臆病な給与管理のナビゲートは難しい分野であり、法域や国によって常に変化する法律であふれています。 適切な遵守を怠った場合、懲罰的罰金、評判の失墜、さらには法的影響までも引き起こす可能性があります。
2021 ADPの調査によると、調査対象企業の82パーセントが、継続的なパンデミックが給与システムの信頼性とアクセシビリティ、従業員の給与の正確性と適時性に並外れた課題をもたらしたと回答しています。
新世代の給与コンプライアンスがここにあります。 アジア太平洋地域の企業は準備が整っていますか？ 給与支払の課題からビジネスを将来にわたって保護するためのヒントをご覧ください。
従業員の給与を正しく受け取る
センターステージに入るのは従業員です。これは、どの企業にとっても、その塩に値するナンバーワンの資産です。 実りある従業員エクスペリエンスを優先し、それを幸せに保つことで、もう一方で継続性が決まります。
最近のPANGEOパネルでは、\"リモート、ハイブリッド、またはオフィスベース: 仕事の未来を形作る重要なトレンド\"と題2022し、専門家は給与コンプライアンスの絶対的な必要性について議論しました。
“あなたの部下が正確に、そして期限内に報酬を得られるようにすることは交渉の余地がない”と、PayGroupの最高商務責任者であるSachin Goklaneyは述べました。
しかし、セリディアン2021の調査によると、残業代を支払われたと答えたのはAPACの回答者のわずか50%でした。
さらに、その結果、雇用主は、従業員の—53パーセントがオンデマンド給を希望していると回答し、財務に対する柔軟性に対する欲求の高まりを反映して、ポジティブな従業員エクスペリエンスを構築するのに苦労していることが明らかになりました。
マスター多国間給与
リモートワークが引き続き望ましい選択となるため、雇用主は需要に合致し、物理的な場所に関係なく、労働者に法令を遵守して支払う方法を理解する必要があります。
オーストラリアのスーパーアニュエーション、シンガポールのセントラル・プロビデント・ファンド（CPF）、インドネシアのJamsostekなど、給与支払言語やコンプライアンス条件が異なるリモートワークを地域全体で行っており、複数の通貨、複数の銀行業務プロセス、異なる受付終了時間を組み合わせています。 あなたが美しいオフィス環境に座っているとき、それはそれ自体複雑ですが、今あなたはキッチンのテーブルに座っています。
考えるだけではない：デジタルを採用する
ゴクラニーは、デジタル採用を成功させるには、“人類の変革”が危機に陥らなければならないと強調した。 マインドセットは、複数の法域でコアHRと給与計算を実行するために、テクノロジーに頼るようにシフトし、適応する必要があります。
人事チームは、単一の真実の源泉に向かって進むには、手動プロセスと不十分なシステム統合を捨てる必要があります。 給与、採用から福利厚生、リソース計画まで、すべてを1つの統合プラットフォームにまとめる必要があります。
Piecemealシステムは、多くの場合、手動のHRデータ入力を必要とし、データをシームレスに前後に転送する可能性は低くなります。
複数のプラットフォームで一貫した従業員エクスペリエンスを生み出すことは、難しいビジネスです。 また、コストが高まり、データの可視性が限られています。アナリティクスがもはや実用的ではなく、必要になる場合、危険なトレードオフとなります。
ギグエコノミーの要因
今日、ギグ経済は、解雇された個人を浮かび上がらせ続ける何百万もの命綱を提供してきました。
Payoneerによると、最も急成長している5つのフリーランス国は、アジア太平洋、フィリピン、インド、日本、オーストラリア、香港です。 さらに、世界のギグ経済は年までに1455.20億ドルに達すると予想されています2023。
しかし、ギグワーカーは固定給で働いていません。 給料を正確に計算することは、主に勤務時間を追跡する場合に困難になります。
« その人はどれくらいの時間働いていたのか。 時宜を得たレートは？ インターネットが自宅でクラッシュし、アクセスできないため、残業をしなければならなかったのですか？ だから、彼らは真夜中に働いている - 私は真夜中に別のレートを支払う必要があります。
雇用主は、この急成長する従業員セクターとそれに伴う給与支払の課題に対応する、堅固な危機回復計画を策定する必要があります。
“ノーチョイス”マントラ
雇用主が回復段階に入り、企業を再考し、再戦略化し、内部から再起動する中、Goklaneyは、人事チームだけでなく、従業員自身にとっても、選択の余地のない精神を受け入れることが重要なステップであると考えています。
過去には、人々はテクノロジーを採用して適応することを嫌悪し、緊張していましたが、近年、態度に大きな変化がありました。
Mckinsey氏によると、アジア太平洋地域におけるデジタル導入は、他のどの地域よりも飛躍的に進んでおり、デジタルバンキングを積極的に採用している地域にとって有望な方向性です。
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