なぜシンガポールに会社を展開するのですか？ その有利な税制と印象的な経済からビジネスのためのその大きな成長の可能性まで、シンガポールは住み、働くための魅力的な場所です。
年2020、世界銀行はシンガポールをビジネスを行う世界第2位の国と評価し、以前は 数年連続でリストのトップにランクされました。 年2019、世界経済フォーラムは、シンガポールを世界で最も世界的に競争力のある国に指定しました。 エコノミスト・インテリジェンス・ユニットも、シンガポールをこのカテゴリーで世界第1位にランク付けしました。
シンガポールへの拡大を検討している場合は、得られると予想される具体的なメリットと、シンガポールでビジネスを行うことのいくつかの 欠点についてもっと知る必要があります。 このガイドでは、情報に基づいた意思決定ができるように、両方について説明します。
貴社をシンガポールに拡大するメリット
シンガポールで事業を営むことの主な利点をいくつかご紹介します。
1. 繁栄する経済
シンガポールに進出する主な理由の1つは、経済規模が大きいことです。 シンガポール経済は堅調で着実に成長しており、主に貿易、金融、製造業の成長に依存している。 特にサービス部門は、国の労働力のかなりの多数を雇用しており、国内総生産（GDP）の大部分を占めています。 年時点で2017、国民総所得は 54,530一人当たり米ドルで、 シンガポールの経済成長率は年2018と年で約3.4%0.73でした2019。
シンガポールの失業率とインフレ率は比較的低く、赤字ではなく黒字を維持している。 政府は活発な外国投資プログラムを実施し、住民に十分な資金を提供し、教育、住宅、交通、医療に補助金を提供しています。 これらすべての指標は、安定した信頼できる経済見通しを示しています。
2. 有利な課税条件
国際的には、シンガポールは企業のタックスヘイブンとして知られています。税金が 限られており、税率が低いため、企業が繁栄するのに理想的な場所です。
米国から拡大しているのであれば、シンガポールと米国の税金について疑問に思うかもしれません。 大きな違いの1つは、シンガポールの企業は、外国源泉所得に税金を支払わないことです。米国などの一部の国 では、企業はどこで稼いだかにかかわらず、すべての所得に税金を支払わなければなりません。 しかし、シンガポールでは、企業はシンガポールで稼いだ収益に対してのみ税金の対象となります。 この利点により、シンガポールは国際展開のための魅力的な選択肢となっています。
米国を含む他の多くの国とは異なり、シンガポールにはキャピタルゲイン税はありません。 企業は、受け取った資金に税金を支払わずに、投資または資本資産を売却することができます。
シンガポールの法人税率も他国に比べて比較的低い。 一律法人税率はわずか 17パーセントで、シンガポール内国歳入庁からの いくつかのインセンティブは、特定の企業の法人税率を下げることができます。
スタートアップ企業は、追加の税制上の利益を得ます。 スタートアップ企業は最初の3年連続で、最初の収益SG$200,000に対して125,000シンガポールドルの免税を受ける資格があります。 この免除を受けるには、企業は20株主を上限とし、株主のうち少なくとも1人が最低10%の株式を保有する必要があります。
一部の業界は、シンガポールの寛大な税法からさらに多くの恩恵を受けています。 対象となるグローバル商社、国際銀行、オフショアファンドはすべて、有利な免税または特別特別特別税率を受けることができます。
さらに、シンガポールは通貨に対する税金が最小限であるため、国際企業にとって非常に魅力的です。 同国は通貨の本国送還に制限を設けていないため、企業は罰金なしでシンガポールドルに資金を変換することができます。 この区別は、シンガポールを他の多くの国と区別し、通貨を移動する企業が課税に直面する可能性があります。
シンガポールの税金は従業員個人にとっても比較的低い。 同国の居住者は累進税率を支払い、最高税率の税率は22パーセント に設定されています。この税率には、年間約ドル320,000を超える所得が含まれます。
3. 企業の完全外国所有権
多くの国では、企業や会社の支店に一定数の現地株主がいる必要があります。 この慣行により、現地国は会社の経営をある程度コントロールでき、会社の成功にある程度のシェアが与えられます。
しかし、シンガポールでは、法人の100パーセントが外国の手に留まる可能性があります。 この引当金により、シンガポールは多くの国際企業にとって魅力的な拡張先となります。なぜなら、シンガポールは新しい支店の完全所有と管理を維持できるからです。
4. 熟練した教育を受けた従業員
シンガポールの労働力は高度に訓練されており、その教育的達成は世界で最も印象的なものの一部です。 高等教育は広く利用可能であり、ほとんどのシンガポールの学生は地元の機関にかなりの授業料助成金を受け取ります。 大学、多技術学校、美術研究所はすべて、卒業率を 90パーセント以上に維持しています。
シンガポールの学生は、国際学生評価プログラム（PISA）で世界第1位にランクインし、2016国際バカロレア（IB）試験の完璧なスコアの1つを除いてすべてを説明するなど、国際的な学術テストで常に世界トップの地位を占めています。
シンガポールの好ましい移民制度は、労働力の深さと質を増すだけである。 シンガポールでの就労ビザの取得は比較的簡単ですので、シンガポールは世界中から優秀な専門家を惹きつけやすい国です。
