現在の候補者主導の市場と現地の人材不足の中で、スタートアップは競争力を維持するために利用可能なすべての方法を活用する必要があります。
先日のNextRise 2022 Seoulパネルディスカッションで、Globalization PartnersのAPACゼネラルマネージャーであるCharles Fergusonが、韓国を拠点とするスタートアップ企業がグローバル人材プールを活用する重要性が高まっていることについて話し合いました。 パネルは、Wanted Labのパートナーシップ責任者であるGloria Leeが司会を務めました。
人材の課題を克服する
韓国市場はスタートアップにとって最も強力なエコシステムの1つと考えられていますが、特に技術関連セクターの継続的な人材不足の影響に左右されません。
ファーガソン氏によると、現在、利用可能な機会が非常に多いため、従業員の市場となっています。 求職者は、柔軟な勤務形態が魅力的な報酬パッケージと同じくらい重要であると考えています。
スタートアップ企業は、急速に成長し、規模を拡大する必要があるため、こうした採用の課題にさらされています。 このペースの速い段階では、従業員は組織の将来において重要な役割を担っています。 ファーガソン氏は、スタートアップの成功はチームの構築と育成にもかかっていると言って、この感情を繰り返した。
それにもかかわらず、Fergusonは、スタートアップは現在の人材ギャップをチャンスと見なすことができると述べた。 才能の戦争は終わらないが、スタートアップの柔軟性により、今日の求職者に対応するためのアプローチとポリシーを改訂することができる。
敏捷性と柔軟性
Fergusonは、スタートアップの規模と俊敏性が、市場の要求に合わせて容易に方向転換できるので、競争力を与えると考えています。 この場合、それは従業員にさらなる柔軟性を提供することを意味します。
Pulseに掲載されたNaver Corp.の調査によると、52.2従業員のパーセントが自宅とオフィスの両方で働けるハイブリッド勤務を好むと回答しています。 また、従業員の41.7%がフルタイムで在宅勤務したいと回答しています。
このような新入社員の期待を踏まえると、アジャイルなスタートアップ企業は、人材を惹きつけ、維持するための柔軟性を高める必要があります。 Ferguson氏によると、スタートアップがエコシステムに人材を引き付ける差別化要因としてアジリティを主張する重要な時期である。
Ferguson氏は、リモートワークだけでなく、スタートアップ企業は、従業員が自社がどのように発展し成長するかについて学び、役割を果たすための魅力的な自己開発の機会を提供できると付け加えた。
柔軟な勤務形態と自己啓発の機会で新しい人材を惹きつけることに加えて、大企業はインフラとポリシーに大きな変更を加える必要があります。
しかし、スタートアップ企業は機敏性を慎重に行使する必要があります。 ビジネスをできるだけ成功させ、迅速に成長させるという理解できる推進力はありますが、コンプライアンスを遵守して行う必要があります。
強力でコンプライアンスに準拠した基盤の構築
ファーガソンは会社を立ち上げて家を建てるのを例にとったが、屋根や壁をできるだけ早く見るのはエキサイティングだが、財団を無視すると崩壊するだけだ。
同じことは、スケール時にコストがかかる困難な構造的問題が発生しないようにするため、コンプライアンスに早期に重点を置く必要があるという点で、スタートアップ企業にも当てはまります。
Ferguson氏は、ベンチャーキャピタリストが「彼らがコンプライアンスの能力を証明するための計画を持っていなければ、スタートアップを検討しない」ため、コンプライアンスは投資を引き付けるための基本であると付け加えた。
しかし、チームをグローバルに成長させる際には、コンプライアンス上の課題が生じる可能性があります。 すべての場所と管轄区域には、従うべき独自の規制があります。 同じ国の都市でさえ、雇用と税法が大きく異なる可能性があります。 例えば、カリフォルニア州の規制では、企業は1時間15あたり米ドル以上の労働賃金を支払うよう義務付けていますが、ネバダ州の隣国の企業の法律では、1時間9.50あたり米ドルの最低賃金が定められています。
Fergusonは、コンプライアンスを長期的な成功のための強力な基盤を築く方法として見なすようスタートアップに挑戦しました。 国際的な人材を法令を遵守して採用し、管理するために、彼は現地の規制に必要な専門知識と理解を持つパートナーと協力することを推奨しました。
パートナーが現場にいるもう1つの利点は、スタートアップが現地市場に関する有用な洞察を得るのに役立つことです。 これは、スタートアップが製品やサービスの適合性を評価する際に非常に有利です。
楽観主義で未来を見つめる
リー氏は、スタートアップ企業が成長するにつれて、特に人材獲得に関して、必然的に厳しい課題に直面するだろうと繰り返した。
ファーガソンは、スタートアップに、人材不足のような今日の課題に直面しながら、グローバルな野心を追求し続けるよう促すことで、議論を終えました。 革新的なソリューションのサポートと専門知識を活用して、成長の過程で新たな障害を克服することができます。
彼はスタートアップたちに、先の“暗雲”を恐れないよう奨励した。 あなたは楽観主義者です。 あなたは大胆です。 そして、あなたは成功したいのです。 ですから、この時期を信じられないほど幸運な贈り物として見て、世界規模で拡大し、阻害されることなく、国境のないあらゆる市場で人材へのアクセスを得ることに賭けてください...そして、私たちはあなたの成功を助けるためにそこにいます。
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