企業は、熟練労働者にアクセスし、新しい市場に参入するために国境を越えて雇用します。 明確な目標と賢明なリスク計画を立てることで、ビジネスを拡大する最適な国を簡単に見つけることができます。
雇用主・オブ・レコード（EOR）ソリューションは、国際雇用を簡素化することで、他国への事業拡大をサポートします。 EORは、給与、福利厚生、コンプライアンスを処理します。 EORと提携する場合、現地法人を設定したり、国別の雇用規則をナビゲートする必要はありません。 これにより、コストを削減し、雇用を迅速化し、法的リスクを最小限に抑えます。 適切なEORがあれば、世界トップの市場でより迅速にチームを構築できます。
ビジネスがグローバルに拡大している理由
雇用の傾向は 、柔軟な働き方と国境を越えたチームに対する需要を示しています 。 グローバルな労働力により、新しい市場に参入し、ブランドへのエクスポージャーを高め、新しい投資機会を見つけ、より大きな人材プールにアクセスすることができます。
新しい国で採用する前に、法的枠組みについて調査する必要があります。 コンプライアンス上のミスは、罰金、遅延、評判の低下につながる可能性があります。 EORは、国境を越えた雇用を簡素化 し、すべての法的問題を処理するため、どこにいても安心して拡張できます。
ビジネスを拡大する上位 10 カ国
ビジネスを国際的に拡大する最良の国は、熟練した人材、ビジネスフレンドリーな規制、管理可能な運用コストの組み合わせを提供します。
1. メキシコ
メキシコ は、コスト効果の高い人材と米国への近さを提供しており、北米市場に参入したい企業に最適です。 この国は 30%の法人税率 と安定した経済を持っています。 労働法は明確で、貿易協定は国境を越えたビジネスを支えています。 その他の主な利点：
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強力な製造および物流セクター
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米国・メキシコ・カナダ協定（USMCA）の貿易特典へのアクセス
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EORサポートにより税務および労働コンプライアンスを簡素化
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主要ビジネス地域におけるバイリンガルの人材
2. カナダ
カナダ は、 強力な法的制度と多様な人材 基盤を持つビジネスフレンドリーな国です。 15%の連邦法人税率 と安定した経済成長を提供します。 その他の利点には、以下が含まれます。
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高レベルの教育と熟練した労働力
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透明な規制環境
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強力な知的財産（IP）保護
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好ましい移民政策
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ICT、エンジニアリング、石油、ガスセクターの繁栄
3. インド
インド は、テクノロジーとサービスベースの役割のトップの目的地です。 世界第4位の経済規模で、 法人税率は 35%。 人材プールは広く、多くの人が英語を話します。 この国では、以下も提供しています。
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科学、技術、工学、数学（STEM）の卒業生の世界最大の人口
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確立されたアウトソーシングインフラストラクチャ
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費用対効果の高い人件費
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アジア太平洋（APAC）市場の中心的なタイムゾーン
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デジタルインフラへの投資の増加
4. フィリピン
フィリピン は、カスタマーサービス、サポート、バックオフィスの役割に最適です。 法人税率は 25%で、従業員は英語が堪能で、グローバルビジネス規範に精通しています。 そのほかにも、次のような利点があります。
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強力なビジネスプロセスアウトソーシング（BPO）業界
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費用対効果の高い給与
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多言語に対応可能な労働力
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ITセクターの拡大
5. 中国
中国 は、最大級の消費者市場と高度な製造能力へのアクセスを提供しています。 製造コストが低く、 標準法人税率は 25%です。 中国はAPAC事業にとって戦略的基盤であり、次のようなメリットがあります。
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先進的な産業および技術セクター
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大規模な国内市場へのアクセス
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グローバル投資に対する政府のインセンティブ
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エンジニアリングおよび生産の熟練した人材
6. アイルランド
