Dostęp do smartfonów i połączenia internetowego w całej Afryce szybko się poprawia. Wzrost wykorzystania światłowodów na całym kontynencie stwarza zupełnie nowe możliwości. Tak naprawdę, według raportu z kwiecień 2022majątku afrykańskiego, wyjątkowe postępy technologiczne i wschodząca klasa biznesowa mogą w ciągu najbliższej dekady zwiększyć o 38% całkowite bogactwo prywatne.
Na przykład firma Meta ogłosiła, że zamierza zbudować 37,000-kilometre-long podmorski kabel wokół kontynentu, aby poprawić dostęp do Internetu w regionie.Szacunki pokazują, że około 75% Afrykanów będzie miało dostęp do Internetu do roku2030, w porównaniu z 22% w roku2020.
„Rynek biznesowy w Afryce odnotowywał w ostatnich latach znaczny wzrost i transformację” — powiedział Alex Daruty, dyrektor ds. handlowych w dziale HR w Afryce. Podczas niedawnego webinarium zorganizowanego przez GPA, podczas którego G-P było panelistami. „Na kontynencie panuje rosnąca klasa średnia, zwiększona urbanizacja, ulepszona infrastruktura i globalna transformacja cyfrowa” — kontynuuje Daruty. „Myślę więc, że to uczciwe, że gospodarki afrykańskie pozostają odporne”.
W rzeczywistości ubiegły rok był kolejnym rokiem wzrostu dla Afryki pod względem łącznego wzrostu finansowania, liczby transakcji i liczby zaangażowanych inwestorów. Było to szczególnie warte uwagi, ponieważ reszta świata odnotowała dwucyfrowy spadek działalności finansowej w tym samym okresie.
Dobrze prosperujący ekosystem start-upów w Afryce jest napędzany przez młodą siłę roboczą.
Według firmy zajmującej się wywiadem rynkowym The Big Deal afrykańskie startupy zebrały 5.4 miliardy USD w całkowitym szacowanym finansowaniu, w tym nieujawnionych rund, w ponad 975 transakcjach w roku 2022. Daruty wyjaśnił ten wzrost w bardziej przyswajalny sposób. „Najlepsze 30 afrykańskie firmy są teraz obecne w 16 krajach. Dziesięć lat temu największe afrykańskie firmy były obecne tylko w około ośmiu krajach” — powiedział.usi
Zgodnie z Briter Bridges głównymi afrykańskimi krajami inwestycyjnymi były Nigeria (25.4%), Kenia (24.2%), Egipt (18.4procent) i Republika Południowej Afryki (10.9%). Jednocześnie Ghana, Uganda, Tanzania, Maroko i Tunezja okazały się korzystnymi ekosystemami. Daruty dodał: „Ważną rzeczą, którą należy tutaj powiedzieć, jest to, że krajobraz biznesu w Afryce jest zróżnicowany. Każdy kraj ma swoje unikalne możliwości i wyzwania”.
W oczach Jennifer McGuire kluczową kwestią w kontekście przydatności Afryki do rozwoju biznesu jest młoda populacja kontynentu. McGuire, dyrektor ds. partnerstwa strategicznego w G-P, reprezentował firmę na webinarium i stwierdził: „Młoda populacja na świecie, więc duży odsetek populacji w Afryce ma mniej niż 25. Jest to zaleta, ponieważ dysponujesz doskonałą bazą klientów i pulą młodych profesjonalistów, którzy mogą przyczynić się do rozwoju siły roboczej”.
Świadomość wymagań dotyczących zgodności z przepisami ma kluczowe znaczenie w kontekście inwestowania w Afryce.
Oczywiście nie wszystkie firmy, które chcą inwestować na rynku afrykańskim, mogą je swobodnie żeglować. Daruty wyjaśnił, że firmy muszą mieć świadomość, że dostęp do wykwalifikowanych pracowników jest różny. Istnieje również ryzyko niestabilności politycznej i, w przypadku 54 krajów na kontynencie, wielu zmian legislacyjnych, o których trzeba być na bieżąco.
„Zbyt wiele firm przybywa do Afryki z nastawieniem na pierwszy świat, myśląc, że zastosowanie będzie miało to, co stosuje gdzie indziej (tutaj też)” — powiedział Daruty. „W ciągu ostatnich trzech do sześciu miesięcy oszałamiający 60% krajów afrykańskich przeszło co najmniej jeden poziom zmian legislacyjnych — 60%. Jeśli więc musisz korzystać z oprogramowania do obsługi listy płac, lepiej zaktualizować je nawet przy najmniejszych zmianach legislacyjnych”.
Niezapewnienie zgodności z przepisami podczas zatrudniania w Afryce wiąże się z ryzykiem utraty korzyści płynących z uczestnictwa w rozwijającym się rynku. Przepisy prawa pracy — w tym praktyki dotyczące zatrudniania i zwalniania, świadczenia, ustawowe wynagrodzenie urlopowe i programy emerytalne — znacznie różnią się w zależności od kraju.
