過去10年の間に、米国所有の企業はラテンアメリカに浸水し始めていますが、ブラジルでの雇用は、水に足を浸すのに何の費用がかかるかを見ると、しばしば眉毛の隆起を促します。
南米で最も人口数が多く、世界で8番目に大きな経済を誇るブラジルは、グローバル拡大を検討中の企業にとって魅力的な国です。 ブラジルには従業員にとって有利に働く、雇用に関する厳格な法律があるため、国際企業はいくつかの課題に直面することになるかもしれません。 ブラジルで事業法人を設立して活動するには、複雑なプロセスを伴います。
ブラジルで雇用する米国企業は、従来、完全な法人を設立することが求められており、設立にかかる管理費は少なくとも3か月、コストと頭痛は相当なものとなっています。 また、人事ディレクターは、現地の法的登録、会社秘書、および事業体の設立（または解散）のコストを莫大なものにするオフィス住所サービスの登録を含むレッドテープを期待できます。
会社をこの国に拡大する場合、または単にリモート従業員を数名雇用して会社に参加する場合は、ブラジルでの雇用慣行と、満たす必要がある要件を理解する必要があります。 このプロセスを正確に進めることができれば、新しい人材をチームに追加する上でポジティブな経験を得られることでしょう。
ブラジルで採用する前に知っておくべきこと
ブラジルの雇用に関する法律には、他国の企業が現地で採用プロセスを始める前に知っておくべき側面がいくつか存在します。
1. 従業員カテゴリーと契約タイプ
Consolidacao das Leis do Trabalho（CLT）は、連邦憲法と併せて、ブラジルの雇用法全般を、より一般的なものから1分程度に1988監督しています。 年に導入された最新の連邦憲法は1998、最低賃金、労働時間制限、賃金の非還元性など、CLTで規定されている特定の基準を強化しました。 ブラジルでの採用にはCLT基準の遵守が不可欠であり、実用的適用を決定することは、最も少ないと言っても圧倒的です。
すべての従業員は、ブラジルの税務当局に登録する必要があります。 6つの従業員カテゴリと2つの契約タイプがあります。
従業員カテゴリ：
- Celetista – 雇用主とCTPS（契約書または書籍）に署名した書面の社員。 これは、雇用主との最も一般的な関係です。
- Trabalhador Cooperado – 雇用主の協力またはパートナー。
- 研修生 – 最近の卒業生が就職市場に参入。
- インターン – パートタイムで雇用されている高校、専門学校、または大学の学生。
- 自営業者 – 従来のセレティスタ関係のない1社以上の企業にサービスを提供する人。
- 国内労働者 - 家庭内または家庭内労働を提供する人。 CLTには、これらのタイプの従業員に関する特定の規則があります。 セレティスタとの関係の多くの利点を享受しています。
契約タイプ：
- 無期限 – 最も一般的なタイプの契約。 “継続の原則”の雇用概念に基づき、原則的には、入力されたCTPSは無期限である。
- 明確な用語 – 季節的または プロジェクト指向の 仕事など 、限られた 状況で使用される。
ブラジルでは、書面による雇用契約は必要ありません。 ただし、従業員の雇用簿の詳細を記入することは必須要件であり、正式な雇用契約として機能します。
ほとんどの従業員は、雇用、給与情報、職位、給与、福利厚生、および社会保障拠出金に関する詳細な記録を保持する必要があるセレティスタカテゴリに分類されます。 不適切な記録管理は、労働争議が発生した場合に雇用主に重大なリスクをもたらします。
上述のように、国際 労働者を含むすべての登録従業員は、雇用条件を詳述した雇用登録簿またはカルテラ・デ・トラバロを保持する必要があります。 雇用主は、各従業員について正式な登録簿を保持し、毎年、従業員、インターンなどを記載した報告書を現地の雇用事務所に提出する必要があります。 通常の営業日の時間外労働には、通常料金の50パーセント以上の支払が必要です。 日曜日の勤務には特別な許可が必要で、通常料金の100パーセントで支払われます。
