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G-Pは、業界をリードするGlobal Employment Platform™（グローバル雇用プラットフォーム）を使用して、数か月ではなく数日で高度なスキルを持つグローバルチームを創り上げることで、企業がその潜在能力を最大限に発揮できるよう支援します。しかし、至る所に存在する労働力をうまく連携させるにはどうすればよいのでしょうか？ここでは、私たちが皆で分かち合えるグローバルな成長と成功に向けたチャンスと課題について説明します。
G-P。Global Made Possible
求人市場の競争が激化する中、専門的な人材を見つけることは困難な作業になる可能性があります。従業員は最も重要な資産ですが、成長しているすべての企業にとって、多様で補完的な情熱とスキルを持つ専門家のチームを構築することは困難です。この困難な経済では、採用マーケティングは、必要な積極的な採用戦略になる可能性があります。
デジタルの進歩は、人材を採用するための革新的な方法の開発に役立っています。これらの新しい手法により、人事チームは、雇用主のブランドを売り込むためのキャンペーンを簡単に作成できます。売るかどうか コール センター アプリケーション またはeコマース会社を持っている場合、採用担当者はあなたの会社の文化を目に見えるようにし、潜在的な候補者にとって魅力的なものにすることができなければなりません.
採用マーケティングとは？
見込みのある従業員を探すのに数え切れないほどの時間を費やす代わりに、採用マーケティングは資格のある候補者を玄関先に届けます。この採用アプローチは、プッシュ戦略ではなくプル戦略です。求人を宣伝するだけではありません。それは、雇用主として自分自身を売り込み、組織と労働文化を促進することです。
採用マーケティングは、効果的なオンライン プレゼンスを構築して、対象となる見込み客がオンラインで仕事を探している場合に検索エンジンの結果に表示されるようにすることで実行できます。採用マーケティングには、SEO、アフィリエイト マーケティング、メール マーケティング、ソーシャル メディア マーケティングなど、他の一般的なオンライン マーケティング戦略も含めることができるため、候補者の最大数に到達できます。
採用マーケティングは、同じ 4 つの段階を含むという点で、従来のマーケティングと似ています。認識、関心、決定、および行動/保持。採用マーケティングの方法論は、採用ライフサイクル全体を通じて、資格のある人材との関係を引き付け、関与させ、育成するのに役立ちます。
なぜ採用マーケティングが重要なのですか？
採用マーケティングは、最高の候補者を引き寄せるのに役立ちます。また、間違った採用に伴うリスクを軽減し、時間とお金を大幅に節約できます。採用マーケティングは、潜在的な候補者の幅広いプールへのアクセスを提供し、選択プロセスを合理化します.
効果的な採用マーケティング戦略とは、一定の応募者数が得られることを意味し、これにより、会社で空席が発生する可能性が大幅に低下します。
採用マーケティングの5つの戦術
潜在的な候補者にアプローチするための多くのチャネルがあります。従来のルートを使用することもできますが、固定電話が VoIP に置き換えられたのと同じように、 IP会議電話、オンライン マーケティングは、候補者のジャーニー全体で目立つための最善の策です。
以下は、有能な人材を引き付けるための上位 5 つの戦略です。これらは、採用計画の強固な基盤を構築するのに役立ちます。
理想的な候補者のペルソナを特定する
理想的な候補者の姿と、希望する役割に必要なスキルと資格を決定します。たとえば、エンタープライズ通信システムを扱う会社の場合、理想的なソフトウェア開発者は、VoIP システム、ビデオ会議、チーム チャットなどに関する詳細な知識を持ち、できれば同様のソフトウェア ハウスでの経験を持っている必要があります。
チームと企業文化に適したスキルと特性を定義します。彼らがどの人口統計に該当するか、またソーシャル メディアを通じて彼らにリーチできるかどうかを自問してください。これらの質問への回答は、ターゲットとなる候補者とエンゲージするための最適なチャネルを選択するのに役立ちます。
候補者のペルソナが学歴、経験、スキルに限定されていないことを確認してください。それらは重要ですが、より深く掘り下げてノイズをふるいにかけ、会社の目標に一致する人を見つけてください。趣味や動機付け要因など、仕事以外の関心を特定します。
採用アバターは、潜在的な候補者の願望だけでなく、あなた自身の願望も反映する必要があります。この演習の最後に、これらの理想的な候補者をどこで見つけ、新しい仕事に何を求めているかを知る必要があります。
ブランドコンテンツを作成する
採用マーケティング ファネルには、各段階のコンテンツが必要です。ブログ、ビデオ、電子書籍、ニュースレター、ホワイト ペーパー、ケース スタディ、ウェビナーなどのブランド コンテンツを作成して、会社の専門知識とリーダーシップを強調します。デジタル レポート ソリューションとソフトウェアを提供している場合は、次のようなブログを書くことができます。 ホワイトラベルの報告 その分野の専門家の注目を集めるために。
コンテンツを作成し、ウェブサイト、ソーシャル メディア、または他のブログで共有することは、見込み客にブランドを宣伝する優れた方法です。求人広告ではできないことを行います。適切な候補者を適切なタイミングで適切なメッセージとともに貴社に紹介します。
