6 フランスを拠点とする企業のグローバル雇用の隠れたコスト
フランスを拠点とする企業が国際展開を検討する場合、対話は多くの場合、給与アービトラージから始まります。これは、熟練したグローバル人材を国内費用のほんの一部で採用する見込みです。
しかし、フランスの幹部がよく見落としていることは、給料が出発点に過ぎないことです。 国際雇用の真のコストは、表面の下に隠されている多くの運営費を持っています。 給与アービトラージはグローバル採用にとって簡単な販売ですが、完全な雇用イメージではありません。
国際的な人材にうまくアクセスするための鍵は、これらの追加コストを事前に理解し、正確な予算と現実的なROI予測を可能にすることです。
フランスを拠点とする企業を警戒から遠ざける6つのコストカテゴリー と、その効果的な計画方法を見てみましょう。
コスト#1：エンティティのセットアップと継続的なメンテナンス
法人を設立することは、前払いと継続的なメンテナンスを必要とする大きな投資です。 コストへの影響の一部を以下に示します。
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当初設立料
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コンプライアンス担当弁護士
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会計セットアップとシステム
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現地の銀行取引関係
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年間メンテナンス費用
しかし、財政コストは方程式の一部にすぎません。 事業体の設立も時間のかかる作業であり、通常、最初の採用を合法的に行うには3-6か月の準備が必要です。 フランスを拠点とする企業がスタートアップのスピードで動く場合、この遅れは機会の喪失と競争上の不利な点を表しています。
コスト#2：雇用主の社会貢献と給与税
フランスの役員は、高い雇用主の社会貢献に精通しています。 しかし、国際レートは同じように急勾配になる可能性があり、複数の管轄区域で計算することは物流上の悪夢です。 以下にいくつかの例を示します。
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ドイツ：雇用者の社会保障拠出金総額の約21%と労働災害保険
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ブラジル：社会貢献金の20-28%、および13か月目の給与などの必須給付金
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イタリア：29-35%の雇用主の社会保障拠出に加えて、複雑なコンプライアンス要件
フランスを拠点とする企業にとっての課題は、料金そのものだけでなく、さまざまな国における微妙な計算、上限、報告要件を理解することにあります。
コスト#3：コンプライアンス管理
フランスでの給与管理は、管理上の負担が大きい。 これは、社内の人事チームにとっての厳しい行為です。 所得税の計算、社会貢献の処理、団体協約（Collective Bargaining Agreements：CBA）の適用、現地の期限の遵守など、経験豊富な人事チームでさえ、圧倒されていると感じることがあります。
以下は、フランスを拠点とする企業が直面するコストです。
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雇用法の更新に関する現地の法律顧問
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各管轄区域の専門給与計算ソフトウェア
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国別規制に関する人事の専門知識
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雇用関係書類の翻訳サービス
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国際法に関する人事チームの定期的なトレーニング
監査の準備と文書化のコストは、別の経費層を追加します。 各国には特定の記録管理基準があり、複数の法域でコンプライアンスを維持するには専用のリソースが必要です。
コスト#4：通貨と支払処理
簡単な国際電信送金がすぐに複雑な手数料となり、コスト削減が損なわれます。 為替証拠金、送金手数料、仲介銀行手数料は、大規模に合計されます。 銀行費用の一部を以下に示します。
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FXマージン
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国際送金手数料
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中継銀行手数料
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地方銀行手数料
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コンプライアンス報告費用
コスト#5：利点と文化的期待
フランスを拠点とする企業は、従業員にとって寛大な福利厚生に見知らぬ人ではありません。 しかし、追加の補償、手当、または補完的な保険の補償に対する文化的期待は、国際的な雇用主を警戒させる可能性があります。 例：
福利厚生パッケージは、健康保険、年金基金、13か月目の給与、有給出産休暇など、国によって大きく異なります。 優秀な人材を惹きつけるために、フランスの企業は、多くの場合、現地の市場の期待に見合う法的最低額を超える必要があります。
コスト#6：退職とリスク管理
フランスを拠点とする企業は、国内の解雇の複雑さを理解していますが、国際的な雇用の解雇は新しい変数を導入します。
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通知期間は国によって異なり、数か月延長される場合があります。
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ローカル数式に基づく退職金計算
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訴訟費用および和解金の可能性
契約終了以外にも、リスク管理コストには、国際業務に対する専門職賠償責任保険、知的財産保護対策、および継続的な運営費用を追加するコンプライアンス監視システムが含まれます。
G-Pソリューション：透明性の高いコストと予測可能な予算編成
隠れたコストの複雑なウェブをナビゲートする代わりに、G-P EORを使用して、グローバルな採用を簡単に行うことができます。 180か国以上のチームをリスクなしで採用、オンボーディング、管理します。 透明性の高い価格設定により、上記のコストカテゴリーの多くを削減しながら、予測可能な予算を立てることができます。 EORを使用すると、次のことが可能になります。
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予測可能な月額料金：従業員1人につき1つの透明な料金
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エンティティ設定コストなし：即時市場参入能力
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継続的なコンプライアンス管理：法務および人事の専門知識を組み込み、24時間365日体制のエージェントAIガイダンスを提供
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給与処理の簡素化：1つのプラットフォームで複数国の給与計算が可能
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透明性のある福利厚生管理：競合パッケージの明確なコスト
このアプローチにより、エンティティのセットアップコストが削減され、コンプライアンスリスクが軽減され、予算管理を容易にするための透明性の高い価格設定が可能になります。 フランスを拠点とする企業にとって、これは、管理の複雑さではなく、新しいビジネス機会に焦点を当てることを意味します。
グローバルな採用のためのより費用対効果の高い方法を模索する準備はできていますか？ G-P EOR は、DIY の国際展開の予想外のコストと不確実性を排除し、自信を持って予測可能な予算編成でグローバルに拡張できるようにします。
