために、費用対効果の高い長年のソフトウェアプラットフォームを頻繁に使用できます。グローバルモビリティに関連する個々の問題を解決するソフトウェアの使用に固有の制限は、企業がニーズの全範囲をカバーするためにソフトウェアスイートを実装することにあります。 これにより、ツール間のシームレスな相互作用の可能性が制限され、企業データに関して標準化の問題が生じます。 単一言語のデータがないと、リモート、転勤、または常時モバイルワークフォースへの対応における既存の課題をさらに統合できます。複数のソフトウェアソリューションを扱う場合に、データ主導型の意思決定を行う際に、効率性の課題が生じます。

    他のツールと統合するように設計されていないレガシーソフトウェアは、データ漏洩、グローバル法の不遵守、現地の規制を無視した罰金まで企業を開放する可能性もあります。 このルートを選択する企業は、複数のHRテクノロジーツールをリンクする際に、データ共有プロセスを精査するためのリソースを投入する必要があります。

  • テクノロジーの専門家
    グローバル企業が支援するテクノロジーを駆使したソリューションは、特に国境を越えたスケールアップ能力を提供できます。 エキスパートプラットフォームが提供する自動化のレベルが高ければ高いほど、時間差、現地の法律の変更、為替レートの変動によるサイロ化が抑制されます。チームのグローバルなモビリティの願望を促進するソリューションは、頻繁に過負荷になる人事部門から時間とリソースを解放する必要があります。 また、HRの手の届かない現地の労働法を遵守し、会社の本国に所在しない従業員の長期的なデータ交換を促進する必要があります。

    強力なリモートワークコンポーネントを備えたグローバルモビリティプランには、現地の人事および法務の専門家がサポートする、信頼できるコンプライアンスに準拠したGlobal Employment Platformが必要です。 リーダーは、グローバル従業員のために転勤およびリモートワークプランを開始する前に、選択した雇用プラットフォームについて適切な質問をする必要があります。具体的には、各国の現地法およびデータ保護へのコンプライアンスについて掘り下げる必要があります。

オリジナルタイトル: Make the World Your Talent Pool

ビジネストレンドと好調な市場に一歩先を行くことを目指すリーダーは、従業員が合法的に働くことができる場所ならどこでも、グローバルモビリティと転勤を促進するエンドツーエンドのソリューションを選択できます。 同時に、グローバルモビリティチームは、転勤の必要性が過去のものだと認識するかもしれません。

従業員が母国に戻り、家族と親密になることは、多くの場合、世界クラスの従業員を保持するための賢明な行動です。 今や企業は、従業員を派遣する予定がある場所にかかわらず、現地の人材を雇用し、バーチャルまたは短期滞在旅行のいずれかで彼らを訓練することができます。

エグゼクティブを別の場所に異動させて業務を開始することが唯一の解決策ではなくなった今、トレンドに反応し、柔軟に対応できるリーダーは、グローバルな人材プールがかつてないほど大きくなったことを目の当たりにしています。 世界中のどこでも人材を調達することが、かつてないほど簡単になりました。 これらの機会を最大限に活用するために、企業は国際的な人事タスクを簡素化しながら、世界を雇用プラットフォームにするためにグローバルな雇用専門家に頼ることができます。 Globalization PartnersGlobal Employment Platformにより、企業は世界最高の人材を雇用し、競争に打ち勝ち、187国を超えて拡大し、市場に投入することができます。

国境や場所は過去のものだ。 成長を切望し、グローバル市場を開拓しようとしている企業は、今や機敏で現代的なグローバルモビリティ技術に頼ることができます。 つまり、リーダーはビジネスの拡大だけに集中できます。

移転や海外雇用を促進するために、長く複雑でコストのかかる事業体の設定に時間と推定不可能なリソースを費やす時代は終わりました。 グローバルモビリティはこれほど良いとは思えませんでした。

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