CPG業界におけるグローバル採用コンプライアンス：EORが戦略的アライになる方法

急速に変化する消費者向けパッケージ商品（CPG）業界では、企業は変化する消費者の嗜好、持続可能性への需要の高まり、eコマースプラットフォームの急速な増加に対応するために絶えず競争しています。 マッキンゼー・アンド・カンパニーの最近のレポートによると、今日の消費者はより多くの消費をしていますが、購入は少なくなっています： 年には2023、アメリカ人は食料品に10%多く費やしましたが、購入する商品は4%少なくなっています。 

その結果、CPG企業にとって、持続可能な成長のためのポケットを特定する能力は、これまで以上に重要になっています。 そのため、多くの食品、飲料、パーソナルケア事業が、中流階級の人口と可処分所得が拡大している新興市場に注目していますが、馴染みのない市場をナビゲートすることは容易ではありません。 

さまざまな労働法から対照的な納税義務や報告要件まで、リスクは高い。 1回のコンプライアンスミスは、多額の罰金、運用の遅延、または評判の失墜につながる可能性があります。

市場の俊敏性というこの時代に、CPG企業は、準拠した市場参入のための迅速かつ簡単なソリューションを必要としています。 このブログでは、グローバル市場でCPG企業が直面しているコンプライアンスの課題と、EORが戦略的に協力できる方法を探ります。

CPG業界におけるグローバル採用コンプライアンスの課題

グローバル展開は膨大な機会を提供しますが、複雑な規制の迷路ももたらします。 各市場には、独自の労働法、納税義務、雇用契約要件、および従業員給付の期待事項があります。 CPG業界にとって、さまざまな市場にわたってコンプライアンスを維持することは、ロジスティクス、運用、および法的な悪夢になる可能性があります。

コンプライアンスに関する主な課題は次のとおりです。

1. 国際労働法：各国には、雇用、労働時間、報酬、最低賃金、解雇に関する明確な規則があります。
2. 納税義務：グローバル給与管理では、現地の税制と社会保障負担について理解する必要があります。
3. 雇用契約：すべての雇用契約は、現地の規制を遵守し、会社の方針を反映する必要があります。
4. データプライバシー：各国の規制は異なり、従業員のデータを国際的に管理するための複雑さをさらに増やす可能性があります。

複数の国で事業を展開するCPG企業は、現地法を誤解するリスクが高まっており、市場参入が遅れ、業務効率や全体的な業績に影響を及ぼす可能性があります。

CPG業界の主なトレンド：人材はどこにあるのか？

食品、飲料、パーソナルケア分野のCPG企業のトップ地域と市場は、通常、大きく成長する消費者基盤、高い可処分所得、ダイナミックな小売環境を持つ企業です。 CPGの人材が熟した主な地域には、以下のものがあります。 

• 北米：米国およびカナダ。 人気のある役割には、ブランドマネージャー、製品カテゴリーマネージャー、セールスマネージャーが含まれます。
• ヨーロッパ：ドイツ、フランス、オランダ、英国。 需要計画担当者や事業開発マネージャーなど、人気のある役割があります。
• アジア太平洋：中国、インド、日本、オーストラリア。 一般的な役割には、食品科学者、生産スーパーバイザー、品質保証マネージャーが含まれます。
• ラテンアメリカ：ブラジル 一般的な役割には、製品マネージャー、人材獲得スペシャリスト、データアナリスト、調達スペシャリストが含まれます。
• 中東とアフリカ：UAE、サウジアラビア、南アフリカ。 一般的な役割には、薬事マネージャー、コンプライアンスマネージャー、製品エンジニアが含まれます。

CPGリーダーシップチームにとって、地域のトレンドを理解することは成功の基盤となります。 

• eコマースの成長：上記のすべての地域で、eコマースの台頭は、特に中国、米国、英国などの国で、CPG企業が消費者にリーチする方法を変えています。
• 持続可能性への懸念の高まり：特にヨーロッパや北米などの地域では、世界中で環境に優しく、持続可能で、健康志向の製品に対する需要が高まっています。
• 製品のローカリゼーションの増加：成功しているCPG企業は、特にインド、ブラジル、中国などの多様な市場で、地域の好みに合わせて製品をカスタマイズしています。

雇用代行業者（EOR）とは？

登録雇用主（EOR）は、別の会社に代わって合法的に労働者を雇用しており、法人を設立することなくグローバル採用を可能にします。 CPG企業は日々の業務を完全に管理していますが、EORは、給与、税金、福利厚生から現地の労働法の遵守と執行に至るまで、コンプライアンスと雇用ライフサイクル全体を管理する責任を負います。

EORがCPG企業にとって戦略的に協力できる方法

CPG食品飲料企業にとって、EORは単なる法令遵守ではなく、グローバルな最適化と拡大において戦略的優位性を提供します。 EORで作業するには、以下の利点があります。

1. リスク軽減：EORは、現地の労働法を理解する負担を取り除き、規制へのコンプライアンスを確保し、CPG企業のリスクを最小限に抑えます。
2. コスト効率：各新市場で法人を設立することは、コストと時間がかかります。 EOR により、CPG 企業は新しい市場に参入でき、時間とコストを節約できます。
3. シームレスな市場参入：雇用と雇用の合法性を管理するEORにより、CPGの食品、飲料、パーソナルケア企業は、数か月ではなく数分で人材をオンボーディングし、新しい市場で事業を開始することができます。
4. 包括的なガイダンス：G-PのようなEORには、人事と法務の専門家からなる強力なチームがあり、新しい市場参入と拡大の合理化と簡素化を支援します。 これにより、消費者向けパッケージ商品企業は、製品開発、マーケティング、持続可能性、顧客基盤の拡大などのコア業務に集中できるようになります。

CPG企業に適したEORを選択する方法

EOR を選択する場合、CPG 業界における深い専門知識を持つパートナーを選択することが非常に重要です。 適切なEORがコンプライアンスを管理し、データインサイトとレポートツールを提供して、貴社の拡張戦略に情報を提供します。 EORソリューションを調査する企業の主な考慮事項には、以下があります。

• 業界経験：そこには多くのEORがあるので、業界をリードするプロバイダーと提携します。 第三者アナリストのレポートを調査し、EORがCPG業界企業と協働した経験があり、業界固有の課題を理解していることを確認。
• 地域の専門知識：グローバルなエンティティインフラストラクチャとターゲットとなる拡大国で実績のあるEORを選択します。
• 長期スケーラビリティ：EORとパートナーを組むことで、ビジネスに合わせて拡張し、将来のビジネスイニシアチブでチームをサポートできるソリューションを提供します。

G-P を使用して、グローバルチームを迅速かつコンプライアンスに従って構築します。

CPG企業が専門の人材を雇用したり、迅速かつ法令を遵守して新しい市場に参入したい場合は、G-Pがお手伝いします。 グローバルEORとして、またグローバル雇用のリーダーとして、当社は人事、法務、コンプライアンスのサポートをすぐに提供し、どこからでもチームを構築できます。 

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