国際的に事業を展開2021している企業は、行動を起こす前に調査を行う必要があります。 堅実でよく研究された戦略は、グローバル展開の取り組みの成功に不可欠です。 貴社の拡張戦略の策定を支援するため、リソースの上位7つの候補のリストをまとめました。 これらのリソースには、記事と書籍の両方が含まれ、それぞれが異なる方法で国際展開のトピックにアプローチします。
リソースを選択する前に、理想的な拡張戦略のリーディングリストを作成する際に、以下の4つのコンサルティングのヒントを検討してください。
国際展開リソースに関するコンサルティングのヒント
ポッドキャスト、ウェビナー、ブログ投稿などのリソースに加えて、あらゆる種類の 国際的なビジネスブックをオンラインで見つけることができます。 では、どのリソースが国際事業拡大計画の策定に役立つか、どのように知ることができますか？ 以下の指針を念頭に置いてください。
- 出版日に注意。 一部の書籍は、長期間関連性を保つのに十分なほど幅広いトピックにアプローチしています。 しかし、これは国際的な拡張リソースに関しては規則ではなく例外です。 最新のアドバイスを得るために、主に最近公開されたリソースを探します。 これは、現在の経済および市場の動向を理解する必要がある場合に特に重要であり、どの法的要件に従う必要があるかを知る上でさらに重要です。
- 業界固有のリソースを参照してください。 この投稿では、幅広く適用可能なガイドを意図的に選択しました。 これらのリソースは、あらゆる業界の企業にとって非常に有益です。 しかし、あなたの業界の企業に特化したリソースに相談することも賢明です。 業界が直面している独自の拡張課題と、その課題を克服する方法をご覧ください。
- 検討している国を調査。 また、検討している特定の市場について調べる必要があります。 例えば、日本での新規事業設立は、カナダへの拡大とは大きく異なるように見える。 Globalization PartnersのGlobalpediaデータベースでは、特定の国を選択して、採用、給与、子会社の設立などに適用される現地の法律や慣習について学ぶことができます。
- 他者の専門知識を活用する。 専門家や企業とのつながりを利用して、独自の洞察を提供できます。 調査に費やす時間を減らしたい場合は、弁護士や会計士、さらには、拡大している国の雇用主（EOR）と提携することで安全に行うことができます。 この種のパートナーシップにより、現地の専門知識を活用することができます。 EORでは、法的コンプライアンスや人事タスクの責任を負いかねます。
海外展開ガイドのおすすめ
今年グローバルに拡大する計画を立てているなら、読書リストに掲載すべきクイックガイド、電子書籍、印刷書籍をいくつか見てみましょう。
1. 避けるべき10国際的な拡大の大きな間違い
グローバル展開を成功させるには、適切な戦略を立てることが不可欠です。 Globalization Partnerの無料電子ブック“Top 10 International Expansion Mistakes to Avoid”では15、企業が国際的に拡大する際に慎重に避けるべき落とし穴について簡単に説明しています。 このリソースは、企業が直面した経験や課題から学ぶことができるので、始めるのに良い場所です。
これらの間違いの多くは、企業がグローバルな人材を獲得し管理する際に犯す間違いです。 例えば、一部の企業は、フルタイム従業員ではなく独立請負業者として労働者を雇用することで、国際雇用の複雑さを回避しようとしています。 この採用戦略により、採用する国の法人を設立する必要がなくなりますが、会社と請負業者の関係が雇用主と従業員の関係として機能すると当局が判断した場合、何十万ドルもの未払いの給付金と税金が課せられる可能性があります。
この短く簡潔な電子書籍をローンチパッドとして使用して、必要に応じてこれらのよくある間違いをさらに調査してください。 貴社がこのような困難な教訓を避ける準備をできるように、グローバルに拡大しながら他の企業が犯した間違いから学びましょう。
2. グローバル化：ビジネスを国際的に拡大する方法
企業が拡張戦略を始めるのに役立つもう1つの簡単なガイドは、Business News Dailyから来ています。 How to Expand Your Business Internationally は、国際的な事業拡大の経験を持つさまざまな専門家からの洞察を共有します。 このガイドでは、貴社が事業を拡大する準備ができているかどうかについて考える必要性について説明し、直面する可能性のある一般的な課題を取り上げています。 例えば、現地の競争、国際的なコンプライアンスおよび規制上の問題などです。 その後、国際的に拡大する際に企業が従うべきいくつかのベストプラクティスを取り上げています。
