効果的な管理には、明確なデータと徹底したデータ分析が必要です。 さまざまなデータソースから関連のある結論を収集、処理、導き出す能力は、効果的な人事ポリシーの策定に不可欠であり、会社の全体的な健全性を評価する上で不可欠です。
全員が本社で働いていたとき、定期的なチェックイン、チーム全員のミーティング、さらには昼休みまで、知識の共有とステータスの更新の情報源でした。 しかし、全員がバーチャルで働いている今、従業員のパフォーマンスや幸福度など、会社の成功の重要な側面をどのように正確に測定していますか？ リモートワークやハイブリッドチームの現実に、従来のセールス、マーケティング、従業員満足度のKPIをどのように適応させることができますか？
このプログラムでは、Globalization Partners最高収益責任者であるDiane Albanoが、グローバルリモートチームの時代における組織の成功を測定するという差し迫った課題について話し合い、会社の生産性、文化、従業員の幸福度の向上に重点を置いた個人にとって最も関連性の高い質問を取り上げます。
- ソフトウェアツールによる生産性の測定を検討すべきでしょうか？
- 全員が異なるタイムゾーンで作業している場合、チームの効率をどのように測定できますか？
- 新しいパフォーマンスKPIを設定しながら、従業員の士気をどのように高めることができますか？
- パフォーマンスデータを収集する際に、文化の違いをどのように考慮すべきですか？