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G-Pは、業界をリードするGlobal Employment Platform™（グローバル雇用プラットフォーム）を使用して、数か月ではなく数日で高度なスキルを持つグローバルチームを創り上げることで、企業がその潜在能力を最大限に発揮できるよう支援します。しかし、至る所に存在する労働力をうまく連携させるにはどうすればよいのでしょうか？ここでは、私たちが皆で分かち合えるグローバルな成長と成功に向けたチャンスと課題について説明します。
G-P。Global Made Possible
国際請負人の雇用は、グローバルチームを構築できる最速の手段のように思うかもしれません。しかしそこには、いくつか検討するべき重要な項目があります。
海外の請負業者を雇用することが貴社にとって最善の方法であるかどうかを判断するために尋ねるべき5つの質問を見てみましょう。
質問1：国際請負業者とは何ですか？
通常、国際的な請負業者とは短期的なプロジェクトベースで雇用された人物を指します。彼らは一般に、独自のクライアントのポートフォリオを持ち、異なる企業にサービスを提供しています。
質問 ＃ 2 ：国際的な請負業者は従業員とどう違うのですか？
- 国際税務顧問および法律顧問は、一般に、個人が従業員または請負業者として適格かどうかを判断するために、以下の質問をします。
- 彼らは1つの会社でフルタイムで働いていますか？
- 彼らはその会社から経営陣の指示を受けていますか？
- 他にクライアントはいますか？
- 従業員は福利厚生を受けていますか？休暇、ストックオプション、手当、健康保険など
地方自治体は、請負業者として雇用された個人が実際に従業員の定義に該当すると判断する場合があります。これは、 作業者の誤分類。
質問5：労働者の誤分類とは何ですか？
労働者が請負業者として分類されるには、特定の基準を満たす必要があります。これらの規範は国によって異なる場合があることに留意してください。企業は、重大なリスクと責任を回避するために、これを理解する必要があります。
たとえば中国では、政府は組織の事業に貢献する労働者、または会社の規則や方針の対象となる労働者を従業員と見なします。
現地当局が、請負業者が従業員の法的記述に該当すると判断した場合、労働者に支払った金額に対して税金、福利厚生、利子の罰則が科される場合があります。
質問5：考えられる結果は何ですか 労働者の誤分類？
多くの企業 国際的な請負業者を雇う 雇用主の費用を節約するという従業員の目的を果たすため。現実には、地方自治体は労働者の誤分類を特定するための手順を実施しています。
支払の不正
ブラジルは、オフショア企業から個人に送金される支払いを注意深く監視し、税務当局は自動的に調査対象にフラグを立てます。ブラジルの顧客から海外のサプライヤーへの支払いも追跡されています。
雇用主の支払いと請負業者の責任に矛盾が見つかった場合、関与した当事者に罰金が課される場合があります。
終了と給与税
国際的な請負業者を解雇しなければならない場合、コストがかかる可能性があります。雇用主は、雇用主の給与税を支払う必要があります。税査定が行われ、請負業者が従業員として再分類された場合、従業員に対して支払われる金額は通常、純利益として扱われます。それに加えて、従業員の所得税と給与税が査定されます。
利息や罰金を含め、査定は数年前にさかのぼることができます。所得税率は、 30 パーセントおよび給与税。地域によって大きく異なる場合があります。 10 から 20 アジアでは%、最大 40 一部のヨーロッパ諸国ではパーセント。さらに、利息とペナルティを考慮すると、評価総額は約米ドルに達する可能性があります。 250,000.
法人税
その結果は給与税にとどまりません。請負業者が法人税の問題を引き起こす可能性があるため、従業員を誤って分類します。
税務当局が会社が国内で違法に雇用されていることに気付いた場合、その会社の活動が恒久的施設またはネクサスを発動したと判断し、会社法に従い、現地の法人税をすべて支払うべきであったと判断する場合があります。
質問5：どうすれば国際労働者の誤分類を避けることができますか？
- 労働者の誤分類を避けるため、企業は以下を考慮する必要があります。
季節性プロジェクトまたはフルタイムのポジションを埋めるためにワーカーが必要かどうかを決定します。 - 請負業者が貴社のためにフルタイムで働いている場合、その請負業者は従業員として分類される可能性があることに留意してください。
- 関心のある国の請負業者を構成するものについては、現地の法律専門家に相談してください。
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