Globalization Partnersズでは、ダイバーシティとインクルージョンが最重要であり、当社のミッションの重要な部分である全世界のチームにおいて、ジェンダー比率がほぼ女性47%から男性53%にまで及んでいることを誇りに思っています。 しかし、女性の平等な待遇、賃金、昇進、職場での権利のために戦うためには、まだまだ長い道のりがあります。 今年の国際女性デーを祝うにあたり3月 8th、#BreaktheBiasを2022テーマに、世界中の女性（および男性）が#breakthebiasを全社員、パートナー、顧客のために支援できるよう、アドバイスと個人的な経験の両方を共有するよう、いくつかの女性にお願いしました。 ここでは、成功した女性としての彼らの洞察と見解の一部を共有し、あらゆる場所のすべての人々に機会を民主化するプラットフォームのための技術に取り組んでいます。
Richa Gupta、CPO/最高人事責任者
限られた資源を持つ小さな都市で育った誇り高き移民として、わずかドル、スーツケース1つ4,000、大きな夢を持ってインドから米国に来た国際女性デーは、非常に個人的な意味を持っています。 誰をもどこでも簡単に採用できるGlobal Employment Platformの最高人事責任者として、私はリモートでの人材採用の受け入れが女性にとって特にプラスの影響を与えていることを見てきました。 この新しい仕事へのアクセスにより、女性はパンデミックのために以前は必要だったように、かなりの数の労働力を離れる必要がなくなり、職業的および経済的な幸福を犠牲にしました。 家族、そしてコミュニティでさえも、無傷のままでいられる。
国際女性デーは、インクルージョン、フルフィルメント、幸福、リーダーシップへの信頼に関して、すべての従業員が自分の職場についてどのように感じているかの重要性を覚えておくのにも絶好の機会です。 採用から開発、包摂的な政策の確立まで、すべてのビジネスは組織のあらゆる側面において包摂の優先順位を付け、さらなる進歩を加速させなければならないと、私の中核的信念です。 私たちは、バランスの取れたインクルーシブなチームがどのようなものであるかを意識し、すべての人生の歩みから人々を共感を持って統合し、これを達成するために何が必要かを意識する必要があります。
私たちは皆、世界中の女性のために平等に向かう道が長いことを知っていますが、仕事の世界が変わり続け、よりリモートワークや自律性に適応するにつれて、女性（そしてすべての性別）は、地理がもはや彼らの運命を左右しないことに気づくでしょう。 世界中の様々な役割や分野に女性を参加させ、女性に機会を提供すれば、グローバルな包括性を確保できると信じています。
Diane AlbanoChief Revenue Officer
国際女性デーは、世界中の女性とその成功を祝う日です。 また、性別の偏見を終わらせるための行動の呼びかけでもありますが、残念ながら、まだテクノロジーで普及しています。 多くの偉大な女性がこの分野で大きな影響を与えてきましたが、女性があまりにも多くの地域にいます。
我々は、より多くの女性がSTEM教育に参加することを奨励しなければならず、小学校または中学校の女子に機会を提供することに焦点を当てなければならない。 今日、科学と技術における女性のロールモデルがはるかに多く存在していることを誇りに思います。それが標準となる日を楽しみにしています。
さらに、私は女性が主張的で、自信があり、声をあげることを強くお勧めします。 認識は成功に大きな役割を果たします。 自分のスキルセットやアイデアについて主張し、自信を持つことは、同僚や上司のプロとしてのあなたの認識に直接影響を与えます。 状況や文化的規範が間違っている、または不合理に思える場合は、それを怖がらないでください。 時折、現状を変える必要がある。 私はまさにそれを行うというキャリアを築き、状況を改善するために働いてきました。 公正で公平な環境に向けた進歩の追求は、常に価値ある事業です。
Jess Monney、コミュニケーション担当バイスプレジデント
多様な候補者でパイプラインを埋め、事前に設定された基準に基づいて候補者を評価するのに役立つ戦術的な方法はたくさんあります。 しかし、ベストプラクティスは単なる雇用方法論をはるかに超えています。 異なる背景を持つ人々を引き付け、維持するために、安全でインクルーシブな職場環境を積極的に作り出すことが重要です。 私たちは、他者の意見を積極的に求めるスペースを確保し、異なる視点を明確にする必要がある場合は、謙虚さを持ってオープンな姿勢を保つ必要があります。
テクノロジーの女性として、私がしばしば唯一の女性だったとき、チームや会議をナビゲートすることは、特にキャリアの初期段階で信じられないほど威圧的でした。 Watermarkは、私を鼓舞するのに役立つ定期的なリソース、ウェビナー、対面イベントを継続的に提供する組織であり、働く女性であるという微妙な側面をナビゲートするための具体的な手段も提供しています。
未来は明るい。 あなたが学びたい女性と男性、そしてあなたから学ぶ人で囲んでください。 テクノロジーが世界中の人々の生活を改善する役割を果たしている方法はたくさんあり、あなたとあなたの視点のための場所があります。 粘り強さ、厳格さ、回復力を持ち、エミュレートしたい人と一緒に自分自身を取り囲むことを忘れないでください。 あなたが最大の擁護者であるため、常に手をあげて新しい経験を自発的に受け入れてください。 お前はこれだ！