Na przykład Algieria akceptuje zarówno pisemne, jak i ustne umowy o pracę. Z drugiej strony egipskie umowy o pracę nie mogą być ustne i muszą być napisane w języku arabskim i trzykrotnie. Tymczasem w Nigerii obowiązują luźniejsze przepisy dotyczące rozwiązania stosunku pracy z dobrowolnym zatrudnieniem i brakiem ustawowej odprawy, natomiast w Burkina Faso okresy próbne nie mogą trwać dłużej niż trzy miesiące, a rozwiązanie stosunku pracy musi zawierać powody takiej decyzji na piśmie. Jeśli rozwiązanie umowy dotyczy czegoś innego niż rażące zaniedbanie, kradzież lub celowe uszkodzenie mienia firmy, należy dokonać odprawy.
Daruty podkreślił również, że chociaż angielski jest powszechnie używany na kontynencie, języki lokalne są powszechne w wielu krajach, a francuski jest głównym językiem w krajach 21 afrykańskich. Co więcej, dodając do zawiłości związanych z zatrudnianiem, które są powszechne na tak rozległym kontynencie, w każdym kraju są powszechne niuanse legislacyjne. McGuire wykorzystał Nigerię jako doskonały przykład.
„W Nigerii” – wyjaśnił McGuire – „pracodawcy i pracownicy muszą martwić się o podatki. Pracownicy zarabiający ponad 3000 nairas muszą wpłacać 2.5% na krajowy fundusz mieszkaniowy. Muszą również wpłacać składki na program emerytalny, a także do programu wynagrodzeń pracowniczych. Chodzi mi o to, że w każdym kraju jest wiele do przemyślenia, a w każdym z nich jest 54 wiele”.
Drogie zobowiązania ustawowe mogą zrekompensować tanie wynagrodzenia.
Podczas gdy niższe koszty pracy są wymieniane jako dodatek do inwestowania w rynek afrykański, McGuire ostrzegał również, że należy tutaj zachować ostrożność. Zauważyła, że chociaż ważne jest, aby porównywać wynagrodzenia, ważne jest również uwzględnienie zobowiązań ustawowych.
„Czasami możesz pomyśleć: „Tak, to naprawdę tani rynek wynagrodzeń”, ale w rzeczywistości procenty ubezpieczeń społecznych i pewne zobowiązania podatkowe są naprawdę wysokie, więc może się okazać, że są droższe”.
Dostrzega również możliwość dla firm rozważających inwestowanie w Afryce, aby przyczynić się do długoterminowych pozytywnych zmian, a mianowicie związanych z luką w wynagrodzeniach ze względu na płeć. Jak wyjaśnił McGuire, według raportu Międzynarodowej Organizacji Pracy, różnica w wynagrodzeniach ze względu na płeć w zurbanizowanych obszarach kontynentu może wynosić nawet 40%. Natomiast różnica płac w UE wynosi 12.7%.
W związku z tym McGuire uważa, że firmy zatrudniające pracowników w Afryce mogą pomóc zmniejszyć obecny zakres tej rozbieżności.
Wydajna siła robocza po pandemii COVID nie oznacza, że model zdalny rządzi.
Tymczasem, jeśli chodzi o pracę zdalną, Daruty stwierdził, że staje się ona coraz bardziej popularna na kontynencie ze względu na bardziej niezawodne połączenie z Internetem, korzystne strefy czasowe między Europą a Azją i zazwyczaj niższe koszty pracy. Magazyn Business Insider Africa sugeruje, że Marrakesz, Nairobi, Zanzibar, Kair i Kapsztad to najlepsze afrykańskie miasta dla pracowników zdalnych. Daruty dodał do tej listy swój kraj ojczysty, Mauritius, cytując program wizowy premium, który umożliwia ekspatriantom i ich rodzinom pracę zdalną z wyspy na rok, z opcjami odnowienia.
W opublikowanym w roku raporcie maj 2022 Międzynarodowej Organizacji Pracy (MOP) stwierdzono jednak, że przyszłość pracy w Afryce wygląda bardziej hybrydowo niż całkowicie zdalnie. Raport ten opierał się na ponad wywiadach 125 jakościowych, kilku studiach przypadków i odpowiedziach ponad 1000 nielosowo wybranych formalnych przedsiębiorstw zatrudniających prawie 750 000 pracowników w wielu sektorach gospodarczych w krajach 15 afrykańskich. Zaledwie 4% przedsiębiorstw wskazało, że przejdą do całkowicie zdalnego miejsca pracy. Co ciekawe, ankietowane firmy wskazały, że w czasie pandemii produktywność wzrosła i od tego czasu pozostaje stała.
Osiemdziesiąt pięć procent przedsiębiorstw stwierdziło, że zmiany związane z Covid spowodowały poprawę lub brak spadku produktywności. Ponadto 46% ankietowanych przedsiębiorstw stwierdziło, że zmiany w procesach biznesowych spowodowały wzrost produktywności, w dużej mierze napędzany dążeniem do znalezienia procesów cyfrowych zastępujących procesy analogowe.
Jak G-P może pomóc
Czy planujesz rozszerzyć swoją działalność na Afrykę? G-P wspiera wiodącą na rynku Global Growth Platform™ z największym i najbardziej doświadczonym zespołem ekspertów w regionie w branży. Oznacza to, że posiadamy globalną wiedzę i doświadczenie, które poprowadzą Twoją firmę przez proces ekspansji w Afryce, zapewniając zgodność z wieloma różnymi przepisami prawa pracy na kontynencie.
Dowiedz się więcej o tym, jak dostarczamy lepszy i szybszy sposób na rozwój Twojej firmytutaj .