アイルランド は欧州連合への重要な入り口 であり、多国籍企業にとっての技術ハブです。 法人税率はEUで最も低い 12.5%です。 この国の人気産業には、金融サービス、農業、輸出、貿易、技術が含まれます。
主なメリット：
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熟練した技術と財務の専門家
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強力なデータ保護コンプライアンス
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ビジネスフレンドリーなポリシー
7. シンガポール
シンガポールの 戦略的な立地、規制の明確化、人材の質は、アジアの理想的な拡張先となっています。 国は 17%の法人税率 と、全体的に有利な税コードを持っています。 この国のさらなる利点には、以下が含まれます。
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迅速なビジネスエンティティ設定
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競争力のある法人税率
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高学歴で多言語に対応可能な労働力
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APAC拡大のための戦略的拠点
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ビジネスプロの法的枠組み
8. 日本
Japan offers access to a high-tech, high-value economy with a bracketed corporate tax rate between 15–23.2%. 日本は米国、中国、ドイツ、インドに次ぐ世界第5位の経済大国です。 以下の利点があります。
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強力なIPおよび契約執行
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ロボティクス、エンジニアリング、テクノロジーの熟練した労働力
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高い消費者購買力
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確立されたインフラと企業文化
9. 英国
英国 はグローバル企業にとって強力な拠点です。 法人税率は、ほとんどの企業で 25% です。 ヨーロッパで2番目に大きい経済として、それはグローバル市場へのアクセスとこれらの主な利点を提供します。
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強力なサービス経済
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明確な雇用法に基づく柔軟な労働市場
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企業登録の合理化
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高度なスキルを持つ法務および財務の専門家
10. ブラジル
ブラジル は南米最大の経済国で、農業、エネルギー、フィンテックの分野で大きな可能性を秘めています。 34%の法人税率 は高いものの、ブラジルはビジネスの成長の可能性と以下の主な利点を提供しています。
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ダイナミックで多言語に対応可能な従業員
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大規模な国内消費者市場
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ITおよび財務のスキルのある人材
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明確な法的枠組み
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テクノロジー投資に対する政府のインセンティブ
財務、人事、法務、エグゼクティブの優先事項の拡大
財務、人事、法務、エグゼクティブチームは、機会とリスクのバランスを取るために協力する必要があります。 あなたのアプローチは、的を絞り、十分な情報を得る必要があります。
財務：コストを管理し、正確に予測する
財務リーダーは、コストを正当化し、投資利益率を証明する必要があります。 税金や雇用コストから通貨リスクまで、新市場の財務的影響を全面的に評価する必要があります。 彼らは以下によってこれを行います。
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各国の人件費、税率、社会貢献度の比較
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基本給を含む雇用の総コストと規制上の福利厚生の評価
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通貨ボラティリティと本国送還制限の要因
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費用対効果の高いグローバル採用のためにEORと提携する
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コストの追跡と予測に AI テクノロジーを使用する
メキシコ、インド、フィリピンは手頃な人件費を提供していますが、これらの国には複雑なコンプライアンス義務があります。
HR：コンプライアンスと競争力のある労働力を構築する
人事リーダーは、各市場で人材を惹きつけ、維持する方法を理解する必要があります。 これは、グローバル基準を維持しながら、採用慣行と福利厚生を現地の期待に合わせることを意味します。 彼らの重点分野には、以下が含まれます。
