Reveal Pandemicは、従業員の雇用と管理を根本的に変えた
ボストン—4月14日、2021—CFO Research and Globalization Partnersによる最近のグローバル調査では、CFOの81%が、自社の長期成長戦略に現在進行中または将来の計画のいずれかによる国際的な拡大が含まれていると回答しました。 今回の調査では、パンデミックの経験から採用やリモートワークに対する認識の変化も明らかになりました。回答者の85%は、適切なスキルを備えた、より費用対効果の高いグローバルな人材プールを活用する能力が望ましいと回答しています。
全体として、調査では3つの主要テーマが明らかになりました。
● CFOは、自社のビジネス戦略と採用アプローチにおいてグローバルな視点をとっている
● CFOがワークフォースマネジメント戦略を変更
● CFOは楽観的2021であり、成功はグローバルな拡大に結びついていると信じている
CFOは、自社のビジネス戦略と採用アプローチにおいてグローバルな視点をとっている
*CFOは、85%が好むコンセプトである、より費用対効果の高いグローバルな人材プールを活用し、81%が好むグローバル展開を通じて市場シェアを獲得することに高い関心を持っています。 対照的に、2020CFO調査では、Covid-19パンデミックに直面してグローバル拡大計画を進めていると回答したのはわずか63%でした。
*今後1218数か月間の採用戦略を説明するよう求められた場合、42%は自社の事業モデルの地理的制限に縛られない新しい人材を引き付けたいと回答しています。
CFOがワークフォースマネジメント戦略を変更
*経営幹部の4分の3は、Covid-19パンデミックによって雇用と労働力管理に対する考え方が根本的に変化し、81%はリモート従業員やどこからでも仕事ができるモデルに対する考え方も変化したと回答しています。 より具体的には、調査回答者の4分の3が、今後数18か月以内にリモートまたはハイブリッドのワークフォースモデルを運用すると予測12しています。
CFOは楽観的2021であり、成功はグローバルな拡大に結びついていると信じている
*調査対象の経営幹部の93%は、自社が2021目標を達成または上回ると予測しており、%81は長期的な成長戦略の一環として新しい国への拡大を計画しています。
調査のデータによると、CFOは現在、グローバルリモートチームがコスト効率や見つけにくい人材へのアクセスなど、長期的なビジネスの観点から提供する機会を最大化するためにNicole Sahin 、人材計画を再調整しているという。 CEO Globalization Partners さらに、高度に熟練した人材のハブはシフトしており、現在、世界の大学卒業生の半分はトップ新興国から来ており、この戦略を採用する企業は将来競争上の優位性を得ることができることを意味します。
また、注意すべき追加の利点は、グローバルな労働力が一般的によりよい収益結果を提供することです。 研究後の研究は、多様な文化に属する従業員がはるかに幸せで熱心であるという事実を指摘しています。
EOR（登録雇用主）として、Globalization Partners、法的雇用主としての役割を果たし、現地の雇用法と規制の遵守を確保し、企業がチームメンバーの日常業務を管理および指揮できるようにします。 デモをご覧になるには、このビデオをご覧ください。
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調査方法
CFO Research of Industry Diveが実施したこの調査では、北米、英国、アジア太平洋地域、欧州/中東/アフリカ地域の企業の215上級財務エグゼクティブを対象に調査を行いました。 ほとんどの企業は、年間収益が10億ドル以上でした。
