新しい国に会社を設立するには、従業員の福利厚生計画が不可欠です。 ヨルダンで会社が成長すると、計画プロセスを導く一連の要件と従業員の期待に直面します。
ヨルダンにおける従業員給付制度
福利厚生計画は、成長戦略の重要な側面です。 採用を開始すると、これらの規定は求職者を引き込み、チームをより迅速に構築するのに役立ちます。 従業員を雇用すると、福利厚生によって定着率が向上し、オンボーディングコストを削減し、経験豊富な従業員を育成できます。 以下のようなメリットがあります。
- 民間健康保険
- ホリデーボーナス
- 年金制度
- 通勤手当
ヨルダンの必須特典
メリットはコンプライアンスにも不可欠です。 国の労働法は、従業員に以下を含む特定の条項を従業員に与えることを義務付けています。
- 年次有給休暇
- 有給病気休暇
- 有給の産休
- 社会保障費の拠出
ヨルダンの従業員福利厚生プランの設計
すべてのニーズに対応するために、組織的な考え方で設計プロセスにアプローチすることが不可欠です。 要件は国によって異なりますが、世界中のどこでも同じ基本的なステップを使用して計画を作成できます。
1. 財務の評価
プランに条項を追加する前に、どの程度の支出をしたいかを決めてください。 収益と既存の経費を考慮して、福利厚生がどのように適合するかを確認してください。
2. 市場をリサーチする
その中で競争する労働市場について学びましょう。 さまざまな企業とその福利厚生パッケージを調査し、どの条項が一般的に提供されているかを調べます。
3. 特典を選択
まず必要な規定に資金を配分し、残りの予算を補足的な福利厚生と特典に使います。
福利厚生の平均コスト
平均的な市場コストで計画を導くことは、最も有益な方法ではないかもしれません。 雇用主は、大きく異なる金額を福利厚生に支払うことができ、指標を歪める可能性があります。 事業規模、所在地、業界などの要因は、企業が福利厚生プランにどの程度の金額を支払う意思があるかに影響します。
全体の平均に頼るのではなく、自分の収入に固有の予算を設定してください。 最善の戦略は、収益のパーセンテージを割り当てることです。 このようにして、予算は成長に合わせて拡大します。
従業員の福利厚生の計算方法
給付金の計算は、支給の種類によって異なります。 多くの手当とボーナスには簡単な計算がつきます。金額を設定し、それに応じて分配します。 社用車などの他の利点は、より複雑です。 自動車の場合、月額走行距離制限と燃料費を設定してコストを管理することができます。
労働法は、産休や年次休暇手当などの必要な福利厚生を計算する方法についてのガイダンスを提供します。 これらの必要な条項には、社会保障給付があります。 これらの拠出金は、一定の金額ではなく、割合に基づいています。 従業員は給与の7.5パーセントを支払わなければならず、雇用主は従業員の賃金の14.25パーセントを支払わなければなりません。
ヨルダンでは、従業員給付はどのように課税されますか？
所得税は、現金か現物かを問わず、すべての給与、手当、賃金、ボーナスに適用されます。 雇用主は、現物給付の推定年額を決定し、従業員の所得を定義し、税金の適切な金額を控除する必要があります。
従業員の健康上の利益
ヨルダンでは、政府と社会保障の寄付が公共医療制度を支援し、人々に無料で低コストのケアを提供しています。 雇用主は、これらの社会保障拠出を行う責任があります。 民間の健康保険は必要ありませんが、雇用主はそれを補足的な給付として提供することができます。
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