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市場規範に沿った競争力のある報酬を設計する
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EORと提携し、給与、オンボーディング、コンプライアンスを管理する
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多国間人事管理をサポートする global employment platform を活用する
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文化的関連性と従業員エンゲージメントのためのポリシーの適応
アイルランド、カナダ、シンガポールは、熟練した人材と強力なインフラを提供しています。 しかし、これらの国は雇用コストが高く、労働競争が厳しい可能性があります。
法務：グローバルコンプライアンスを確保し、リスクを軽減する
他国での雇用とは、雇用、税、およびデータ保護法に従うことを意味します。 法律専門家は以下に焦点を当てています。
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恒久的施設リスクおよび企業責任の監視
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EUの一般データ保護規則（GDPR）など、グローバルなデータ保護法の遵守を維持する
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IP、機密保持、コンプライアンス規制の見直し
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EORプロバイダーを含む第三者ベンダーを審査し、コンプライアンスの保証を受ける
中国、ブラジル、日本には強力な経済がありますが、法務チームはコストのかかる違反や法的課題を避けるために積極的に行動する必要があります。
エグゼクティブ：戦略を調整し、変化をリードする
経営陣は、 会社の長期的な目標をサポートし 、中断することなく国境を越えた成長を提供する市場を必要としています。 エグゼクティブの主な重点分野には、以下が含まれます。
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ビジネスモデル、需要、顧客リーチと計画を一致させる
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市場参入の容易さ、政治的安定、貿易関係の評価
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グローバルチームをサポートするため、文化意識とインクルージョンを促進する
英国、日本、カナダは、規制の安定性と高価値経済を提供し、戦略的地域ハブのための強力なオプションを提供しています。
事業を拡大する国を選ぶ方法
選択する国は、ビジネス目標および業務能力と一致している必要があります。 正しい市場を選ぶ方法：
ステップ1： なぜ他の国に事業を拡大しているのか、どのような成果を期待しているのか、どのように成功を測定するのかを知る。
市場があなたのより広範なビジネス戦略を支持していることを確認します。
ステップ 2： 市場の潜在性と需要を評価する。
市場規模、製品の需要、および競争環境は、長期的な成功に影響を与えます。 予測コストと収益を比較評価します。 市場は、経済的に持続可能で、長期的な目標と戦略的に整合している必要があります。
ステップ 3： 労働力の可用性を評価する。
人材プールとスキルの供給について調べる。
ステップ 4： 雇用法と労働法を見直す
労働者の分類を誤ったり、現地の基準を満たさないと、罰則や評判の失墜につながる可能性があります。 あなたの雇用構造が現地法に準拠し、オンボーディング、福利厚生、および職場のポリシーに準拠していることを確認します。
ステップ 5： 税務と規制のニーズを分析する
税務エクスポージャーと総コンプライアンスコストを評価する。 事業登録および継続的な業務に関連するリスクを評価する。
ステップ 6： 国の運用とインフラサポートの容易さを見てください。
インフラの不備や信頼性の低いデジタルアクセスは、作業を中断させる可能性があります。 ローカル環境がリモートワーク、安全なデータアクセス、および信頼できるサービス提供をサポートしていることを確認します。
ステップ 7： 文化的・法的リスクの評価
文化の不一致は、チームの摩擦を引き起こし、地域の採用を妨げる可能性があります。 法的または政治的な不安定性もリスクを高めます。 マネージャーとチームをトレーニングし、文化間の効果的な作業を行うことで、文化の統合をサポートします。
ステップ 8： 市場参入戦略を選ぶ
EORを使用すると、ローカルエンティティを必要としないため、費用対効果、確実なコンプライアンス、柔軟性が得られます。 雇用をスピードアップし、リスクを低減します。
ステップ 9: デジタルツールを使用してワークフォースを管理します。
Global employment platformは、人事、財務、法務プロセスをグローバルに合理化します。 これにより、一貫性が保たれ、すべての部門で透明性が向上します。 SaaSツールはもはやオプションではありません。 グローバルチーム全体でリアルタイムの給与、時間追跡、コンプライアンス、報告管理が可能です。 人事情報システム（HRIS）、EORプラットフォーム、ワークフォース分析ツールは、タイムゾーンや国境を越えて作業を調整するのに役立ちます。
G-P EORでグローバルに展開
世界規模で拡大する最良の国を選ぶことは、財政的、法的、運営的、文化的要因のバランスです。 部門横断的なコラボレーションにより、拡張がコンプライアンスに準拠し、費用対効果が高く、持続可能でスケーラブルであることが保証されます。
グローバルな雇用のリーダーとして認識されている G-P−(*は、あらゆる規模の企業が、新しい事業体を設立することなく、180カ国以上のグローバルチームを雇用、オンボーディング、管理できるよう支援します。 業界をリードする当社のグローバル雇用製品と EORソリューションは 、国内の人事、法務、コンプライアンスの専門家で構成される最大規模のチームによってサポートされ、グローバル雇用ライフサイクル全体を合理化し、簡素化します。
