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G-Pは、業界をリードするGlobal Employment Platform™（グローバル雇用プラットフォーム）を使用して、数か月ではなく数日で高度なスキルを持つグローバルチームを創り上げることで、企業がその潜在能力を最大限に発揮できるよう支援します。しかし、至る所に存在する労働力をうまく連携させるにはどうすればよいのでしょうか？ここでは、私たちが皆で分かち合えるグローバルな成長と成功に向けたチャンスと課題について説明します。
G-P。Global Made Possible
企業は、重要なポジションに優秀な人材の採用とオンボーディングに多額の資金と時間を投資しています。したがって、特に雇用市場が従業員と雇用主の双方の手に渡っている時期には、貴重な従業員の維持に投資することが理にかなっています。リモートワークの始まりと国際的な雇用機会の増加に伴い、専門家の求職活動はもはや地域に限定されず、国境はもはや仕事を見つける境界線ではありません。つまり、企業は進化する従業員の期待に応えられなければ、優秀な人材を失う可能性が高いということです。; 今日のリモートワーク時代におけるこれらの期待の中で最も顕著なものの一つは、 柔軟性と転勤の自由.
企業は、既存の人材と将来の従業員の両方に対して、グローバルなモビリティを促進する必要があります。実際、 柔軟性の欠如 転勤できないことが、従業員の離職の2つの主な理由です。
貴社はグローバルモビリティポリシーの導入を検討したことがありますか？これらのベストプラクティスを使用して開始してください。
グローバルモビリティポリシーを導入するメリット
- コスト / 個々の従業員の交代 社員の年間給与の半分から2倍の範囲です。転勤する人材を、1つの場所に恒久的に留まることに同意した新規採用者と入れ替えることは、金銭的に賢明な動きのように思えるかもしれませんが、代わりに転勤プロセスを通じて既存の人材をサポートすると、何百万人もの節約につながる可能性があります。
- グローバルモビリティの向上 従業員のエンゲージメントを高め、雇用主のブランディングを強化する人材を引き付けるのに役立ちます。また、最高のブランドアンバサダーである、幸せで忠実な従業員を育てることにも役立ちます。
- ポリシーを実装することで、 従業員はルールを知っている 転勤プロセスに関与します。彼らは、タイムフレーム、会社がコストでサポートするかどうか、および誤解のリスクを排除するその他の重要な情報を認識する必要があります。
人材移転ポリシーの実施方法
転勤プロセスに関する段階的なガイドとして機能する方針を策定する
転勤の法的意味と、プロセスにおける会社としてのあなたの役割について、具体的な詳細を含めてください。
適切な実践方法：
- 本方針は、従業員が会社に知らせる必要がある期間や、必要書類があればそれについてなど、転勤許可の取得に関する初期規則を概説する必要があります。
- 一時的な転勤を計画している場合、別の場所で過ごす時間を正確に定義します。
- 給与と福利厚生に変更があるかどうかを明確にする。
- また、複雑な労働法や税法、またはその他の重要な考慮事項により、従業員の異動を推奨しない特定の場所をリストアップすることも役立ちます。
リソースと専門知識で転勤プロセスをサポートする
人材の異動時に人材をサポートする方法を明確に定義すると、プロセスが促進され、移行が容易になります。
適切な実践方法：
- プロセスの各段階がどのようなものかを示すロードマップをタイムラインに定義し、両当事者が何を期待すべきかを正確に把握できるようにします。
- 必要なビザを従業員に手伝うか、旅費を支払うか、または現地の税法を通達するかを明確にします。
- 社内に専門家がいる場合は、必要に応じて現地のサポートを受けられるように、転勤する従業員と連絡を取ってください。
- へのアクセスを提供 社内の専門家にはできないサポートを提供できる外部の専門家。
オープンなコミュニケーションを奨励する
従業員との定期的かつ徹底的なコミュニケーションは、企業が 意欲と意欲に溢れた労働力を、特に転勤者。
これを正しく行う方法
- 会社と転勤する従業員がプロセス全体を通して同じ期待と目標を共有していることを確認します。自分のチームから継続的なフィードバックを積極的に受け止め、次に部下が転勤する時にそのフィードバックを自分のプロセスに統合します。
- コミュニケーションをサポートする適切なツールを提供する：ビデオ会議プラットフォーム、チャットアプリ、プロジェクト管理ソフトウェアを使用して、接続を維持します。
柔軟なスケジューリングを提供
柔軟性は人材維持において重要な役割を果たすため、生産性が維持されている限り、新しい場所で自分にとって最も都合の良いものに従って勤務時間を整理する自由があることを部下が理解できるようにします。
適切な実践方法：
- パフォーマンスの測定と話し合いを行う定期的なチェックインを実施し、従業員が勤務時間中に生産性とエンゲージメントを維持するためにこの柔軟性を利用できるようにするよう、マネージャーに奨励します。
- 部下が他のチームとは異なるタイムゾーンに異動した場合は、部下と協力して、企業文化や進行中のプロジェクトにサポートされ、関与していると感じられるようにします。}
従業員の転勤に伴う法的および税務上の影響は、すべて困難な場合があります。Globalization PartnersのAI主導のグローバル雇用プラットフォームは、転勤する従業員を保持する能力を最大化するのに役立ちます。当社のプラットフォームは、国際機関のアクセスや給与設定、従業員ステータスの変更など、主要な機能を自動化すると同時に、各国固有の労働法や税法へのコンプライアンスを維持できるため、企業のスケーリングに集中できます。
