本コンテンツは情報提供のみを目的としており、法務または税務に関するアドバイスを提供するものではありません。 常に法律および/または税務顧問と相談する必要があります。 G-Pは法律や税務に関するアドバイスを提供することはありません。 この情報は一般的なものであり、特定の企業や労働力に合わせたものではありません。また、特定の法域におけるG-Pの製品納入を反映するものではありません。 G-Pは、本情報の正確性、完全性、適時性について、いかなる表明も保証も行わず、 情報の使用または依存によって生じたすべての損失を含む、本情報に起因または関連して生じたいかなる責任も負わないものとします。
ハイチの登記上の雇用主
あなたの会社を国際的に拡大することは、新しい市場に参入 し、グローバルな 人材 を採用する絶好の機会です。 しかし、あなたはいくつかの課題に直面するでしょう。 新しい国で会社を設立するには、その国の雇用法とビジネス規制を遵守する必要があります。
ハイチの給与
国際展開は、ビジネスの成功に不可欠です。 これはエキサイティングなプロセスですが、多くの新しい課題をもたらします。 国内従業員の給与管理は複雑になる場合があります。 グローバルな労働力を管理する際には、為替レート、国際銀行業務、税法、資格条件などの要素を考慮する必要があります。
ハイチでの雇用 
優れた候補者の採用と採用は、どの国においても会社の成功に不可欠です。 国際的に事業を拡大するには、会社のビジョンを現実のものにするために、チームの優秀な社員が必要です。 国際的な労働力を雇用するには、他国の労働法を遵守する必要があります。

ハイチ子会社
グローバル展開には課題があり、その1つは国内の事業体に対する国家の要件です。 1つの解決策は、親会社の下に子会社を設立することです。 国によって固有の要件がありますが、セットアッププロセスは長く高価である傾向があります。
ハイチビザと許可。
会社を新しい国に拡大するときは、才能ある従業員を惹きつけ、迅速に採用し、チームにオンボーディングする必要があります。 しかし、新入社員が勤務を開始する前に、勤務する国に適した書類が必要です。 市民にとっては、これは問題ではない。 しかし、お気に入りの候補者が新しい仕事のために移民しなければならない場合、採用はより複雑になります。