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ツイン台湾の報酬と福利厚生

母集団

23,894,394

言語

1.

標準中国語

国の資本

台北

通貨

新台湾ドル(NT$)(台湾ドル)

台湾で雇用する前に、台湾の報酬に関する法律をすべて学び、人材にとっての最善の利益を決定すると同時に、 現地で準拠した給与システム を確立する必要があります。 これらのベストプラクティスに従うことで、福利厚生プランの効果を最大化し、優秀な人材を募集し、国際的に会社を発展させることができます。

台湾の報酬に関する法律

台湾は、より最低賃金を27,470月台湾ドルに引き上げました1月 1, 2024。 また、この法律は時給最低賃金を台湾ドルに引き上げた183。

台湾には厳しい残業代法があります。 残業の資格がある従業員は、残業の最初の2時間について通常の賃金率の134%を受け取る必要があります。 22時間目は167%のレートで支払われます。 また、従業員が休息日または祝日に残業する場合にも、追加の規制が定められています。

台湾で保証された特典

台湾の福利厚生制度の概要を説明する際には、休暇、産休、健康保険、および同様の側面に関する法定最低額を含める必要があります。 台湾には従業員が休日を受け取る9祝日があります。 すべての従業員は、勤続年数に基づいて年次有給休暇も取得します。 年次有給休暇の受給資格は以下の通りです。

  • 勤続6年数か月以上1年未満の社員は、休暇3日数が与えられます。
  • 1年以上勤務したものの、休職27日数未満の従業員。
  • 2 年以上勤務したが、休暇310日数を満たさない従業員。
  • 3 年以上勤務したが、休暇514日数を満たさない従業員。
  • 5 年以上勤務したが、休暇1015日数を満たさない従業員。
  • 10 年以上勤務した従業員は、勤続1年ごとに15日数と1日を加算し、最大30日数を上限とします。

妊娠中の従業員は、出産前後に合計8週間、産休を取得することができます。 会社で6月を超えて働いた従業員は産休中に全額給料を受け取る一方、半年未満の従業員は半額給料を受け取る権利があります。 出産しない親は、有給の育児休暇を7日数取得します。

台湾福利厚生管理

補足給付は台湾の給付制度のもう一つの重要な側面であり、以下が含まれます。

  • 住宅手当
  • フェスティバルボーナス
  • 食事手当
  • 配偶者および扶養家族の子供への医療給付の拡大
  • 13ヶ月目の給与

台湾の競争力のある福利厚生計画

新しい国でビジネスを成長させるには、福利厚生計画など、いくつかの責任があります。 あなたが提供する利点は、あなたの成功に重要な役割を果たします。

台湾の従業員福利厚生制度

福利厚生は労働法を遵守する上で重要な役割を果たしますが、ポジティブな雇用主ブランドの構築にも役立ちます。 強力な福利厚生パッケージは、より多くの求職者があなたの欠員に応募し、あなたが評判を得るのを助けることを奨励します。 競争力のある福利厚生プランは、職場の士気を高め、定着率を高めることもできます。

従業員の福利厚生に関する法的義務

雇用主は、さまざまな条項に責任を負います。 これらの利点には、以下が含まれます。

  • 祝日休暇
  • 年次有給休暇
  • 有給産前産後休暇
  • 国民健康保険
  • 雇用保険・労働保険
  • 労働災害保険

台湾の従業員福利厚生プランの設計

福利厚生プランを設計する準備ができたら、会社のリソースや従業員のニーズなどの2要素を考慮する必要があります。 会社を過度に拡大することは、成功の邪魔になる可能性がありますが、適切なプロセスでバランスを取ることができます。

1. リソースと目標を決定します。

福利厚生の支出を管理するには、収益と、プランにどの程度貢献したいかを理解する必要があります。 利益と経費を評価して、福利厚生予算を作成してください。

また、チームは時間をかけて目標を設定し、これらのメリットが目標達成にどのように役立つかを決定する必要があります。 例えば、採用に向けた取り組みを指示したい場合、競争力のある福利厚生プランは求職者の関心を集めることができます。

2. 従業員の期待とニーズを特定する。

福利厚生と報酬に関する現地の基準を理解している場合にのみ、労働市場で競争力を持つことができます。 業界、場所、規模において自分と似た企業を調査し、従業員にどのようなメリットがあるかを確認します。 候補者のオファーを満たす、または超えることができる場合、候補者はあなたの欠員のポジションに応募する可能性が高いでしょう。

また、対象地域の従業員と期待事項について話し合うこともできます。 面接を行うか、調査を配布して、従業員が雇用主に何を求めているかを調べます。

3. 計画を作成します。

収集した情報を活用して、会社を際立たせる条項を特定し、優先順位を付けることができます。 まず、必要な福利厚生に資金を配分するようにしてください。 調査結果に基づいて残りの予算を配分することができ、収益が拡大するにつれて、計画に基づいてさらに多くのメリットを提供することができます。

福利厚生の平均コスト

福利厚生パッケージについては、会社ごとに異なる金額が支払われます。 経費は会社の規模、場所、業界によって異なるため、全国平均ではなく、これらの要因に基づいて予算を作成するのが最善です。 このアプローチにより、利益をビジネスに合わせて 簡単に拡大し、あらゆる段階でコンプライアンスを維持できます。

従業員の福利厚生の計算方法

計算は、提供される特典によって異なります。 企業は台湾の労働規制で必要な福利厚生を計算するためのガイダンスを見つけることができます。 例えば、労働保険は必要な社会保障負担の一部です。労働保険と雇用保険 では、雇用者が70%、従業員が20%、政府が10%を支払います。 労働災害保険では、雇用主は100%を支払います。

社会保障に対するその他の雇用主の拠出金には、以下が含まれます。

  • 6年金の割合
  • 0.7雇用保険の%
  • 3.1健康保険の%

台湾では従業員給付はどのように課税されますか?

福利厚生を含むあらゆる形態の報酬は、一般的に課税所得と見なされます。 しかし、いくつかの例外があります。 3,000 月 台湾ドルまでの食事手当は課税されません。 雇用主が、住宅手当ではなく、従業員に直接住宅を提供する場合、この条項も非課税と見なされます。

従業員の健康上の利益

国は国民健康保険制度を通じて医療を提供しています。 雇用主が医療の約60%、従業員が30%、政府が10%をカバーしています。 雇用主は、従業員に代わってこれらの寄付を行うことが法的に義務付けられています。

この公的資金の医療システムは、さまざまなサービスタイプをカバーしていますが、それらすべてに到達するわけではありません。 補足的な民間保険は必要ありませんが、雇用主はこれらのスキームを提供することを選択できます。

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