コスタリカの報酬および福利厚生
適切な福利厚生を調達し、許容可能なレベルの報酬を提供することは、母国で課題を提示する可能性があります。新しい国への拡大中はさらに困難になります。あなたの会社をコスタリカに成長させるとき、あなたは国の補償法を学び、保証されたそして補足的な利益について話し合い、そしてあなた自身で仕事を外注するかするかどうかを決定しなければなりません。
適切な福利厚生を調達し、許容可能なレベルの報酬を提供することは、母国で課題を提示する可能性があります。新しい国への拡大中はさらに困難になります。いつ...
詳細を表示適切な福利厚生を調達し、許容可能なレベルの報酬を提供することは、母国で課題を提示する可能性があります。新しい国への拡大中はさらに困難になります。あなたの会社をコスタリカに成長させるとき、あなたは国の補償法を学び、保証されたそして補足的な利益について話し合い、そしてあなた自身で仕事を外注するかするかどうかを決定しなければなりません。
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適切な福利厚生を調達し、許容可能なレベルの報酬を提供することは、母国で課題を提示する可能性があります。新しい国への拡大中はさらに困難になります。あなたの会社をコスタリカに成長させるとき、あなたは国の補償法を学び、保証されたそして補足的な利益について話し合い、そしてあなた自身で仕事を外注するかするかどうかを決定しなければなりません。
Globalization Partners 介入して、あなたの会社に適したコスタリカの利益管理計画を見つける手助けをすることができます。私たちの専門家はコスタリカの補償法を理解しており、コンプライアンスを維持することができます。私たちはリスクを負いますので、あなたの唯一の責任はあなたの会社を成長させることです。
コスタリカの最低賃金は、従業員の仕事とスキルによって異なります。たとえば、 2021、ハウス クリーニング業者は約 ¢ を稼ぎます214.230,78 月あたりの結腸、ただし、ライセンスの学位を持つ人は少なくとも¢を稼ぎます 696,873.72 月にコロン。コスタリカの典型的な平日は 48 週に何時間も。残業は次の時間に支払う必要があります 150 従業員の通常賃金の%。
コスタリカの報酬法によると、従業員は毎年アギナルドと呼ばれるクリスマス ボーナスを受け取る必要があります。クリスマスボーナスは、前年の12月1日から11月までの12ヶ月間に労働者が稼いだ合計額 30 の年額(平常・臨時給与、残業代を含む)÷ 12. このように計算された金額が、クリスマスボーナスとして支払われる金額です。12 月以前に従業員に渡さなければならない 20 該当する年です。
コスタリカの福利厚生管理計画には、法律で義務付けられている法定福利厚生を含める必要があります。国は持っている 12 有給の祝日は休み、サラリーマンもバージン・オブ・ロサンゼルス・デーと文化の日は働いても働かなくても有給。コスタリカの労働法は、従業員が働く月ごとに1日の休暇を受け取り、その後2週間の休暇を受け取ると述べています。 50 数週間の仕事。
妊娠中の従業員は、出産前に1か月、出産後3か月の有給の産休を取得する必要があります。雇用主として、あなたは支払う必要があります 50 社会保障局が残りの半分を支払う間、それらの4か月の休暇の従業員の給与の%。
福利厚生管理計画のもう1つの重要な側面は、従業員が自分の役割を維持し、優秀な人材をあなたのオープンポジションに引き付けることを奨励する補足的な福利厚生を提供することです。予算を立てることをお勧めします 26 従業員が必要とする可能性のある追加の福利厚生のための従業員の総給与に加えて%。
従業員に提供したい補足給付の種類を選択できます。人気のあるオプションの 1 つは、約 $ の費用がかかる民間医療です。100-$450 従業員の性別、年齢、その他の要因に応じて、1 人あたり 1 か月。
コスタリカで利益と報酬を分散させる前に、企業はコスタリカに子会社を設立する必要があります。A 子会社 は、コスタリカでの合法的な就労、従業員の雇用などに役立ちます。あなたの他のオプションは、コスタリカの補償と利益のアウトソーシングです Globalization Partners 。私たちはあなたの給与、利益、報酬などを処理し、あなたは長い子会社のセットアッププロセスを経る必要はありません。