最後に、自信を得て、ジェンダーバイアスを経験したり目撃したりしたときに人々にそれを認識させる能力を開発する方法を見つけることは、あなたとあなたの周りの人々にとって健康です。 私は、言葉や行動の影響に気付いていない男性と女性の両方との私の経験について正直な会話をしたいくつかの前向きな経験がありました。 結局のところ、彼らは私の見解を共有し、それがどう受け止められたかを認識してくれたことに感謝してくれた。
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Globalization Partners：
過去2年間、仕事の世界は頭の上に転じてきたが、ジェンダーの不平等の問題は着実に変わっていない。 例えば、法律専門職に就く女性は、まだ多くの障害に直面しています。 彼らはしばしば彼らの能力を実証するために男性の同僚よりも一生懸命働かなければなりませんが、それでも、平等と認識の点で彼らと同等であるとは考えられないかもしれません。
私が歳のとき15、私のヘッドマスター（男性だった - 学校の指導者全体が男性だった）は、私は何もしないだろうと私に言いました - 私を間違った道に導いたかもしれないが、代わりに私の運転を刺激した。 その後、私の法的キャリアの何年も前、就職面接官が将来の子供たちの私の計画について私にテストしました – 私は単に質問に答えることを拒否しました。 これらの例は、女性がいかに一貫して弱体化しているかを示し、今年の国際女性デーのテーマである#BreakTheBiasの重要性を強調しています。 私たちは固定観念を解体し、差別を拒否し、女性が何でもできることを証明しなければなりません。
組織には果たすべき役割があり、女性が繁栄できる空間を作るべきです。 無意識の偏見について従業員を教育し、柔軟な職場環境を導入し、働く母親をサポートする方針を策定することは、女性の人材を惹きつけ、維持する上で役に立ちます。 メンタリングはまた、競技場を平準化し、キャリアラダーに登る女性をサポートする素晴らしい方法でもあります。
変化の原動力であるモメンタムは、職場の女性のために道を開いたCEOのNicole Sahinと、ダイバーシティとインクルージョンを重視する会社で協力することにあります。 今年の国際女性デーでは、より多くの組織が、女性が成功するための強力な基盤をどのように築くことができるかを考える必要があります。
Heidi Arkinstall、Chief Marketing Officer
#BreaktheBiasは、女性の平等を達成するためにまだやるべき仕事があることを思い出させます。 偏見は、意図的であろうと無意識であろうと、まだ存在します。 それが依然として明白で普及している地域は、米国政府です。 女性は、人口の 50% であるにもかかわらず、選出されたリーダーの 3 分の 1 未満を占めています。 私が支援し信じている組織の1つはsheshouldrun.org。
それにもかかわらず、女性がテクノロジーに移行するのに良い時期はありませんでした。 まだ進歩が必要であり、さらに多くの偏見が解消される必要があるものの、業界は最終的に、より多様な労働力を認識し、優先順位を付け、多様性がビジネスに与えるプラスの影響を認識しています。 調査によると、性別が多様でインクルーシブなチームを持つ企業は、あまりインクルーシブでないチームよりも優れていることが分かっています。 変化を促進するために、収益にプラスの影響ほど大きな動機はありません。
マーケティングにおける私の最初の役割では、私はその仕事にパンツを着ることは許されませんでした、スカートやドレスだけ！ 当時は馬鹿げていると思っていたが、良い機会であり、仕事が欲しかったので受け入れた。 私のキャリアを通して、いくつかの事件があり、いくつかのより明白で、いくつかのあまり明白ではないが、現在ではジェンダーの偏見と差別として認識されている。 似たようなことを経験している人への私のアドバイスは、それについて誰かに話すとき、特定の問題に焦点を当てるようにすることです。 具体的な内容を参照できるように、攻撃的な行動と詳細を記録しておきます。 このようなインシデントは非常に感情的に訴えられる可能性がありますが、効果的に対処するには、事実に集中し続けることが重要です。
Globalization Partnersズ、創業者兼CEO、Nicole Sahin
企業は、多様性を保証する価値観を実践し、息を吸わなければなりません。そうしないと、優秀な人材を採用する能力に影響を与えるリスクがあります。 このコミットメントは、パンデミック後に未来の職場が再興するにつれて、これまで以上に多くの人々が平等とあらゆる種類の包摂に向けて取り組んでいく中で、かつてないほど重要になっています。 現状に挑戦することを選ぶことは、より平等な世界を創造する役割を私たち一人ひとりが果たさなければならないことを思い出させます。
国際女性デーは、多様性が従業員の職場に対する感じ方、特にインクルージョン、幸福感、リーダーシップへの信頼感において重要な役割を果たしていることを思い出させる素晴らしい方法です。 採用から開発、女性の友好的な政策の確立まで、すべてのビジネスは組織のあらゆる側面で平等に優先順位を付け、さらなる進歩を加速するよう努力しなければならないと、私の中核的信念です。 バランスの取れたチームがどのようなものであるかを意識し、すべてのウォークオブライフの人々を参加させ、それを達成するために何が必要かを認識することは非常に重要です。
女性CEOとして、私は誰もが平等とインクルージョンを擁護する強力な女性リーダーで構成されるエグゼクティブチームに囲まれて、非常に幸運です。 私たちは共に、偉大なことを成し遂げている世界中の女性の成功を支持し、祝わなければなりません。 より平等な世界を創造するにはまだ長い道のりがありますが、一緒に行くことがそこにたどり着く唯一の方法です。