2. 従業員フレンドリーな規制
まず、ブラジルの雇用に関する法律は従業員にとって有利な内容になっていることを把握しておくと便利です。 ブラジルの従業員は、お客様の本社所在国における従業員と比べて、より多くの権利と福利厚生を受けられるケースが多いかもしれません。 現地の雇用法を慎重に勉強したり、弁護士に相談したりしないと、一部の企業はコンプライアンス違反のリスクにさらされます。 雇用代行業者(EOR)と業務提携すれば、法令順守の負担を任せることができます。
また、ブラジルで従業員を解雇する場合は訴訟に発展する可能性が高いという点も把握しておくことが大事です。 解雇の決定を下す場合には十分に注意して行う必要がありますが、このような事態にならないように、できる限り最善の人材を採用することが大事です。 また、ブラジルでは法的に義務付けられていないものの、書面の雇用契約書を用意しておくと役に立ちます。 この文書があることで、従業員への期待事項に関する透明性を示すことができます。
3. 言語
ポルトガル語はブラジルの公用語であり、 最も 広く話されている言語です。 ブラジルは南アメリカで唯一のポルトガル語を話す国であり、スペイン語 - 大陸の他の地域で普及している言語 - は、ブラジル人にとって はかなり 一般的な 第二言語ではありませんが、最近、より多くのことを把握し始め ています。 ブラジルの国境に沿ってポルトガル語とスペイン語の機能を組み合わせた ピジン 言語を聞くこともできます。
ほとんどの国と同様に、ブラジル の市内中心部では、他の地域よりも英語を聞く 傾向がありますが、英語は広く話されていません。 英語を公用語としており、ポルトガル語に堪能な職員を抱えていない企業は、ブラジルにおける採用活動で通訳の利用を計画する必要があります。
4. 労働時間と報酬
ブラジルの週労働44時間は時間で、平日の5日間に分割することも、月曜日から金曜日の8時間、土曜日の半日に分割することもできます。 従業員は、昼食に1時間以上かけるのが一般的です。 従業員が残業する場合は、通常の時給の1.5倍、また祝日もしくは土曜日の場合は通常の倍の時給を支給されなくてはいけません。
給与は全国的な最低賃金と同等またはそれ以上でなくてはならず、これはインフレ率に合わせて定期的に調整されます。 ブラジルの一部の州では、独自の最低賃金が設定されていますが、これは国の基準とは異なる可能性があります。 これらの変更は、従業員が最低賃金をはるかに上回って支払っている場合、あなたには影響しないかもしれませんが、労働組合が年次昇給について交渉するので、毎年給与を調整する準備ができている必要があります。
ブラジルの法律では、雇用主は従業員に13か月目の給与を支払うことも義務付けられています。 これは、1か月分の賃金に、年間に受け取ったコミッションとボーナス（該当する場合）を加えた金額に相当します。 13ヶ月目の給与は、 5週間の月給に基づいて 、4週間の期間が短い年内の任意の月を補償するために使用されます。
5. 休暇および病気休暇
ブラジルにおける年次有給休暇要件は、他国と比べて寛大な内容だと言えるかもしれません。 1年の勤続を経ると、従業員は30日間の休暇を得る資格があります。 散発的に休暇を消化するのではなく、従業員はひとまとめあるいは複数の機会にまとめて消化するべきでしょう。 従業員は休暇時間を3つの期間に分けることができます。1つは少なくとも14日間、もう2つは少なくとも5日間です。 さらに、従業員は、選択した場合、最大 日間の10休暇を会社に持ち込むか、売却するかを選択できます。 こうした休暇は有給休暇であり、雇用主は従業員の1ヶ月分給与の3分の1に等しい休暇賞与を支払う必要があります。 休暇は、ブラジルの従業員が享受する11有給休暇の上位にあります。
これらの有給休暇には、以下が含まれます。
- 元日
- カーニバル
- 復活祭
- 殉教者の日
- 労働者の日
- 聖体祭
- ブラジル独立記念日
- ブラジルのパトロン聖人
