製造業は多くの経済のバックボーンであり、世界中のイノベーション、生産、サプライチェーンを推進しています。 しかし、この重要なセクターは、熟練労働力の不足の増大という大きな課題に直面しています。
この労働力不足は、人口動態の変化、仕事の期待の変化、トレーニングと能力開発のギャップのために近年深刻化しています。 製造会社がこのギャップを埋める革新的な方法を模索する中、1つのソリューションは効果的かつ効率的な、つまり記録的 雇用主（EOR）であることが証明されています。
この記事では、熟練した労働力不足がどのように現れたか、製造業への影響、そして G-P のようなEORが、あらゆる規模の企業がレジリエンスと適応力のある労働力を構築するのにどのように役立つかを探ります。
製造における熟練労働力不足への対応
製造業の労働力不足は、いくつかの重要な要素によって引き起こされる多面的な問題です。 以下の課題は、特に技術の変化が加速する中で、業界の将来に重大なリスクをもたらします。
1. 労働力の高齢化
今日、製造業者が直面している最も差し迫った課題は、熟練労働者の退職です。 製造業の従業員が退職年齢に達するにつれて、彼らは数十年の経験と組織的な知識を必要とします。 これにより、見習い、メンタリング、および実地トレーニングを通じて、この知識を新興の人材に伝えることが急務となります。
2. 新しい人材を惹きつけるのが難しい
単に製造業のキャリアに興味がある、または準備している若い労働者が十分ではありません。 最近のマッキンゼーの研究によると、Z世代と若い世代は、製造業を時代遅れのまたは魅力的な職業と見なしています。 この世代交代により、メーカーは厳しい状況に置かれています。 彼らは最も経験豊富な従業員を失いつつ、新しい才能を惹きつけて彼らを引き付けるのに苦労しています。
オートメーション、ロボティクス、デジタル技術の大幅な進歩にもかかわらず、低技術、労働集約型分野としての製造業の認識は数十年にわたって持続しています。 製造業の技術主導性が高まるにつれ、STEMの背景が強い労働者がますます必要とされています。 しかし、これらのスキルは他のセクターでも需要が高く、メーカーが給与と名声だけで競争することは困難です。
3. トレーニングと能力開発のギャップ
自動化、デジタル化、生産プロセスへの AI の統合は、製造会社の運営に革命をもたらしています。 しかし、多くのトレーニングプログラムはこれらの変化に遅れず、労働力に著しいスキルギャップを残しています。
継続的な学習と能力開発は重要ですが、製造業者は、適切な従業員トレーニングプログラムを提供することが困難な場合がよくあります。 適切なトレーニングを行わなければ、労働者は新しい技術の運用や生産ラインの保守に苦労し、非効率性や減速につながる可能性があります。
EORがどのように役立つか
製造メーカは、労働力不足に対処し、労働力を将来にわたって保護するための革新的なソリューションを必要としています。 EORは、雇用の事務的な負担を処理し、グローバルな人材プールへのアクセスを容易にし、採用プロセスを合理化します。
EORが製造の労働力不足を是正する上で、どのように具体的な違いを生み出すことができるかをご紹介します。
- グローバル人材プールへのアクセス
- 継続的なコンプライアンス
- ワークフォース管理の柔軟性
- オンボーディングおよびグローバルモビリティ支援
- 地域の安全衛生規制によるサポート
1. グローバル人材プールへのアクセス
現地の人材プールが枯渇する中、メーカーはグローバルに考え、必要な従業員を見つけなければなりません。 EORを使用すると、メーカーはグローバルな人材プールを利用して、これらのスキルギャップを埋めることができます。 EORは、国境を越えた雇用に関する法的および物流上の課題に対処するだけでなく、 雇用主の負担コスト や地域ごとの人材供給データ などの市場インサイト を提供し、企業が情報に基づいた意思決定を行うのを支援します。
2. 継続的なコンプライアンス
グローバル雇用には、国によって異なる税法、雇用契約、 労働法 などの複雑な規制要件が含まれます。 EORは、法的雇用主として行動することにより、現地の雇用法の遵守を確保します。 これにより、企業は新規採用者をチームに統合し、生産プロセスを迅速に進めることに集中できます。
3. ワークフォース管理の柔軟性
製造業の労働力ニーズは、需要、市況、生産サイクルに基づいて急速に変動する可能性があります。 EORは、直接雇用の煩わしさを伴わずに、必要に応じて、製造業者が労働力を拡大または契約できるようにすることで、柔軟なソリューションを提供します。 この俊敏性は、市場の状況によって生産スケジュールが変わる可能性がある業界では非常に重要です。
製造業者は、EORを臨時雇用に使用し、専門プロジェクトに請負業者を連れてくることができます。 G-P Contractorアトランシブでは、180カ国以上の請負業者と迅速かつ簡単に契約し、支払いを行うことができます。
4. オンボーディングおよびグローバルモビリティ支援
製造業では、エンジニアリング、設計、管理など、リモートで実行できる特定の役割があります。 しかし、対面での仕事のための完璧な候補者が別の国に住んでいる場合はどうでしょうか？
EORは、現地の労働法およびビザ要件の遵守を徹底するため、 従業員の転勤 支援を提供します。 これにより、企業は、専門家がどこにいるかに関係なく、グローバルな人材を活用し、重要な役割を担うことができます。
さらに、EORは、書類、身元調査、福利厚生管理などの重要なタスクを処理することで、 オンボーディングプロセスを 合理化します。 これにより、製造業者はすべての新規採用者にとってスムーズな移行を確保できます。
5. 地域の安全衛生規制によるサポート
製造には、国によって異なる厳格な安全衛生基準が含まれます。 職場の状況、機器の使用、従業員トレーニングに関連するものを含め、現地の安全規制の遵守を徹底することは重要ですが、適切なEORパートナーなしには、複数の地域にわたって管理することは困難です。
G-P のようなEORは、現地の雇用法に従って作業が確実に行われるようにすることで、現地の安全衛生規制へのコンプライアンスをサポートします。 これには、専門家に安全で法的に準拠した職場環境を提供するための給与と福利厚生の管理が含まれます。
実例：AmbioPharmが重要なスキルギャップを埋めるのに G-P がどのように役立ったか
EORが労働力不足への対応にどの程度影響するかを説明するために、ケーススタディを見てみましょう。 ペプチドおよびニューケミカルエンティティ（NCE）製造のグローバルリーダーであるAmbioPharmは、成長する顧客ベースをサポートするために、グローバルなプレゼンスを拡大する必要がありました。
これを達成するために、AmbioPharmは G-Pに目を向けました。 雇用契約ジェネレーターなどのツールにより、AmbioPharmは地域固有の契約を作成し、さまざまな国で優秀な人材を迅速かつコンプライアンスに従って確保することができました。 さらに、クラス最高の 給与提供により 、AmbioPharmは複数の通貨で給与を処理することができ、グローバル運用がさらに簡素化されました。
G-Pの継続的なサポートは、AmbioPharmが国際雇用の複雑さを乗り越え、NCEセクターのグローバルリーダーであり続ける力を与え続けています。
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