例えば、Roger Sholanki氏は、海外で立ち上げるということは、顧客サポートの提供方法を見直す必要がある可能性が高いと指摘しています。 SholankiはBook4Time、70各国で事業を展開するソフトウェア企業のCEO兼創設者です。 タイムゾーンは、新しい市場に参入したときに発生する可能性のあるもう一つの一般的な障害です。 新しい国のタイムゾーンが本社のタイムゾーンから遠く離れている場合、特に困難になることがあります。 このような問題は、多くの企業が拡大する国のスタッフを頻繁に雇用する理由です。
3. 新しい序文でグローバル戦略を再定義：違いがまだ重要な世界で国境を越える
ハーバード・ビジネス・レビュー・プレスのこの本では、グローバル戦略家で Pankaj Ghemawat教授が、国際的にビジネスを行う際に、グローバルとローカルの両方の懸念のバランスを取ることの重要性について議論しています。 Ghemawat氏によると、世界が“平坦”であるという考えを採用した 企業は、グローバル化が世界中の様々な市場を均質化していることを意味するが、グローバル展開で失敗する可能性が高い。 これは、実際には、国境を越えた違いが重要であり、企業の拡張戦略に織り込む必要があるためです。
ほとんどの経済活動は、グローバル・レベルではなく、ローカル・レベルで起こっている。つまり、半グローバル化されたアプローチは、完全にグローバル化されたアプローチよりも、より適切である。 企業は、他国へのシームレスな移行を期待するのではなく、重要な地政学的差異を慎重に検討し、これらの差異を うまく埋める方法を見つけなければなりません。
グローバル戦略を効果的に策定するためのゲマワトの提案は、厳格な調査に基づいており、市場の文化的、地理的、経済的、管理上の違いを考慮しています。 戦略は、企業が違いに適応し、克服し、活用できるよう最適化する必要があります。 この本はまた、IBM、トヨタ、Procter & Gambleなどの著名なグローバル企業との国境を越えた差異を管理する例も共有しています。
4. オリジナルタイトル: Leading with Cultural Intelligence: The New Secret to Success
国の事業、税、雇用に関する法律のユニークなニュアンスを理解している場合でも、国際的に事業を拡大しようとするときに直面する文化の違いを理解することも重要です。 Leading with Cultural Intelligence: The New Secret to Success の著者である David Livermore 博士は、自身の経験と学術研究の堅実な裏付けを利用して、CQ (Cultural Intelligence) の管理に関する洞察を提供しています。 この本は、異文化リーダーシップのための実践的なモデルを提供します。
- CQドライブ：リーダーは、異文化間の交流に意欲と自信を持つ必要があります。
- CQの知識：リーダーは、価値観、宗教的信念、法律、経済的影響、および彼らが暴露されたその他の要因によって、人々の視点や行動がどのように形作ることができるかを理解する必要があります。
- CQ戦略：リーダーは異なる文化環境に備える必要があるが、必要に応じて適応できるように機敏さを保つ必要がある。
- CQアクション：リーダーは、文脈に合わせて、スピーチと非言語的な行動を慎重に調整する必要があります。
この本は、グローバルリーダーやマネジメントの専門家のために書かれていますが、異文化交流に関与する人にとっては便利です。 この本の第2版には、 GoogleやFacebookなどの世界的な巨人を含む最新の研究と例が含まれています。
5. グローバル採用ハンドブック
世界トップの20国で拡大のために採用したいのであれば、 Globalization Partners Handbookをチェックしてください。 これには、以下の国が含まれます。
- エジプト
- フランス
- ドイツ
- イスラエル
- オランダ
- アラブ首長国連邦
- 英国
- スペイン
- オーストラリア
- 中国
- 日本
- インドネシア
- 韓国
- シンガポール
- フィリピン
- ベトナム
- ブラジル
- カナダ
- チリ
- メキシコ
これらの国は地域別にグループ化されており、その人気に従ってランク付けされていないことに注意してください。 ガイドの各国について、現地の雇用規制、税法、その他の重要なトピックの重要な側面を分かりやすく説明しています。拡大したい場所 がどこであっても、自国で慣れ親しんでいる法律とは異なる雇用法が存在する可能性があります。 拡大する前に、少なくともこれらの法律の基本的な理解が必要です。