- すべての魂の日
- 共和国記念日の宣言
- クリスマス
医療上の問題により従業員が仕事を休む必要がある場合、従業員が医師の診断書を提出した場合、雇用主は最初の15休暇を支払わなければなりません。 病状のために15日を超えて欠勤した場合、国立社会保障研究所（INSS）が引き継ぎます。
出産休暇：
女性従業員は120、有 給の出産休暇を取得する権利があります。 雇用主はこれを60数日延長することができる。
6、必要な特典
連邦憲法とCLTは、ブラジルのすべての雇用主が付与しなければならない一連の最低限の給付を提供しています。
- 労働者のカテゴリ別最低賃金
- 最大時間 – 1日8時間/44週8時間
- 13th 月額またはクリスマスボーナス – 1年に1回の追加給与支払い。 このお支払いは2回に分けて行われます。1回は2月から11月の間、もう1回は12月日まで20です。 賞与は、基本給だけでなく、社員の報酬全体に基づいています。
- 利益分配 – 雇用主と従業員の労働代表者の間で交渉される。
- 社会保障 給付 - 従業員と雇用主の両方が社会保障 に貢献する必要があります。 料金は、従業員の報酬の合計額によって8-11 パーセント から異なります。 雇用主は従業員分を控除し、従業員に代わって支払わなければなりません。
従業員の給与支払で支払われる社会保障拠出金の概要：
内容：教育への貢献、INCRA、SENAI、SESI、SEBRAEへの貢献
- 退職金 – 従業員の月給の8パーセントは連邦貯蓄口座に確保され、退職時に支払われます。 住宅購入のような特定の状況下では、引き出しを行うこともできます。 これは、従業員が解雇された場合に受け取る退職金基金であり、辞職の場合は適用されません。
- トレーニング – 職場に適したトレーニング。
労働協約はブラジルで一般的であり、賃金、残業、 および追加の福利厚生に関する複雑さをさらに増やすことになります。
ブラジルには、従業員のために堅牢な福利厚生制度があることで知られています。 これには、先ほどお話しした休暇時間、および 雇用主のコスト に追加できるその他の法定給付が含まれます。給与と法定給付の両方の最終費用を 見積も る場合は、従業員の給与のパーセント などを追加することは 安全です。 80 これにより、ブラジルの労働者を雇用するコストが非常に高い。 必須となる福利厚生には、以下の内容が含まれます。
- 社会保障：雇用主は、従業員の給与の一部を保留し、INSSに行くために自分の貢献を追加する必要があります。 負担率は従業員の給与によって異なります。
- 食費と交通費のバウチャー： 海外の雇用主を驚かせる可能性のあることの1つは、ブラジルでは、食費と交通費のバウチャーを従業員に渡す必要があるということです。 輸送バウチャーの場合、 従業員はバウチャーの給与 からパーセントを控除 6 し、従業員は希望すればオプトアウトできます。
上記の 福利厚生はすべて全従業員に保証されているため、福利厚生パッケージで従業員を引き付けたい場合は、この基準以上のものを提供する必要があります。 その他の一般的な給付には、民間医療保険、歯科保険、デイケア、および 授業料 援助が含まれます。
ブラジルでの従業員の雇用コスト
報酬や福利厚生に関連する費用に加えて、ブラジルでの従業員の採用に関連する前払い費用 も発生し、予算を立てる必要があります。 こうしたコストには、以下が含まれます。
- 法的サービス：ブラジルは従業員に多くの権利を保証するため、雇用慣行が法的に遵守されていることを確認するために法的支援が必要です。 ブラジルの弁護士を早めに雇わなければ、後で訴訟であなたを代理するために雇わなければならない かもしれません。
- 法人化： ブラジルでの法人化には、登録料がかかることもあります。 現地で従業員の採用を開始する前に、会社法人を設立する必要があります。
- 人材派遣会社： 人材派遣会社は、採用プロセスを非常に簡素化できるため、コストがかかるにもかかわらず、検討する良い選択肢となります。