5. 最小限の汚職
シンガポールの汚職防止法は厳格です。賄賂を受け取ると厳しい罰則が科されます。 さらに、公務員は高い報酬を受け取る傾向があるため、賄賂を求めたり、腐敗行為に関与するインセンティブが低い。
その結果、企業は官僚的なレッドテープに巻き込まれるリスクや、腐敗した役人に収益を失うリスクを最小限に抑えて、ビジネスを進めることができます。 彼らの業務はより効率的で収益性が高くなり、存在する規制や金融政策を信頼することができます。
6. 一元管理された場所と市場へのアクセスが容易
シンガポールでビジネスをすることで、他の多くのアジア市場に簡単にアクセスすることができます。 シンガポールは東南アジアの中心に位置しているため、中国、インド、オーストラリア、マレーシアなど、この地域最大の経済圏の一部は、飛行機ですぐの距離にあります。
シンガポールの港は世界で最も忙しい港の1つで、年間約36100万の船舶コンテナが通過し、空港も重い飛行機の交通量を見ています。 シンガポールのロケーション、出荷、旅行の能力により、資材の調達、最終目的地への製品の迅速な配送、ビジネスが頼りにする強固な関係の促進が容易になります。
拡張時に考慮すべき課題
また、シンガポールへの進出に伴う最大の課題も把握する必要があります。 これらは、あなたがクリアする必要がある主なハードルのいくつかです。
1. ビジネスの統合と登録
シンガポールに子会社ベースの事業体を設立することを選択した場合、このプロセスは複雑で、高価で、時間がかかります。 必要なステップの重要なリストを完了する必要があります。 これらには、 会計・企業規制当局（ACRA）への登録、銀行口座の開設、納税者番号の申請、会社独自の印鑑の作成、労働災害補償保険の登録など、多数の同様の必需品が含まれます。
貴社は、代わりに登録雇用主（EOR）と連携することを選択することで、この課題への対処を合理化できます。 信頼できるグローバルEORと提携する場合、確立されたエンティティと連携するため、これらの確立要件の多くを回避できます。
2. 建設許可および電気アカウントの取得
貴社が新しい建物や複合施設を開拓する場合、建設許可の取得には相当な時間と労力を要する場合があることに注意してください。 通常、書面による許可を取得し、構造計画の承認を取得し、技術クリアランスを取得する必要があります。 また、環境・水資源省、 陸上交通局、労働安全衛生委員会など、いくつかの規制機関に相談する必要があります。 世界銀行によると、このプロセスには平均で約 35日 かかります。
これが完了したら、通常約1か月かかるプロセスである電気サービスも取得する必要があります。 新しい施設を電力網に接続する前に、貴社はアカウントを確立し、関連する料金を支払わなければなりません。
3. 規制コンプライアンスの維持
シンガポールの法律は、自国で慣れ親しまれている法律とは異なる場合があります。 子会社ベースの企業を設立する場合は、調査を行い、拡大に慎重にアプローチして、適用されるすべての規制を確実に遵守してください。 ACRAへの登録を維持し、年次総会を開催する少なくとも1名の現地ディレクターがおり、共通報告基準（CRS）を遵守しなければなりません。 これらの要件を満たさないと、厳しい罰則が科される可能性があります。
また、シンガポールでビジネスをすることに関連する赤いテープをナビゲートする方法を学ぶ必要があります。 子会社ベースの事業体を設立する会社は、合法的に事業を運営する前に、要件を満たす必要があります。 法律問題について助言し、プロセスを最も効率的に管理できるよう支援してくれる専門家と協力したいと思うでしょう。 設立された事業体があるEORと提携する場合、新しい子会社を設立する場合に適用される多くの法的要件について心配する必要はありません。
4. 競合他社に遅れをとらない
シンガポールは好景気で世界的に有名です。 世界中の多くの企業が、シンガポールに新しい支店を設立することで、シンガポールの経済的利益を活用しています。
シンガポールに進出することを決めたら、これらの企業すべてと競争し、地元のビジネスも繁栄するでしょう。 有能な従業員を募集し、製品に興味を持ち、この新しい市場で成功するために必要な利益を得るために消費者を誘惑できるように、専門家のアドバイスに頼る必要があるでしょう。
5. 労働力不足への対応
一方、シンガポールは歴史的に、国際的な従業員を労働力の増強に頼ってきました。 その流入は、職場における多様性と異文化間の会話の充実につながり、海外からシンガポールに進出する企業にとってしばしば有益です。
一方、シンガポールの政治問題の一つは、国際労働割当を厳しくすることだ。 これらの厳しい制限は、時として労働力不足を招き、多くの適格な従業員を雇用する必要がある企業に課題をもたらします。
おそらく、あなたの業界の数字とその変化について調査する必要があります。 例えば2020、年にシンガポールは、建設、加工、造船業の割当を20パーセントから15パーセントに 減らし、国際労働への依存を減らし、シンガポール先住民の機会を促進しました。
Globalization Partnersがどのように役立つか
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