会社が成長するにつれて、新しい国の従業員向けの福利厚生パッケージを設計していることに気付くかもしれません。あなたが選ぶ利益はあなたの成功をサポートし、あなたのビジネスを労働市場でより競争力のあるものにすることができます。コスタリカで従業員福利厚生計画を管理するときは、法規制とチームのニーズを満たしていることを確認してください。
あなたの福利厚生プランはあなたの会社の成長に貢献する多くの要因の1つです。市場に応じて福利厚生プランを設計することで、採用活動を改善し、より多くの求職者に欠員を申請するように説得することができます。
また、メリットにより、職場内の士気と既存顧客維持率が向上し、新入社員のトレーニングコストが削減され、従業員が使命に専念できるようになります。
法的要件を超える補足的なメリットにより、ビジネスを際立たせることができます。その選択肢としては次のようなものが挙げられます。
福利厚生を検討する前に、雇用主としての法的義務について考える必要があります。コスタリカで必要な特典には次のものがあります:
設計プロセスを開始するときは、会社と従業員という2つの観点を考慮する必要があります。組織の財務能力の範囲内にとどまる必要がありますが、計画は労働者のニーズと期待にも応える必要があります。適切なアプローチで、これら2つの視点のバランスを見つけることができます。
メリットには予算が必要です。自分の財源を知らなければ、従業員の規定に何を割り当てることができるかわかりません。その年の予想収入と支出を評価し、給付計画の資金を指定します。
この初期段階を使用して、目標を評価することもできます。たとえば、収益の構築に集中したい場合は、既存顧客維持率の向上などの要因がビジネスを改善し、長期的にお金を節約する方法を検討する必要があります。
労働市場を理解することは、他の企業との競争力を高めるメリットを選択するのに役立ちます。あなたの業界のものに焦点を当てて、その地域の他のビジネスを研究してください。これらの基準は、従業員の期待を知らせます。
また、従業員と直接話し合って、彼らのニーズを理解することもできます。面接を実施するか、調査を配布して、労働者が福利厚生パッケージに何を求めているか、そしてどの製品を最も重視しているかを学びます。
学んだことすべてを使用して、リソースと市場標準のバランスをとる福利厚生プランを設計できます。必要な利益に資金を分配することから始め、残りの予算を調査で発見した優先利益に割り当てます。
給付費用は事業によって異なります。規模や業界などのいくつかの要因が、企業の利益と支出額に影響を与える可能性があります。このため、全国平均のコストに焦点を合わせるのではなく、独自のニーズに応じて福利厚生予算を作成することが不可欠です。このアプローチにより、ビジネスの成長に合わせてメリットを簡単に拡大でき、プロセスの早い段階でコストを予測するのに役立ちます。
利益の計算は、規定に応じて直接またはより複雑になる可能性があります。ホリデーボーナスを提供する場合は、チーム間で所定の金額を均等に分割することができます。一方、授業料の払い戻しは異なる場合があります。
社会保障負担金は、特定の計算が必要なメリットの1つです。雇用主は貢献する責任があります 26.5 従業員が支払わなければならない間、社会保険基金へのパーセント 10.5 パーセント。これらの料金は国で説明されています 労働法.
税法は、収入を、その領域内にある商品、使用された資産、または提供されたサービスから得られた収入として分類します。この定義にはフリンジベネフィットが含まれているため、所得税の計算に含める必要があります。
雇用主は、所得税を 従業員の給与. 一部の福利厚生には、ホリデーボーナスなど、すでに現金価値がある場合があります。社用車のような他の利点には、割り当てられた金銭的価値が必要です。
コスタリカの社会保険制度は、公的医療部門の大部分に資金を提供しています。この補償範囲により、居住者はあらゆる公共施設で低コストまたは無料のケアを受けることができます。国はまた、現金または任意の保険制度を受け入れる多くの民間事業を持っています。
雇用主と従業員は、公的医療費を賄うために社会保障基金に寄付する義務があります。補足
私たちのチームと連絡を取る 今日は、国際的な福利厚生サポートについて詳しく学びます。
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