アイルランド共和国で会社を成長させる際には、コンプライアンスを維持するために、さまざまな報酬および福利厚生に関する法律に従う必要があります。 雇用主は、国の法定最低額に従い、より大きな人材プールを惹きつけたり、他の雇用主の間で目立つために補足的な利益を提供する必要があります。 G-Pは、あなたの旅全体を通じて助けるためにここにいます。
アイルランド共和国の報酬に関する法律
年1月1日現在2023、最低賃金は1時間11.30あたりユーロ ですが、例外もあります。 18歳未満の従業員は最低賃金の70%が、また18歳と19歳の従業員はそれぞれ最低賃金の80%と90%がそれぞれ支給されます。 雇用主は、すべての従業員に、収入と控除額を示す給与明細書を渡さなければなりません。
残業手当は法的要件ではありませんが、多くの雇用主は 雇用契約に残業手当が含まれています。 雇用主は、初日前に従業員との雇用契約を見直す必要があります。 この契約では、病欠手当、育児休暇、残業手当、その他の側面を定義できます。
アイルランド共和国の報酬に関する法律では、雇用主がボーナスを提供する必要はありませんが、多くは従業員のためにボーナス制度を選択します。 業績連動賞与は、標準的なオプションです。
アイルランド共和国で保証された特典
アイルランド共和国の福利厚生管理プランを策定する場合、保証された福利厚生と追加の福利厚生の両方を含める必要があります。 法定福利厚生には、年金制度へのアクセスが含まれます。
通常、従業員は有20給の年次休暇を取る権利があります。 従業員が取得できる年次休暇の日数は、1年間の労働時間の合計に基づき算出します。 法定年次休暇に加えて、労働者は国の10祝日を休みます。
妊娠中の従業員は、産休終了直後に始まる26、数週間の産休および16数週間の追加休暇を受ける権利があります。
アイルランド共和国の労働者は、一般課税によって資金提供された国の公的医療制度を通じて医療を受けています。 ただし、追加の民間医療制度も利用できます。 多くの従業員は民間の健康保険を期待しています。
アイルランド共和国福利厚生管理
一般的に、雇用主は福利厚生代として従業員の額面給与に20%を予算計上します。
アイルランド共和国の競争力のある福利厚生計画
アイルランド共和国で会社を成長させるための戦略を策定するにあたり、競争力のある福利厚生プログラムを確立することが優先事項となるべきです。 あなたは、現在の市場基準を満たし、地域の有力な専門家を惹きつけ、法的規制を遵守する福利厚生プランを作成したいと考えています。
アイルランド共和国従業員福利厚生制度
従業員のニーズに最も適した実用的な価値のある幅広い製品を提供し、現地経済において競争力のある企業を位置づけることができます。 その選択肢としては以下のようなものが挙げられます。
- ジムの会員権
- サイクルツーワークスキーム
- 業績と勤続年数に対する従業員報酬
- 年金制度のオプション
- 出張に対する日当の払い戻し
アイルランド共和国における従業員給付の要件
アイルランド共和国のすべての雇用主は、従業員に個人退職貯蓄口座（PRSA）へのアクセスを提供する必要があります。 アイルランド共和国では、医療保険、労災補償、年金、その他のさまざまな形態の休暇など、いくつかのその他の給付が州 から資金提供されています。
国の多くの雇用主は、給付に必要な最低額を超えることを選択しています。 あなたの補足的なオファーは、あなたが彼らの貢献を大切にしていることを従業員に示します。 フリンジの利点は、あなたのオープンポジションをより競争力のあるものにすることもできます。
従業員福利厚生プログラムを設計する方法
従業員の福利厚生プランを設計する際には、いくつかの基本的なステップに従って、プログラムが持続可能で効果的であることを保証することができます。
1. リソースと目標を決定します。
まず、リソースを評価し、利益にどれだけ配分できるかを判断することから始めるのが最善です。 資金を最大限に活用するには、福利厚生プランで達成する計画を検討してください。 従業員の定着が優先事項である場合は、小規模なチームを採用し、広範な利益を提供することを検討してください。 大規模な運用をサポートする必要がある場合は、利用可能なリソースで提供できる主なメリットを優先する必要があります。
他の運営経費も予算に織り込んでください。 主な考慮事項には、管理費とスキームへの従業員の貢献が含まれます。
2. 重要なニーズを評価する。
ニーズ評価の実施は、福利厚生計画の不可欠な部分です。 従業員にとって最も魅力的な補足的な福利厚生が何かが分かれば、予算内で優先順位を付けることができます。 面接の実施やアンケートの郵送など、従業員の洞察を収集するためにいくつかのアプローチを取ることができます。 利害関係者に相談し、経済状況を調査し、デューデリジェンスを実施し、従業員のニーズを総合的に理解します。
3. 従業員福利厚生プログラムを確立する。
十分なデータを収集したら、従業員の報酬および福利厚生プランの作成を開始できます。 ギャップ分析を完了して、リソースを最も集中させるために必要なオプションを決定し、調査結果をプログラム設計に統合します。
この段階では、会社の成長に合わせて予算を見直すことができることを忘れないでください。 福利厚生プランは、ビジネスに合わせて拡張する必要があります。
従業員一人当たりの平均福利厚生費
どの企業も予算が異なるため、福利厚生のコストは大きく異なる可能性があります。 運用上のニーズに対応するために、利用可能なリソースに合致し、従業員のニーズに最適に対応するプログラムを設計してください。
従業員の福利厚生の計算方法
従業員の福利厚生にかかわらず、退職貯蓄口座の拠出金を計算する必要があります。 平均的な福利厚生コストと同様に、あなたの計算は、あなたがあなたのサービスをカスタマイズする方法によって異なります。 ただし、現地の市場基準を調査して、業界や地域の競争力のある価格を特定することができます。
アイルランド共和国では、従業員給付はどのように課税されますか？
必須および補足の従業員給付のほとんどは、所得の一部として課税されます。 お客様が提供する給付に金銭的価値がある場合、お客様は、従量制（PAYE）で適切な税率で税金を控除する必要があります。
従業員の健康給付制度
国は国が後援する医療保障を提供しているため、プログラムに医療給付を含める必要はありませんが、ほとんどの従業員は公共サービスの長期遅延のために民間健康保険を要求します。 したがって、今日の市場で競争力を維持するために、民間の健康保険を提供することをおすすめします。
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