- 求人広告： 求人広告は、採用費用にも追加される可能性があります。 インターネット上では、無料のジョブポータルに求人を掲載することもできます。 ブラジル人の約3分の1はインターネットを使用していませんが、LinkedInやIndeedのようなサイトは、資格のある候補者として役立つ他の3分の2にとって理想的なリソースです。
- 採用委員会： 採用代理店と提携するのではなく、社内で採用を取り扱う場合は、採用委員会が採用に費やした時間を、採用費用の合計に含めてください。 これには、職務記述書の作成、応募書類の審査、そして候補者の面接などの業務が含まれます。
- 翻訳者： ポルトガル語に堪能なチームメンバーがいない限り、ブラジルでの採用プロセスを促進するために翻訳者を雇う必要があります。 こうして、求職者とのコミュニケーションを図り、行政に提出する書類の理解とその記入業務も楽になります。
- 雇用前スクリーニング： 候補者の資格やブラジルで働く権利を確認するための身元調査もコストを増大させる可能性があります。 なおブラジルでは、犯罪歴の有無を確認するための身元調査は、武装警備員の採用時など、特殊な状況下のみに認められています。
- 終了： ブラジルの解雇は高額だ。 正当な理由なく解雇する場合、雇用主 は従業員の退職金の累積残高 の 40 パーセント を追加で支払う義務があり、10 パーセントは政府の社会基金 に支払う 義務があります。 従業員と雇用主が相互に過失がある場合、 追加の 割合は20 パーセントに減少します。 これは、従業員に支払われるべき給与と休暇報酬に追加されます。数12か月以下の 勤務 をしたすべての従業員 には、 退職 30通知 が必要です。 12 月が経過すると、通知期間に 年間 3日 分の勤務が追加されます。退職金は、従業員の労働代表者が立会いの下で文書化し、署名する必要があります。雇用主が正当な理由 で 退職できる従業員の行動：
– 不正行為
の実行 – 事前の許可
なく事業を代行する 行為 – 刑事上の有
罪判決 – 会社の秘密
の違反 – 服従しない
– 地位
を放棄する – 勤務時間
中に人の評判を誹謗する – 身体的暴力
ブラジルで 従業員を 雇用するには 、 何 が必要ですか？
ブラジルで従業員の採用を開始できる前に、現地で事業法人を設立して、新しい従業員の受け入れ態勢を整える必要があります。 会社の支店を設立することはできますが、ブラジル開発産業外交省の特別な許可がある場合にのみ可能です。 ほとんどの企業は、代わりに9つの異なる企業構造のうちの1つ を引き受けることができる子会社を設立することを選択します。 子会社を設立するには、以下を準備する必要があります。
- 定款
- 商工会議所への登録
- 納税者番号
- ブラジルの銀行口座
- 事業活動を行う地方自治体固有の営業免許
- 納税用のInscricao Estadual番号の登録
- 税務伝票（AIDF）発行許可
- INSS登録
ブラジルでお客様の会社の支社または子会社を設立するのは、単純なタスクではありません。 ブラジルは、現在、 124thビジネス 指標の使いやすさの点で優位に立っています。つまり、ビジネス のセットアップと運営 がより簡単な123国があるということです。 しかし、ブラジルで従業員を雇用しないことを選択すべきではありません。
ブラジルでの 採用手順
ブラジルでの採用方法 に注目しましょう。 このプロセス は、おそらくあなたの会社が慣れ親し んでいるものに似ています。
1. 求人 広告を公開する
まず、ブラジルで募集する欠員ポストの詳しい求人広告を作成する必要があります。 必ず、ブラジルでリモート従業員を採用するのか、ブラジルのオフィスに勤務する従業員を探しているのか記載しておきましょう。 2番目のシナリオでは 、候補者の地理的プールが制限されるため、これは重要です。 求人広告 を 書いたら、オンラインの求人掲示板に掲示し、オフラインで求人広告を掲載する方法を少なくとも1つ探してください。
2. アプリケーションの評価
