グローバル展開の利点：EORがどのように役立つか

仕事の未来はグローバルです。 だからこそ、あらゆる規模の企業が、国境や境界を越えて拡大することで新たな機会を捉えるために、今日のグローバルな考え方を受け入れているのです。 

グローバル市場へのアクセス、高い投資収益率、新しい収益源は、グローバル展開とグローバル採用の利点のほんの一部です。 

信頼できるEOR（Employer of Record）パートナーが、現地法人のセットアップを煩わすことなく、どのように国際的にビジネスを成長させるかを見てみましょう。 

グローバル展開とは？

グローバル展開は、企業の事業、製品、サービスを新しいターゲット市場に成長させるビジネス成長戦略です。 グローバル展開により、企業は自国市場や現地の顧客基盤を超えて成長し、新たな収益源を構築することができます。 

では、なぜビジネスはグローバルに拡大するのでしょうか2024？ 企業が国際的な成長を求める正確な理由は、ビジネス目標やブランドアイデンティティなどのいくつかの重要な要素に依存します。 国境や境界を越えてビジネスを拡大することで、新しい顧客とつながり、新しい市場に製品やサービスをもたらし、収益を増やすことができます。 

信頼性の高いグローバル展開戦略と効率的なリソース配分により、成長はより持続可能になります。

グローバル事業拡大のメリットは何ですか？

グローバル展開のメリットには、リスク軽減、コスト削減、収益の増加、従業員の多様性が含まれます。 G-P2023のグローバル成長レポートによると、4人中人の5従業員がグローバル組織で働く準備ができています。 しかし、経営陣は必ずしもグローバルチームを率いる準備ができているわけではありません。 

今後1年以内に、経営幹部の73%が組織の成長に重点を置いています。 しかし、成長には、現地で利用できない可能性のある熟練した人材が必要です。 その結果、リーダーは成功を導き出し、拡大の主なメリットを享受するために国境を越えて探究しています。  

1. 新しい市場にアクセス。

新しい有望な市場を捉えることは、強力なグローバル展開戦略の中核をなすものです。 グローバルに展開すると、企業は複数の市場や地域にわたって顧客基盤を多様化できます。 単一市場への依存を減らすことで、企業は市場の変動に対処し、収益機会を拡大するより良い立場にあります。

2. 最高のグローバル人材を活用しましょう。

また、当社のグローバル成長レポートでは、 多くのエグゼクティブにとって、大規模な人材プール（35%）へのアクセスが、グローバル採用の最大のメリットであることも明らかになりました。 実際、経営幹部の42%は、グローバル企業が優秀な人材を惹きつけるのが得意であると認識しており、47%の従業員が賛成しています。 グローバル展開により、イノベーションと生産性の両方にとって貴重な多様なスキルにアクセスできます。 

1099 労働者やフルタイムの社員が必要な場合でも、さまざまな地域から人材を調達することで、初日からイノベーションを促進することができます。 

従業員のモビリティの向上は、グローバル成長戦略の推進にもつながります。 どこから始めればよいかわからない場合は、G-Pがお手伝いします。 当社は、新しいエンティティを設定せずに、企業がどこでも誰をも雇用できるようにします。 また、業界をリードするG-P Meridian Platform™の拡張として、G-P Meridian Contractor™の合理化により、180か国以上の請負業者の雇用、管理、支払いが可能になります。包括的なサービスにより、企業は単一のダッシュボードから従業員と請負業者の両方を管理できるようになりました。

3. 規模の経済を活用しましょう。

企業は、より低コストで大規模に事業を営むことで、新興国から恩恵を受けることができます。 市場全体で、企業は生産、流通、さらには調達のコストを削減し、より効率的な流通ネットワークを活用することができます。 

4. 企業文化の多様化

多様な企業文化の構築は、効果的な人材管理戦略の鍵となります。 結局のところ、ダイバーシティ、公平性、インクルージョン（DEI）のビジネスケースは、現代のビジネス環境においてかつてないほど強くなっています。 企業は、より良いビジネス戦略を開発するために、従業員の幅広い専門知識とスキルの恩恵を受けることができます。 

データは、文化を超えて地元の専門家に頼ることが、収益を増やすことさえできることを示しています。 2023 マッキンゼーのデータによると、民族的多様性の上位4分の1に入る企業は、他の企業に比べて平均27%の経済的優位性を示しています。 女性の割合が30%を超える企業は、割合の低い企業よりも財務面で優れている可能性がはるかに高い。 

5. 新規顧客とつながる。

また、グローバル展開により、独自のニーズ、好み、購買行動で新しい顧客セグメントに到達する機会も生まれます。 市場調査を構築する際には、顧客が特定の市場で製品やサービスをどのように受け取るかを予測することに集中してください。 

6. 長期的な収益源を多様化します。

企業は、成熟した国内市場やより飽和した環境で利用できない可能性のある新しい市場や顧客セグメントを活用することで、収益成長を高めることができます。 国際的に事業を拡大することで、あらゆる企業が新しい顧客を見つけると同時に、運用コストを削減し、新しい国でコストを削減することができます。 

7. 市場リスクを軽減します。

複数の市場にまたがる事業の拡大は、不安定な経済状況、政府の政策変更、国間の法的環境の変更など、市場の課題に対するあらゆるビジネスのレジリエンスを高めます。 

8. ブランドの認知と適応を強化する。

国境を越えた一貫したブランドの構築と維持は困難です。 ブランド、マーケティングメッセージ、プロモーション戦略を異なる市場にローカライズすることで、新しい顧客ベースとつながり、ブランド認知度を高めることができます。 

複数の国でプレゼンスを確立することで、グローバル規模でブランドの可視性と信頼性の両方を高めることができます。 グローバルなプレゼンスは、顧客の認識とロイヤルティの両方を向上させることができます。 

9. 競争上の優位性を獲得します。

繁栄と拡大を望む組織は、時代を先取りしなければなりません。 新興の国際市場で最初に事業を拡大することで、国際市場への参入が遅い競合他社に先んじて強力なプレゼンスを確立することができます。 

10. 戦略的パートナーシップを構築する。

グローバル展開は、国際企業との戦略的提携やパートナーシップを促進することもできます。 新しい市場に参入することで、ビジネスは新しいリソース、先進技術、または貴重な流通チャネルにアクセスできます。 

しかし、グローバル展開にも課題が伴います。 文化の違いから規制の複雑性や予想外のコストまで、シームレスな拡大には多くの障害があります。 成長を成功させるには、詳細な市場調査、慎重 な計画、およびリスクを緩和しながら利益を生かすための詳細な戦略が必要です。