急速に変化する今日のビジネス環境において、企業が成長を達成するために機敏性を保つことが重要になっています。 その結果、多くの大手企業は、新しい市場への進出、グローバルチームの構築、パートナーネットワークの開発など、常に前進し成功するために新しいグローバルマインドセットを採用しています。
成長はさまざまな形や形態を取ることができますが、多くのビジネスリーダーにとって最優先事項です。 G-Pの2023Global Growth Reportによると、経営幹部の73%は、経済の不確実性と人材不足がもたらす課題にもかかわらず、今年は成長を優先するでしょう。
グローバルマインドセットは、リーダーがビジネスの成長を促進する方法で、文化的ニュアンス、多様な視点、市場トレンドを認識し、適応することを奨励します。 リーダーは、現地の境界線を越えて、イノベーションと全体的な業績を促進する影響力のある意思決定を行うことができます。
この記事では、グローバルな成長を受け入れる企業にとって注目すべき機会と、グローバルな視点をビジネスに取り入れるための重要な戦略について説明します。
グローバルマインドセットを受け入れるための重要な機会
グローバルマインドセットを受け入れることは、持続可能な成長を目指している企業にとって、次のような多くのメリットをもたらします。
- より大きな人材プールへのアクセス
- 市場リーチの拡大
- 適応性とイノベーションの向上
1. より大きな人材プールへのアクセス
多様な人材プールから高度に熟練した候補者を選ぶことは、グローバルな考え方を採用することの直接的な利点です。 グローバル採用を採用することで、企業は重要なスキルギャップを埋め、経歴や勤務地に関係なく、コンピテンシーに基づいて候補者の採用に集中することができます。 これにより、潜在的な採用者が増え、企業は特定の役割に最適な人材を見つけることができます。
世界中の人材を雇用する能力は、従業員の定着とエンゲージメントに競争力をもたらします。 当社の調査では、約79%のプロフェッショナルがグローバル企業で働くことを望んでいることがわかり、リモートワークの機会と多様な職場に対する強い欲求が浮き彫りになりました。 グローバルマインドセットを採用することで、組織はこの幅広い人材基盤を活用して、進化する市場の変化に迅速かつ効果的に対応できる労働力を創出できます。
2. 市場リーチの拡大
また、グローバルマインドセットは、雇用主のような最新の成長モデルを活用して、新しいグローバルな機会を迅速かつ簡単に開拓することで、市場リーチを拡大する企業を位置づけます。 さらに、新しい市場への参入は、多様な文化に対する貴重な洞察を提供し、多面的な顧客ベースのニーズを満たすために企業が製品やサービスをカスタマイズするのに役立ちます。 そのためには、言語、習慣、価値観などの文化的要因を分析し、製品やサービスが特定の地域に関連していることを確認する必要があります。 そうすることで、企業はより的を絞った戦略を開発し、異なる市場で強力なプレゼンスを確立して、売上と収益を増やすことができます。 例えば、マクドナルドは、同じブランディングを維持しながら、多くのグローバル市場にメニューを適応させ、世界中で雇用主の認知度を高めています。
グローバルな考え方を持つことで、企業は新しい投資機会を特定することもできます。 グローバルな視点で、企業はリソースをどこに振り向ければよいかをよりよく理解し、顧客の進化するニーズに常に従うことができ、有利で持続可能な成長への道を開くことができます。
3. 適応性とイノベーションの向上
グローバルマインドセットは、画期的なソリューションと新たな成長機会を生み出す可能性があります。 専門知識、情報、技術、文化の伝統、価値観は、多くの場合、グローバルな職場で共有され、従業員が従来の境界を超えて考える力を感じる創造的な環境を育みます。
さらに、グローバルな視点を持つビジネスリーダーは、経済の不確実性に備え、さまざまな地域の予期せぬ経済変化に耐えられるよう、グローバル市場全体にリスクを広げることができます。 実際、41経営幹部の%は、ビジネスの不確実性を乗り越え、変化を通じて組織をリードするために必要な最高品質として適応性を挙げています。 グローバルマインドセットを採用するリーダーは、機敏性を維持し、十分な情報に基づいた意思決定を行い、組織のレジリエンスを維持する傾向が高くなります2024。
グローバルマインドセットを受け入れるための主要戦略
企業はグローバルな考え方を育み、上記の機会を多くの方法で活用することができます。 以下は、いくつかの提案です。
- 現地の規制や法律に適応する。
- 新しいツールやテクノロジーを取り入れる。
- 多様でインクルーシブな職場文化を創造する。
- 文化研修の機会を可能にする。
現地の規制や法律への適応：現地の規則への適応は困難な作業ですが、企業は新しい市場で成功するためにコンプライアンスを確保する必要があります。 グローバルマインドセットには、異なる地域の独自の法規制の枠組みに適応する必要があります。 現地の法律を常に把握しておくことで、円滑な事業運営が可能になり、リスクが軽減され、さまざまな市場での倫理的な慣行が保証されます。
新しいツールとテクノロジーを受け入れる：グローバリゼーションの台頭は、重要な事業運営におけるテクノロジー機能を変えつつあります。 ZoomやSlackなどのデジタルツールやプラットフォームを採用することで、分散した従業員のためのシームレスなコミュニケーションを促進し、チームワークを促進し、生産性を向上させます。
自動化と人工知能は、仕事の性質と成功に必要なスキルを変えています。 テクノロジーを受け入れ、これらの変化に適応する企業は、将来の成功に向けてより良い立場に置かれるでしょう。
多様でインクルーシブな職場文化を創造する：多様性とインクルージョンは健全な職場文化にとって不可欠です。 LinkedInの調査によると、従業員と求職者の76%が、採用情報を考慮する際に多様性が重要であると回答しています。 従業員が独自のバックグラウンドで評価されていると感じると、グローバルな考え方を育む協力的な環境が育まれます。
文化トレーニングの機会を有効にする：言語と文化トレーニングプログラムは、異文化間の交流をナビゲートするために必要なスキルを従業員に提供します。 これにより、効果的なコミュニケーションが促進され、グローバルな視点に対する理解が深まり、共感とチームワークが育まれます。
多様性は、生産的で魅力的なチームを構築する上で大きな強みであると考えられています。 当社の調査によると、47%もの従業員が、リーダーがすべてのチームメンバーに文化的配慮に関するトレーニングを提供すべきだと考えています。 ダイバーシティとインクルージョンは、明らかにグローバルな人材維持のための重要なベンチマークとなっています。
G-P でグローバルマインドセットを受け入れます。
複雑な仕事の未来をナビゲートする中で、行動への呼びかけは明確です。グローバルな考え方を採用する企業は、今後数年で成功するための最良の立場にあります。 多様性を受け入れることは、単なるビジネス戦略ではなく、より包括的で相互につながったグローバル市場を形成するためのコミットメントです。
10年以上にわたり、当社は業界をリードするGlobal Growth Platform™を通じて、企業が新たな成長機会を開拓するのを支援してきました。 ClickDimensions、 Wondermove、 Kraft Sports + Entertainmentなどの組織は、当社の技術と専門知識を活用して国境を越えて拡大し、迅速かつコンプライアンスに準拠したグローバルチームを構築しています。
成功したグローバルチームの構築と管理に関する洞察とベストプラクティスについては、グローバル成長レポートをダウンロードするか、今すぐ提案をリクエストして、180カ国以上の有能な人材を見つけ、採用し、管理するためにG-Pがどのように役立つかをご覧ください。2023