人材派遣会社または採用委員会は、応募書類を調べて、 どの候補者がさらなる検討と面接を受ける価値があるか を判断する必要があります。 ブラジル人は、通常、約1～2ページの 簡潔な 履歴書とカバーレターを持つ仕事に応募するために使用されます。 候補者 から 追加情報を得たい場合は、応募プロセスにアンケートを含めることができます。
3. 上位 候補者の面接
候補者リストを 絞り込んだら、面接をスケジュールできます。 対面面接では、ブラジルに出張し、新しい支店または子会社の オフィスで面接を受けるか、面接対象者と会うために別の場所 を予約 する必要があります。
遠隔で面接を行う場合は、面接官と面接対象者に都合の良い時間に面接をスケジュールできるように、ブラジルでの時差を考慮してください。 ブラジルには4つのタイムゾーンがありますので、国のさまざまな地域の住民にインタビューする場合は、 候補者のタイムゾーンを確認してください。
4. 内 定を延長する
これで、 最適な 応募者を選択し、連絡して会社での仕事を提供できます。 必ず、応募者が質問できる機会を提供しましょう。 給料 について まだ話し合っていない場合は、今がその時です。 給付が法的要件に沿ったものである場合、 あなたが 提供しているすべての給付の概要を説明する必要はありません。 代わりに、 追加の休暇日数、民間健康保険プラン、またはその他のボーナスなど、これらの要件を超える 特別な給付を強調してください。
5. 新入社員 のオンボーディング
応募者 が 従業員として入社する ことに同意したら、 その従業員を オンボーディングできます。 または、 雇用主がこのステップを担当します。 必要な書類を揃えること以外にも、新規の従業員についてできる限り多くの内容を知る努力をしましょう。 また、内定者の就業開始1週目の予定を伝え、必要な研修を提供しましょう。
主なポイント：
1. 登録雇用主（EOR）と提携する。 ブラジルで従業員を雇用するには、企業は現地法人または事業体を設立するか、または従業員を給与に含めようとする企業を見つける必要があります。 EORとの提携は、人事および法令遵守の責任を担います。
2. 訴訟を予想する。 ブラジルの労働法は従業員にとって非常に親しみやすいため、すべての法律と規制を必ず遵守してください。
3. 雇用契約の終了を事前に計画する。 すべての法律に従って、強力で現地準拠の雇用契約を結んでください。
4. 利益のための予算 ブラジルでは利益がとても高価です。 経験則として、強制的な社会保険やその他の福利厚生を含む総雇用コストを計算する際に、従業員の金銭的報酬を2倍にすることをお勧めします。 たとえば、100,000 年間US$の社員を雇用する場合、その社員への支払いコストが年間US$200,000を超えると想定できます。
5. 13th 月給の要素。 ブラジルの従業員は、13番目の給与やデシモ・テルシーロなどの多くの利点を享受しています。
6. オファーを行う前に、トータルコンペンセーションパッケージを確認してください。 ブラジル人は休暇30日数を稼ぐ。 13th 月ボーナス、休暇30日数、福利厚生予算を考慮に入れたら、2数週間の休暇とボーナスの保証がない米国の従業員と同様にストックオプションの提供を再検討することができます。
EORとして Globalization Partners を持つブラジルの 社員 を採用する
ブラジル での事業立ち上げと 採用に伴う複雑性と広範な要件により、 多くの企業は、記録上の雇用主との提携が理想的な選択であると感じています。
Globalization Partners、ブラジルおよび世界中の 187 国々で事業を展開しているため、迅速かつ 簡単に事業を拡大することができます。 当社のプラットフォーム は、雇用、オンボーディング、給与処理を担当する当社の人事専門家 によって駆動され、AI主導で運営されているため、お客様はブラジルの労働法と規制を遵守しながら、ビジネスの成長に集中することができます。
