従業員福利厚生の計画は、新しい国で会社を設立する上で不可欠です。ヨルダンで事業を拡大していく際には、計画策定の指針となる一連の要件や従業員の期待に直面することになります。
ヨルダンにおける従業員福利厚生制度
福利厚生の計画は、成長戦略において重要な要素となり得る。採用活動を開始する際、これらの規定は求職者を引きつけ、チームをより迅速に構築するのに役立ちます。従業員を雇用した後、福利厚生は定着率を高め、入社プロセスにかかる費用を削減し、経験豊富な労働力を育成するのに役立ちます。考えられるメリットは以下のとおりです。
- 民間健康保険
- ホリデーボーナス
- 年金制度
- 通勤手当
ヨルダンにおける義務的な福利厚生
メリットもコンプライアンスにとって不可欠です。同国の労働法では、雇用主は従業員に対して以下の特定の条項を定めることが義務付けられている。
- 有給年次有給休暇
- 有給病気休暇
- 有給の産休
- 社会保障拠出金
ヨルダンの従業員福利厚生プランの設計
あらゆるニーズに対応するためには、体系的な考え方で設計プロセスに取り組むことが不可欠です。要件は国によって異なりますが、基本的な手順は同じなので、世界中のどこでも同じ手順で計画を作成できます。
1 。財務状況を評価してください
プランに条項を追加する前に、どれくらいの金額を費やすことができるかを決めておきましょう。収益と既存の支出を考慮して、福利厚生がどのように適合するかを検討してください。
2 。市場調査
労働市場について学び、その中で競争力を高めましょう。さまざまな企業とその福利厚生制度を調べて、一般的にどのような制度が提供されているかを把握しましょう。
3 。特典を選択
資金はまず必要な備品に充て、残りの予算を付加的な福利厚生や特典に使いましょう。
給付金の平均費用
平均市場価格を基準に計画を立てることは、必ずしも最も有益な方法とは言えないかもしれません。雇用主によって福利厚生に支払う金額は大きく異なる場合があり、それが指標を歪める可能性がある。企業の規模、所在地、業種などの要因は、企業が福利厚生制度にどれだけの費用をかける意思があるかに影響を与える。
全体の平均値に頼るのではなく、自分の収入に合わせた独自の予算を設定しましょう。最善の戦略は、収益の一定割合を割り当てることです。こうすることで、会社の成長に合わせて予算も調整できます。
従業員福利厚生の計算方法
給付金の計算方法は、給付の種類によって異なります。多くの手当やボーナスは、単純な計算式で支給されます。つまり、金額を設定し、それに応じて分配するだけです。社用車などのその他の福利厚生は、より複雑です。車の場合、費用を管理するために、月間の走行距離制限や燃料費の上限を設定することもできます。
労働法は、産休手当や年次有給休暇手当などの必要な給付金の計算方法に関する指針を示している。これらの必須規定の中には、社会保障給付が含まれる。これらの拠出金は、一定額ではなく、割合に基づいて算出されます。従業員は給与の7 . 5パーセントを支払い、雇用主は従業員の賃金の14 . 25パーセントを支払う必要があります。
ヨルダンでは、従業員福利厚生はどのように課税されますか？
所得税は、現金か現物かを問わず、すべての給与、手当、賃金、およびボーナスに適用されます。雇用主は、従業員の所得を算定し、税金控除のために適切な金額を差し引くために、現物給付の年間推定額を算出する必要がある。
従業員の健康保険
ヨルダンでは、政府と社会保障制度からの拠出金が公的医療制度を支え、国民に無料または低価格の医療を提供している。雇用主はこれらの社会保障拠出金を支払う責任があります。民間医療保険への加入は義務ではありませんが、雇用主は付加的な福利厚生として提供することができます。
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