インドでの雇用には慎重な検討が必要です。 採用プロセス中に国の文化的規範に従うことに加えて、新しいチームを構築しながら、すべてのインド雇用コンプライアンス法を満たす必要があります。
インドにおける採用
インドの候補者のプールは膨大ですが、最高の人材を会社に引き付けるために懸命に取り組む必要があります。 適切な採用チャネルを使用することは、インドでの採用に関してすべての違いを生み出すことができます。
近年、インドを拠点とする企業にとって、インターネットの求人掲示板が最大の雇用源となっています。 多くの企業が、従業員紹介プログラムやビジネス特化型のソーシャルネットワークにますます注目するようになっています。 ただし、インドに拠点がない場合、これらの2方法を使用することは難しいかもしれません。 このため、インドに拠点を置く子会社を持つG-Pなどのグローバル登録雇用主と仕事をすることは、採用プロセス中に役立つ可能性があります。
インドの文化を理解することは、新しいチームメンバーを採用する際に不可欠です。 プロセスを進める際に、会社が直面する法的義務と最適な採用チャネルを理解することも同様に重要です。
雇用主は、応募者が同意し、適用されるデータ保護法 を遵守する限り、応募者の身元調査を行うことを法的に許可されています。 身元調査は、職務要件に関連する範囲に限定する必要があります。 応募者の犯罪歴と健康状態に関する情報を要請することができます。 ただし、応募者や従業員の 身体的、心理的、精神的な健康状態に関する医療記録や情報の処理・保存手順については、厳格な法律が定められています。
インドの差別禁止法
宗教、民族性、社会的血統、性別、または出生地に基づく差別は、インド憲法によって禁止されています。
インドの雇用法
インドの雇用に関する法律は非常に複雑です。 あなたができる最善のことの1つは、各従業員の報酬、福利厚生、解雇条項、およびその他の雇用条件を概説した書面による雇用契約を作成することです。 雇用契約と内定通知書に、他の通貨ではなく、すべての給与額がルピーで記載されていることを確認します。
報酬パッケージ の交渉も、ナビゲートが困難です。 インドには多数の税引き前手当があるため、多くの労働者は手取り給与と手当を最大限に高めようとします。
インドにおける入社プロセス
インドで雇用を開始したら、新しいチームメンバーをオンボーディングし、会社についてよく理解する必要があります。 インドでは、新入社員に従業員ハンドブックや会社方針を提供するのが一般的です。
交渉は複雑化する可能性があるため、従業員の入社初日より前の段階で雇用契約を見直すことが大切です。 また、給与支払い管理に必要なフォームまたは情報も入手しておきましょう。
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