リモートワークは流行にとら われません。グローバルなリモートワークの 出現とその広範な受け入れは、人類の最大の資源である私たちの脳を 最大限活用して、最大の インパクトを与える ことができることを意味します。 グローバルなリモートワーク を通じて、私たちの人間の可能性の偉大さに取り組 めば、私たち全員にとって より良い 社会の出現が促進されます。
先見性のある企業が後戻りしない理由
パンデミックは、社会の諸制度に亀裂があることを照らし出しました。 しかし、それはまた、世界中のどこからでも、人々が共有された使命に向かって効率的に働いている、よりつながったグローバルコミュニティの可能性への窓を開きました。
ほとんどの企業は、オフィス優先の環境に戻ろうとはしません。おそらく従業員がそれを望まないからでしょう。また、企業側から見ても、そうすべき理由はないからです。
PwCはCEOを対象に調査 を行い、78% がリモートコラボレーションが今では標準的であることに同意しています。Gartnerは、 80%を超える 企業がパンデミック後、少なくともパートタイムでリモートワークを行えるように計画していると報告しています。 Microsoftが委託した 調査では、Boston Consulting GroupとKRC Researchは、82%の経営幹部がリモートワークに移行した後でも生産性レベルが変わらないか、または向上していると報告しています。
潮は変わりつつあり、それは 誰にとっても良いことです。 これは 、 より多くの人々がより良いソリューション を構築する機会が増える ことを意味します。
[bctt tweet=\"ほとんどの企業はオフィスファーストの環境に戻ることは決してありません。おそらく、従業員が望まないからです。また、ビジネスの観点からは、そうする理由はありません。\" username=\"globalpeo\"]
リモートワークで機会を創出する3つの方法
これまでは、所在地と直近のネットワークが、個人の機会を決定づける重要な制限要因でした。 グローバルなリモートワークが広く普及したことでそれが変わりました。
リモート労働力の登場で、活動の場が世界規模で平準化される主な理由が3つあります。
- リモートワークは、少数の国や経済で雇用を生み出すことができます。
企業の所在地ではなく、企業の本質および製品・サービスの方が重要であるとすればどうなりますか？ 勤務地に制限を設けると、チームに招待する人材に制限を加えることになります。
リモート優先の企業は、この事実を理解しています。そのため、通勤可能な範囲内にいる最高の人材ではなく、世界で最高の人材の採用に着手しています。
ネットを広く普及させることで、その多くが 新興 経済国で見られる 、優秀な 人材 プールを活用することができます。オックスフォード・エコノミクスの調査 によると 2021、大学卒業生の54パーセントはインドネシア、南アフリカ、モロッコ、 ブラジル、メキシコなどの新興市場から来ます。
世界銀行は、世界人口の増加に伴い、今後10年間でさらに百万の雇用が創出されなければならないと推定 しています。 600 とりわけ、雇用創出は、新 興 国が貧困を減らし、人々の生活を改善し、 年までに持続可能な開発目標を達成2030 するための重要な要素となります。
これを知るために国際的に考える必要すらありません。 NPDグループ によると、アメリカ 人の 28 パーセント はパンデミックが続いているため に転勤を検討しており、米国の世帯 はポイント20が2020から56 に 2021増加する予定です。
リモートワークのおかげで、米国の労働者は大都市から小さな町や田舎の地域社会に戻ることができ、そこに購買力を持ち込むことになります。
- リモートワークには、従来の資本の流れを乱す力があります。
パンデミックが始まった当初は、ベンチャー資金や投資活動の継続性への懸念が高まりました。 何といっても、ベンチャーキャピタル業界は、主に個人的な関係と地理的な近さによって支えられている業界です。
年春には下落が予想されていましたが2020、 Q3投資額は136.50億ドルで、年第7四半期の最高水準に達しました。
