韓国は、国際規模で事業拡大を目指す企業にとって、常に魅力的です。 この国は、特にIT、電気通信、エレクトロニクス、製造などの分野で、大きな市場機会で知られています。 デジタルに精通したその人口は、有利な市場と設備の整った人材プールの両方を約束します。
しかし、韓国での成功は、特に複雑な雇用規制や慣行に関しては、正しい指導によってのみ達成できます。
G-Pは、韓国拡張庁（KEA）の創設者兼CEOであるByungjin Lee氏と、同国の現在の雇用環境、およびグローバル企業が避けられない複雑さをどのように乗り越えることができるかについての洞察について話しました。
ビジネスのやりやすさ
年2019、韓国はビジネスのやりやすさ5thでランクインしました。 このランキングは、法人化、登録、初期インフラ、税政策リスク、さらには貿易物流の質など、いくつかの要因に基づいている。
しかし、前向きな見通しは有望ですが、拡大プロセスには依然として国の現地法の専門知識と知識が必要です。 グローバルな企業サービスや専門組織で20年以上の経験を持つリー氏によると、韓国の自由市場は企業に繁栄するための多くの機会を提供していますが、実際に市場に参入すると、管理面 - 法律、会計、税務、給与（プロセス） - は合併症が起こる場所です。
リーは、国が義務付けている年間最低基本賃金である米ドル19,328よりも少ない金額を意図的に労働者に支払っていた無名のグローバル企業の経験を共有しました。 この混乱は、事業が従業員に対して50,000年間米ドル以上を支払っていたにもかかわらず、この給与の大部分が基本給としてではなく、最低賃金の計算から除外されるその他の給与要素として報酬が支払われ、それによって必要最低額に満たず、問題を引き起こしたという事実から生じました。 リーの話は、国の労働法の単純な誤解が予想外の罰則をもたらす可能性があることを強調した。
彼は、特にAmazon（Coupang）やApple（Samsung）などのグローバル企業に勝るいくつかの韓国ブランドを含む激しい競争を考慮して、競争力を維持するために、現地の労働法やその他の主要なビジネス要素の遵守に焦点を当てることを助言しました。 また、G-PやKEAなど、韓国での雇用と運営におけるコンプライアンスを確保するために、韓国で経験豊富で実績のあるパートナーが必要であることを強調しました。
利用可能な人材について
韓国の財務省によると、韓国は一貫して教育水準が高いが、質の高い雇用は大幅に不足している。 リー氏はまた、製造業に関しては、ロボティクスの密度が世界で最も高く、比率にも影響を与えると指摘した。
このような状況下で、韓国で人々を雇おうとしている国際企業は、特にリーが次世代産業と呼ぶものの中で働く雇用主のために、豊かな人材プールを利用する可能性があります。
Lee氏によると、韓国政府は年までにAIやビッグデータなどの新興産業の180,000人々を訓練する計画だという2024。 これは、政府が計画している求職者への補助金と並行して行われ、2023予算に含まれると予想され、若年層および失業者の労働市場への円滑な参入を促進する。
韓国で人材を雇用するグローバル企業にとって、リー氏は、特に流暢な英語能力を持つ従業員をターゲットにする場合、報酬、より良い福利厚生、または柔軟な勤務形態のプレミアムを提供することの重要性を強調しました。これは、企業が韓国でこの非常に人気のあるスキルで人材を惹きつけるために、より懸命に努力する必要があるためです。
柔軟な勤務形態
年2019、韓国はOECD加盟国の従業員1人当たりの年間労働時間数が2番目に多かった。 それ以来、政府は、より良いワークライフバランスを促進するために、52-hour最大週労働時間を導入しました。 これは、労働力のほぼ80%によって承認されています。
今では、柔軟な取り決めが国内でもますます一般的になっています。 Lee氏によると、在宅勤務は、最近は避けられないものです。 彼は、リモートワークは、ほとんどの候補者が雇用を検討する際に期待する特典であると述べた。
リー氏は、リモートワーク以外にも、韓国に拠点を置く従業員も柔軟なスケジュールと労働時間の短縮を歓迎していると繰り返した。 彼の会社では、リーは従業員が毎日わずか7時間の勤務時間後に退勤できる35-hour週を追っていると言いました。
企業は、柔軟な職場環境と相まって、より良い仕事と生活のバランスを提供する必要がある避けられない社会的変化があるという事実を受け入れる必要があります。
しかし、彼は、労働法の専門家に相談して、最も適切でコンプライアンスに準拠した作業の取り決め、および従業員代表者に相談して、柔軟な作業方針を実施する前に、従業員が確実にオンボードであることを確認することの重要性を強調しました。
韓国への拡大
韓国市場の約束は現実であり、必要な知識と専門知識を持つ国際企業によって無限の成功を達成することができます。 適切なパートナーと連携することで、共通の課題に容易に対処し、企業が市場パフォーマンスのみに集中できるようにします。 そこで、Globalization Partnersの出番です。
G-Pは、企業が数日のうちにどこでも誰を雇うのを支援し、できるだけ早く市場で足場を確立できるようにします。 マーケティングをリードするGlobal Growth Platform™は、専任の人事および法務専門家のチームがサポートし、成長の旅のあらゆるステップをガイドします。これにより、複雑な市場に常に現地の法規制を遵守しているという確信を持って参入することができます。
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