どの国に進出することにしたとしても、優秀な人材を引き付け、維持するには、強力な報酬と福利厚生の計画を立てることが重要です。 ノルウェーで会社を設立する前に、準拠を維持するためにその国の補償法と福利厚生の要件を十分に理解してください。
ノルウェーの補償法
ノルウェーの補償法は、一般的な最低賃金を規定していません。 ただし、最低料金は団体交渉協定 (CBA) を通じて多くの分野に導入されています。 この契約では最低資格よりも有利な条件が規定されている場合があるため、貴社の業界または従業員が CBA の対象となっているかどうかを確認することが重要です。
の時点で2022年11月、学士号または修士号を必要とする職務には最低給与要件があります。 学士号を必要とするポジションは、総額 NOK 417,900の年間給与を支払わなければなりませんが、修士号を必要とするポジションは、総額 NOK 449,900を支払わなければなりません。
時間外労働に関して、従業員は合意された時給の少なくとも40 % の追加報酬を受け取る権利があります。 使用者と従業員の双方が同意した場合、時間外労働の一部または全部を代休として取得することができます。
ノルウェー休日法では、 21-day年次休暇の付与が義務付けられていますが、一部の企業では25日の休暇を提供しています (CBA または雇用契約に応じて)。 また、従業員には年俸の10.2%に相当する最低休暇手当を提供しなければなりません。 休日手当は、従業員が5週間の権利がある場合は12 %、 60歳を超える従業員の場合は12.5 % です。
ノルウェーでの福利厚生の保証
この国では、従業員が休暇を得る8祝日を祝います。 企業は、 16暦日の病気休暇を提供する必要があり、ノルウェー労働福祉サービス (NAV) が17th日以降の費用を負担する責任があります。 ただし、雇用契約または CBA には、より有利な条件が含まれる場合があります。
ノルウェーにおけるもう1つの福利厚生は、国民健康保険です。 ノルウェーのすべての居住者は公立病院で無料の治療を受けられます。 それにもかかわらず、ノルウェーでは民間の医療保険も成長し、人気が高まっています。
ノルウェーの給付金管理
ノルウェーの福利厚生管理計画には追加の福利厚生も含める必要があります。 強力な福利厚生プランは、他の雇用主との差別化を図り、優秀な人材を惹きつけるのに役立ちます。
給付および補償の制限
ほとんどの福利厚生と報酬制限は CBA からのものです。 CBA と雇用契約の両方を見直して、正しい最低賃金と福利厚生を提供していることを確認してください。
ノルウェーの競争力のある福利厚生計画
新しい国でビジネスの成長を追求するには、従業員のニーズを満たし、優秀な人材を採用するための強力な報酬戦略が必要です。 ノルウェーで会社を設立する際には、市場基準、法的規制、従業員の期待を満たす競争力のある福利厚生プランを設計することが、成功し熱心な労働力を育成するために重要です。
ノルウェーの従業員福利厚生プラン
会社のコンプライアンスを維持するだけでなく、提供する福利厚生は、チームに対するあなたの献身と感謝を示すものでなければなりません。 一般的だが必須ではないいくつかの付帯特典を以下に示します。
- 仕事に関する学習の支援
- 住宅・宿泊補助
- 育児
ノルウェーにおける従業員福利厚生の要件
国民保険制度は従業員に対する幅広いサービスを提供しています。 ノルウェーの全住民にこの制度への加入が義務付けられており、雇用主は拠出金を支払う必要があります。 この全国的な補償には次の利点が含まれます。
- 年次休暇
- 病気休暇
- 障害休暇
- 育児休暇
- 国費で賄われる年金制度以外の義務的職業年金
従業員福利厚生プログラムを設計する方法
福利厚生に関する法律や求められるものは国によって異なります。 しかし、福利厚生制度の設計の基本的な部分は変わりません。 ノルウェーで従業員のための福利厚生制度を策定する際には、以下のような基本的な手順を踏襲することが可能です。
1. 目標と予算を設定します。
予算と現在の事業目標を分析し、出発点を決定します。 主要目標についてステークホルダーと話し合い、従業員福利厚生に充てることができるリソースを決定します。
予算と主要なビジネス目標を把握すると、リソースをより効果的に割り当て、国際的な成長を継続する余地を残すことができます。 例えば、会社の成長を支えるために大人数のチームを雇用することを当初の目標として掲げているとします。 その場合、予算がすべての従業員の法定要件を確実にカバーできるように、補足手当を最小限に抑える必要があるかもしれません。
2. 従業員の期待を評価します。
価値を提供する競争力のある福利厚生プログラムを開発するには、従業員のニーズを理解することが最も重要です。 現地従業員にアンケートを送信したり、インタビューを実施して、彼らがどのようなメリットを期待しているのか、また彼らにとって何が最も重要であるのかを確認することを検討してください。
この段階では、同じ業界の他の地元企業を調査して、その福利厚生と一致させることもできます。
3. 福利厚生プログラムを開発します。
の評価が完了したら、ギャップ分析を完了して、現在の能力と会社が成長できる領域を特定します。 収集したデータを統合して、従業員にとって最も重要度の高い福利厚生を優先事項に位置付けた、包括的な戦略を策定します。 従業員の拠出金、コスト抑制機能、および管理経費を計算に必ず含めてください。
従業員一人当たりの平均福利厚生費
福利厚生に支出する金額は会社によってバラつきが大きく、プログラムの構成の仕方によって大きく異なります。 制度の策定段階においては、利用可能なリソースを評価し、長期的に持続可能な福利厚生制度を創出できるようにします。 G-Pでは、福利厚生として従業員の総給与に加えて20 % 程度の予算を立てることをお勧めします。
従業員の福利厚生の計算方法
企業は、業界および対象地域の市場基準に基づいて、提供する追加福利厚生の金額を計算できます。
これらの拠出金の正確な割合を取得するには、雇用主はノルウェー税務局に問い合わせることができます。
ノルウェーでは従業員の福利厚生にどのように課税されますか?
雇用主は、従業員に提供されたすべての控除対象および課税対象の福利厚生を報告する責任があります。 雇用主への贈り物や福利厚生については、NOK 5,000までの一般的な税額控除が受けられます。 この免税措置は、利子給付や住宅補助、またその他の類似の項目に適用されます。 他の種類の給付金のほとんどは課税対象となるため、雇用主はこれを考慮して適切な税率を決定する必要があります。
従業員の健康給付制度
国民健康保険制度は、従業員の健康給付をカバーします。 雇用主は、病気休暇、育児休暇、障害休暇など、健康上の理由で義務的な休暇を提供する責任があります。
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