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ウェビナー
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境界線は境界線ではない:リーダーが知っておくべきこと

スピーカー

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Debbie MillinGlobalization Partners最高Chief Operating Officer
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Kevin SmithKPMGのプライベートエンタープライズ向けEmerging Giants Centre of Excellenceの共同議長
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Trayc Keevansグローバルディレクター - 外国直接投資(FDI)、Morgan McKinley
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Russ Shaw創設者 - Tech London Advocates & Global Tech Advocates

このウェビナーについて

現代のビジネスにおける成功は、収益性、収益、ブランド認知、顧客満足度などの一連の指標によって測定されます。

多くの場合、これらの指標の多くは国内市場のみの境界によって制限されています。

ビジネスリーダーは、グローバル市場を活用して収益を多様化し、競争の激しい国内市場から脱出し、国際的なトップ人材を採用することで、計画された国際展開のメリットを享受できます。

では、何が飛躍に繋がっているのか。 国際成長計画の初期段階でリーダーが知っておくべきことは何ですか?

ビジネスをグローバルにすることに関して、国境はもはや境界線ではありません。

企業はGlobalization Partners包括的なソリューションを使用して、リスクを軽減し、187各国の税金、福利厚生、給与をコンプライアンスに従って管理することで、国際的に拡大することができます。

Globalization Partners、KPMG、Morgan McKinley、Tech London Advocatesの専門家パネルが、成功する国際展開の構成要素を探求するヨーロッパのウェブサミットにご参加ください。

主なポイントは次のとおりです。

  • 企業が国際的に拡大しようとする際に直面する最大の課題。
  • 企業が現在検討しているさまざまなグローバル展開オプション。
  • が人材獲得COVID-19に与える影響。
  • スタートアップ企業や企業が国際展開時に知っておくべき主要な促進要因、投資家、ハブ。

グローバルシンキング。 グローバルな成長。
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