G-P の記録的雇用主 (EOR) モデルにより、貴社はグローバルエンティティインフラストラクチャを通じて人材の採用を数分で開始できます。 G-P EOR は受賞歴のある AI を活用した SaaS プラットフォームで、スタートアップ
グローバルEORの専門家として、給与、雇用契約のベストプラクティス、法定および市場規範の福利厚生、従業員の経費、退職および解雇を管理します。 すべての雇用を支援する雇用の専門家チームがついていると考えると、安心していただけるでしょう。 G-Pは、世界180か国以上の最も優秀な人材を迅速かつ簡単に活用することができます。
、 SMB、エンタープライズ ビジネスが グローバル チームを構築できるようにします。 当社は、コンプライアンスに準拠したグローバル展開の複雑さの高まりに対処します。そのため、お客様は今後の機会に集中できます。
ビジネスを米国に拡大する決定を下したら、新しい市場での初期業務を合理化するために 、米国の人材を雇用するプロセス を開始する必要があります。 ただ、従業員を雇用する前に、現地の法令を順守した給与支払い管理を設定する必要があります。
米国での雇用新しい国で事業を拡大する上で最も困難な側面の1つは、成功を促進するために適切な従業員を見つけることです。 米国で採用および雇用を開始する企業は、現地の雇用法をすべて学び、プロセス全体を通してそれらを遵守する必要があります。
米国内で従業員を雇用する場合は、連邦および州の報酬および福利厚生に関する要件をすべて常に最新の状態に維持する必要があります。 表面的なレベルでは、米国には従業員の報酬と福利厚生に関する多くの法律はありませんが、会社が他の雇用主と競争できるようにしたい場合は、特定の福利厚生を提供する必要があります。
米国は国際的な会社を歓迎していますが、米国での子会社設立は複雑なプロセスになることがあります。 手順は、会社の本社として選択した州など、いくつかの要因によって異なる場合があります。 各州には独自の法的要件があり、連邦法に加えてそれについても把握する必要があります。 子会社を設立する際の注意点を知っておくと、罰金を回避し、手続きをできるだけスムーズに進めることができます。
会社の事業を米国に拡大することは素晴らしい機会ですが、困難もつきまといます。 グローバルな成功に向けて会社を立ち上げるには、才能ある従業員チームが必要です。 移行を容易にするために親会社から従業員を転勤させる予定であれば、米国で合法的に働くために必要なビザや許可証を確実に取得できるように手配する必要があります。
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