G-PとFrost & Sullivanは、世界のトップ企業を変革的な成長に導くという使命に整合しています。 このウェビナーの2番目のセグメントでは、Frost & Sullivanのシニアフェロー兼コンサルティング担当バイスプレジデントのMelanie Turekと、G-Pのカスタマーエクスペリエンスおよびオペレーション担当バイスプレジデントのDev Dasが、グローバルハイブリッドワークプレイスの採用戦略と採用戦略について話をしました。

地理は、かつてと同じような採用や採用の障害をもたらさない。 記録的雇用主(EOR)は、国境を越えて雇用する能力を解き放ち、企業は世界中のどこでも高度なスキルを持つ人材を雇用し、エンティティのステータスに関係なく、新しい市場に迅速に参入することができます。 

しかし、グローバルハイブリッドワークプレイスとリモートワークプレイスの採用戦略と、従来のオンサイトオフィス環境との違いは?

採用の各ステップで柔軟なオプションを提供する

ハイブリッドモデルとリモートモデルは文字通り地理的な境界を取り除きました。

グローバルなハイブリッドワークプレイスは、リクルーターをはるかに広範な人材プールに開放します。 多様な才能や視点のためのより広いネットをキャストすることは、より熟練した革新的な労働力につながる可能性があります。 採用戦略は、候補者の規範と期待に沿うように福利厚生と労働時間をカスタマイズするように調整できますが、従来のモデルでは、求人は一般的に標準的な期待と福利厚生のセットとより一貫しています。

また、グローバルハイブリッドモデルにより、採用の各ステップで柔軟性も得られます。 バーチャル面接、オンライン評価、デジタルオンボーディングにより、グローバル候補者の採用と採用が促進されます。 つまり、このプロセスは多くの場合、従来のオフィス内人材獲得戦略よりもはるかに高速です。

公平性と人材維持のために報酬構造を調整する

2人が同じ役割に応募するが、1人が高コストの場所にいて、1人が低コストの場所にいる場合、報酬哲学の観点からどのように考えますか?

グローバルに採用・採用している企業は、報酬体系にどうアプローチするかを自問する可能性が高い。 報酬は、生活費、現地市場のレート、法的要件、文化的期待、その他の要因によって異なるため、グローバルな報酬フレームワークを確立することが重要です。 このフレームワークは、会社のミッションと価値観に合致し、給与、福利厚生、その他の報酬の基盤を定義する必要があります。

すべての地域の従業員が公平に扱われていると感じることが重要であり、公平な報酬は人材の動機付けと維持の鍵となります。 グローバルに適用されるが、候補者が所在する法律や条件に合わせて調整できる給与バンドを設定することを検討してください。 福利厚生も国によって異なるため、どの福利厚生をグローバルに標準化できるかを特定し、追加の健康保険、現地の祝日など、特定の場所でどの福利厚生を適応させる必要があるかを指定します。

コラボレーションとコミュニケーションが強調されるようにする

「我々が求めているのは、確立し、協力し、関係を創造し、スニペットで仕事をし、そのような遠隔環境で成功し、効果的になることができる人々です

グローバルなハイブリッド環境での採用と採用のもう1つの重要な要素は、リモートワークに伴うダイナミクスで成功できるかどうかを候補者に吟味することです。 企業は、自分の資格や経験だけでなく、オフィスの近くにいなくても、自己規律、コミュニケーションスキル、効果的に協力する能力に基づいて、採用候補者を評価する必要があります。

ボーダーレスな企業で成功した従業員は、少なくともある程度の技術的習熟度を持ち、バーチャルミーティング、自己管理、非同期での作業にうまく適応する必要があります。 従業員がマネージャーのオフィスに歩いて行くほど簡単にタスクについて明確にしたり、チームとのワーキングセッションのために会議室を予約したりすることはできません。 タイムゾーンを超えてリモート環境で仕事をすることは誰にとっても重要なことではありません。その状況で成功する候補者を募集することが重要です。

国境を越えた採用と採用には、従来のオフィス内モデルよりも少し検討が必要です。 プロセスやサービスに柔軟性を取り入れ、公平な報酬構造を確保し、コラボレーションとコミュニケーションのスキルを優先して、適格な候補者を見つけるHRチームは、ハイブリッドワークやリモートワークのために、世界のどこにいてもトップの人材へのアクセスを確保します。

人材を惹きつけ、変化を受け入れ、記録的雇用主の価値を明らかにすることに関する詳細な洞察については、ウェビナーの全文をご覧ください。 

人材を惹きつけ、変化を受け入れる: 実績のある雇用主の価値を明らかにする

G-PとFrost & Sullivanは、世界のトップ企業をグローバルな拡大と成功に導くという共通の目標を共有しています。 Frost & SullivanのGrowth Pipeline as a Service(GPaaS)の価値提案により、顧客は経済的可能性を最大化し、新たなメガトレンドをナビゲートし、持続可能な成長に基づいて未来を形作ることができます。

G-P の業界トップEmployer of Record (EOR) ソリューションとグローバル雇用製品は、企業が新しい組織を設立することなく、180 か国以上のグローバルチームの計画、採用、管理を支援します。 このような洞察に満ちた会話を通じて、仕事の未来とグローバルな成長への道のりに関する会話をリードし続けましょう。

これ読むのは楽しい?
連絡する