取引の流れとベンチャーキャピタルの資金調達は、これまでになく充実しています。 なぜですか？ ベンチャーキャピタルは、ビジネスプランを勝ち抜くために起業家と直接会う必要はまったくありませんでした。 今日、米国を拠点とするベンチャーキャピタルの観光 地は国際的に設定されています。ユニコーンの予測の 30パーセント は米国外にあります。
ベンチャーキャピタルは国際的な影響力を持っています。現地の人材が資本にアクセスできる と、現地の問題を解決し、現地の雇用を創出し、 グローバルな 変化を起こすことができます。
- リモートワークは、アイデア、テクノロジー、イノベーションを世界規模で前進させることができます。
紙は紀元前100年に中国で発明されましたが、それがヨーロッパやアジアで使われるようになったのは1,000年も経ってからです。
テクノロジー自体は驚異的ですが、さらに驚 くべきことは、歴史上の他のどの時代よりも速く、より効果的にアイデアを広める力です。
2004 ～2014年、先進国市場によるイノベーション にアクセスできる新興国は、 国内の生産性を年%向上させました 。 0.7
知識、アイデア、技能の交換は双方向に行われます。 人材格差がますます大きくなる中、先進国に拠点を置く企業は、成長に著しい損害を与えるスキル不足 に直面しています。 コーン・フェリー研究所の調査 によると、米国と英国の金融およびビジネスサービス業界は、人材不足により、1兆 米ドル1.3の収益損失を被る可能性があります。
企業の力は従業員にあります。 従業員がイノベーションを推進します。 そして、リモートワークは 最高の企業と最も優秀な人々を結びつけることができます。
前途にある課題
の時点で2020年10月、インターネットにアクセスできるのは世界人口の59わずか%でした。 全面的なシフトに向けて、グローバルなリモート労働力を支えるインフラが、克服すべき最大の障害の1つになっていることは明らかです。
また、インターネットのインフラはあっても、インターネットを利用するためのリソースのない地域社会は少なくありません。コストが高すぎるか、接続デバイスがないか、単に自宅に十分なインフラがないといった場合もあります。 上記の設備を完備していても、リモートベースの仕事を獲得するために必要な教育を受けていない場合はどうでしょうか? 解決を必要とする根本的な問題があり、リモートワーク時代の始まりを告げるだけでは何も始まりません。
文化的なレベルでは、気が遠くなるかもしれません。 世界を相手に仕事を求めて競争するという考えは、米国のように仕事のチャンスがいくらでもある国で育った人には理解できないでしょう。それでも、「アメリカンドリームを実現するのは簡単である」と断言した人はいません。 アメリカンドリームが約束しているのは、一生懸命努力すれば成功するということです。 アメリカンドリームがどこでも誰にでも、現実のものになってはいけないのでしょうか?
ただ、この潮流が変わり続け、リモート優先の考え方を取り入れる企業が増えると、従業員は故郷の国や街に戻り、イノベーションがそれに追随することになります。
[bctt tweet=\"アメリカン・ドリームの約束は、一生懸命働けば、それを作れるということです。 それはなぜ、すべての人にとって、どこにいても現実ではないのでしょうか？\" username=\"globalpeo\"]
あらゆる人に機会を創出することが価値のある使命
企業は、収益性の高いビジネスを成長させ、前向きな変化を遂げることができます。 そればかりか、そうすることで想像以上の成果を収めることができます。
Globalization Partnersの背後にあるミッションはシンプルです。私たちは、あらゆる場所のあらゆる人にとっての障壁を打ち破りたいと考えています。 会社がどこでも、誰でも、迅速かつ容易に人材を雇用できるようにすることで、福利厚生や人事面のサポートなど、フルタイム雇用の特典すべてを従業員に提供します。また、新しいチームメンバーの入社プロセスも引き受けて、顧客が別の障壁を乗り越えられるようにします。
雇用の創出から文化の構築、従業員のつながりの促進、経済基盤の強化まで、チャンスを見出し、チャンスを利用できるかどうかは、次世代の創設者にかかっています。