ハンドブックの主なトピックには、雇用契約の取り扱い方法、労働時間、休暇、病気休暇などに関する法律などがあります。 また、雇用主や従業員が支払わなければならない税金や社会保障負担、雇用主から従業員が受け取る権利のある福利厚生についても学習します。 このガイドでは、従業員を解雇する必要がある場合に関連のある解雇法についても取り上げています。
6. オンラインマーチャント向け海外展開ガイド
eコマースプラットフォームで知られるソフトウェア企業Volusionは、“Complete Guide to Overseas Expansion for Online Merchants”を提供しています。 このガイドは、新しい消費者市場への参入に重点を置いています。 新しい海外従業員を雇用しようとしているEコマース企業は、特定の市場に参入する前に、国際的な雇用と管理に関するリソースも参照する必要があります。
このオンラインガイドは無料であり、すべてのオンラインビジネスが海外に拡大する前に考慮すべき12役立つトピックをカバーしています。 最初のポイントは、国際市場調査から始めることです。参入する市場を理解することは非常に重要です。 私たちの世界がどれほどつながっているかにかかわらず、すべての市場には、企業がビジネスとマーケティング戦略を開発するために使用しなければならない独自の機能があります。 また、国際貿易法、通貨、関税、税金、その他の実用的な要因を理解する必要があります。
このリソースでは、完全にコミットする前に拡張戦略をテストすることがいかに重要であるかについても説明します。 水質検査には様々な形があります。 Volusionによると、最も効果的な方法の1つは、あなたが参入しようとしている現地市場内ですでに確立されたプレゼンスを持っている個人または組織と 協力することです。 現地の知識と評判を活用して、新しい市場での牽引力を獲得しましょう。
7. Globalization Partners ブログ
ブログは、最新の情報や専門的なトピックのための優れたソースになります。 Globalization Partnersのブログでは、国際展開のさまざまな側面について豊富な知識と洞察を提供しています。 世界中の国々で事業を展開している記録的雇用主として、Globalization Partnersソリューションとグローバルチームは、あなたのような企業に関連する問題を理解しています。
私たちの \"国際展開のための企業のためのヒント \"のようないくつかの記事は、拡大のためのより一般的なガイドを提供し、他の記事は、特定の国、産業、および国際展開に関連する問題に焦点を当てています。 たとえば、新しい国で採用する場合は、ブログで詳細な採用ガイドを検索してください。 当社は、その国の労働市場、雇用法、雇用慣行の知る必要がある側面をカバーしているため、現地の採用プロセスを開始する前に、より適切に準備することができます。
パンデミックに関連する独自のグローバルな課題2020が提起されたため、タイムリーな記事は、企業が2021国際的な拡張戦略を形成するのにも役立ちます。ブログ では、リモートチームの採用や管理など2021、に特に関連するトピックについて議論します。
Globalization Partnersを国際展開戦略の一部にする
Globalization Partnersは、さまざまな形式の無料の教育リソースを提供しています。 このリストに収録されているリソースに加えて、“The World Will Never Be the Same: Looking Ahead at 2021 Growth and Talent Trends”などのウェビナーのデータベースも用意されています。
Globalization Partnersは、企業に豊富な教育リソースを提供するだけでなく、企業が新しい市場に参入し、優秀な人材をより迅速かつ簡単に採用するのを支援するグローバルなEORです。 Globalization Partners と連携しても、従業員を選択でき、その従業員はあなたの会社で働いています。 一方、現地法人は国内の雇用主としての役割を担い、法令遵守と人事の責任を担います。 当社のEORソリューションの詳細とGlobalization Partnersお客様の国際展開を成功に導くことができるかどうかをご覧ください。
グローバル展開に関する電子書籍、ウェビナー、レポート、ガイドなどの全リストについては、リソースページをご覧ください。