キャリア ウェブサイトを作成する
すべての採用マーケティング活動を一元化するために、既存の Web サイトにキャリア サイトまたはキャリア ページを作成します。インターネットを介した検索により、潜在的な候補者があなたの求人サイトにたどり着いた場合、応募するかどうかを決定するために必要なすべての情報を提供する必要があります。
理想的なキャリア サイトは、企業の価値観、文化、職場環境を紹介します。を扱う会社の場合 DNS セキュリティ、それは会社の創設者、彼らの製品、そして彼らのコアチームについて見込み客に伝えます. 現役社員の声は見逃せません。
最後に、Web サイトが SEO 向けに最適化され、モバイル フレンドリーであることを確認します。トラフィックの大部分が一般的な検索エンジンを介してルーティングされるため、ブランド キーワードを中心に構築された強力な SEO 戦略が必要です。
ソーシャルメディアマーケティング
92パーセント ソーシャル メディアを使用して候補者に連絡する雇用主の割合。ソーシャル メディアを使用すると、共有できるコンテンツは事実上無制限です。ブログやビデオなどのコンテンツを投稿して、会社や従業員に関する情報を広めることができます。また、企業のボランティア イベントを共有して、会社がどのように恩返しをしているかを示すこともできます。従業員の誕生日などの楽しい社内イベントも、あなたが雇用主のタイプについて人々に良いアイデアを与えることができます.
e コマース ビジネスとして、 アフィリエイト マーケティング カンファレンス、Facebook や Instagram でライブ イベントを行うことができます。
ソーシャル メディアは、投稿で人々と交流できるため、注目を集める人気のプラットフォームです。投稿はコンテンツの 1 つのタイプであり、コメント セクションでのディスカッションややり取りは別のタイプです。
従業員をブランド大使に変える
あなたの会社を最適な雇用主として売り込むには、既存の従業員に頼って言葉を広めてください。候補者は、雇用主よりも従業員を信頼する傾向があります。人材獲得リーダー 採用マーケティング戦略に従業員を関与させて、より多くの聴衆にリーチする必要があります。コンテンツを共有するための独自のソーシャル メディア プロファイルを持つだけでなく、従業員が独自のソーシャル メディア プロファイルを使用してブランドを売り込むことができます。
従業員は、次の方法で採用マーケティング戦略に追加できます。
1. 雇用者としてのあなたの好きな点について、キャリア ウェブサイトに記事を書きましょう。
2. 日常の仕事の写真やビデオをソーシャル メディアで共有します。
3. Glassdoor であなたの会社のレビューを書いてください。
CEO などのソート リーダーに、会社と従業員に対する見解を共有してもらいます。LinkedIn は、そのようなコンテンツに最適な場所です。
電子署名ソリューション プロバイダーの場合は、従業員が製品や求人情報についてよく寄せられる質問に回答できるようにします。質問はどうか ドキュサインはいくらですか または、あなたの会社の従業員の定着率はどのくらいですか?従業員にあなたに代わって答えてもらいましょう。
チームワークと個人の成長を促進する文化と職場環境の構築に投資した場合、従業員はあなたのことを好意的に話してくれることを忘れないでください。従業員をアンバサダーにするには、従業員満足度の取り組みを優先し、チームに力を与える必要があります。高い 従業員の定着 また、会社の偉大さを物語っています。
本日より募集開始！
採用計画の有効性を評価するための適切な指標を追跡していなければ、どんなマーケティング戦略も無駄です。苦労しているなら 才能の維持、アプローチを変える時が来たのかもしれません。採用マーケティングは、競争上の優位性を獲得したい採用チームにとってなくてはならないものです。
従業員の期待と要件はかつてないほど高まっており、企業が最も才能のある人材を引き付けたい場合は、候補者のためのシームレスな採用プロセスを設計する必要があります。
グローバル採用の詳細については、次の Web サイトをご覧ください。 G-P Recruit. G-P Recruitを利用すれば、業界をリードするGlobalization Partnersのグローバル雇用プラットフォームを通じて、世界のどこでも新しいチームメンバーをすぐ見つけることができます。組織は今では、求人や入社プロセスから法令を順守した給与支払い管理や退職プロセスまで、人事手続きの全てを1つのプラットフォームで管理できるようになりました。
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著者について:
Richard Conn は、デマンド ジェネレーションのシニア ディレクターです。 8×8、リーディング ホステッド VoIP サービス 統合されたコンタクト センター、音声、ビデオ、およびチャット機能を備えています。Richard は分析的で結果重視のデジタル マーケティング リーダーであり、ペースの速い競争の激しい B2B 環境で ROI を大幅に改善した実績があります。Richard Conn は、次のようなドメインの記事も公開しました。 LitExtension と PropTechNOW. 彼をチェックしてください リンクトイン。
