今日のグローバル市場では、多様な人材へのアクセスがこれまで以上に重要になっています。 人間の可能性を最大限に引き出すためには、企業は競争力のある特典を提供する必要があります。 しかし、グローバルな人材のニーズと欲求は、場所によってまったく異なる可能性があります。
グローバル展開戦略に現物または現金以外の福利厚生を含めることで、従業員のエンゲージメント、人材維持、ビジネス成果を向上させることができます。 適切なEOR(Employer of Record)ソリューションにより、企業はツールや専門家のガイダンスにアクセスして、グローバル人事、給与、福利厚生などを迅速かつコンプライアンスに従って合理化できます。
現物給付とは?
現物給付は、現物給付、付加給付、補足給付、または特典とも呼ばれ、雇用主が給与に加えて従業員に提供する現金以外の給付です。 これらは非現金ですが、これらの利益には金銭的価値があります。 現物給付は、基本給、コミッション(該当する場合)、ボーナス、その他の特典とともに、従業員の報酬パッケージの一部と見なされます。
ストックオプションから民間健康保険まで、現物給付にはさまざまな特典があります。 以下のような一般的な現物給付の例があります。

- 社有車
- ジムの会員権
- 民間健康保険
- 401(k)やマッチング拠出金などの退職金制度
- 授業料補償
- ペット保険
- 個人使用の携帯電話
- 出張以外の旅費または接待費
- 転勤支援
- ハイブリッドワークまたはリモートワークのためのワークスペース

現物給付は必須ですか?
現物給付は、普遍的に必須ではありません。 では、現物給付はどのように機能するのでしょうか。 対象国の法律や、業界規制や雇用契約などのその他の要因によって異なります。
雇用主は現物給付の提供を法的に義務付けられていないものの、これらを提供することは、人材を惹きつけ維持するための競争上の優位性となる可能性があることに留意してください。

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豊富なグローバル採用戦略の鍵は、貴社が提供を義務付けているメリットと、追加の魅力的なインセンティブとして補足的と見なされるメリットを特定することです。 一部の国では必須であり、他の国では補足的な給付として提供される給付の例をいくつかご紹介します。
1. 民間保険
ドバイなどでは、民間保険が必須です。 しかし、多くの国ではそうではなく、非常に人気のある特典です。 健康保険の給付は、通常、米国の医療費、歯科医療費、視力関連費用を補償します。
雇用主は、手術、入院、またはその他の予防ケアのニーズやメンタルヘルスサービスをカバーする、より包括的な健康保険プランを提供する場合もあります。 例えば、ある企業が医療費の一定割合を負担し、従業員が残額を支払います。
2. 育児休暇
米国は、新しい親の有給休暇を義務付けていないため、育児休暇が補足として扱われる数少ない国の1つです。 エストニアのような国では、1年半以上の有給育児休暇を提供することが義務付けられています。 ブルガリア、日本、スロベニアなどの他の国では、1年分の有給休暇を提供しています。
3. 退職年金
米国では、一部の州では政府が後援する退職金制度が義務付けられています。 他の州では、義務ではありませんが、企業は通常、インセンティブとして401(k)のような退職プランを提供しています。
4. 教育支援
教育支援は、労働者を惹きつけ、維持するための最も価値のあるインセンティブの1つです。 結局のところ、2024グローバルな労働力の傾向は、企業が労働力のスキルアップによって成功するために自分自身をうまく位置付けることができることを示しています。
授業料の払い戻しまたは授業料支援とも呼ばれる教育支援は、会社が従業員の教育費の一部をカバーしている場合です。 一般的に、これは補足的な給付として提供されますが、例えばフランスの雇用主には、従業員向けの継続的なトレーニングに資金を提供する法的義務があります。
5. 転勤費用
転勤費用の補償は、グローバルな人材を惹きつけるために使用される一般的な補足的な利点です。 給与に加えて非課税の特典が付与されると、一部の国では移動経費の払い戻しを課税対象のフリンジ特典として扱います。
出張または転勤の払い戻しに関連する費用は、従業員の報酬として所得税の対象となります。 一部の国では、企業は従業員にこの利益を提供するコストを差し引くことができます。
現物給付は課税対象ですか?
特定の現物給付は、事業を行う特定の国に応じて納税義務が発生する場合があります。 現物給付は、従業員の全体的な所得に寄与するため、一般的に課税対象と見なされます。 ただし、現物で課税される福利厚生と免税の福利厚生は、最終的には各国の税法によって異なります。
ほとんどの場合、個人的な使用のために構築された利益、または従業員に個人的な利益を提供する利益は、課税所得です。 注意:特定の従業員に対して福利厚生が課税対象でなくても、その福利厚生を提供するコストを償却できる場合があります。
一般的な課税対象給付には、以下が含まれます。
- ジムのメンバーシップ
- 転勤または長期引越し費用。
- 業務外の接待または旅費。
- ビジネス以外の住宅または食事。
- パフォーマンスボーナス。
ほとんどの国では、一般的な非課税給付には以下が含まれます。
- 適格退職金。
- 団体定期生命保険
- 障害保険
従業員は、現物給付に対してどのように税金を支払いますか?
税金の支払い方法は、現地の規則によって異なります。 税金は、給与から控除されるか、または別途支払われる場合があります。 現地の税法を確実に遵守するためには、雇用主と従業員の両方がこれらの福利厚生がどのように課税されるかを理解することが不可欠です。
税金の申告ミスを避けるため、現物給付については現地の規制に従うことが重要です。 米国で課税または課税控除の対象となるのは、アイルランド、ナイジェリア、コスタリカではないかもしれません。 記録上の雇用主(EOR)は、あなたの税務および給与プロセスが現地法に準拠していることを保証し、あなたのチームがコンプライアンスに従って現物給付を受け取るようにします。
ほとんどの国では、雇用主が現地の税務当局に現物給付に関する税金を報告し、支払い、適切な書類を確実に提出することを義務付けていますが、特定の給付については貴社が責任を負います。 例えば、アイルランドでは、雇用主は、給与税が、元々の社員に対する有償の福利厚生に確実に適用されるようにする責任があります。
登録雇用主(EOR)と現物給付を給与計算する方法
現物給付を給与するには、推定現金同等物を従業員の通常の給与に直接含め、税控除を簡素化します。 現金等価物とは、従業員または会社が現物支給の給付に対して税金を支払う現金価値を指します。
雇用主にとって、現物支給はオプションとなる場合もありますが、現地の税法は常に変化しています。 例えば、英国では、現物支給手当はから必須となります2026年4月。 各国の従業員福利厚生に関する現地の法律や規制を理解することは、コンプライアンスを遵守して福利厚生を提供する上で極めて重要です。
G-Pのような信頼性の高いEORソリューションは、地域に関係なく、報酬パッケージに関連する税金の管理プロセスを簡素化します。 G-Pは、雇用法、報酬、およびモビリティに関する国内グローバル専門家とともに、グローバル展開のためにすべての国でコンプライアンスを確保できます。
現金振替は現物給付とどのように異なりますか?
現物給付は非現金給付ですが、現金振替は、従業員が選択した商品やサービスに支出できる流動現金で構成されています。
現金振替の 2 つの例は、業績インセンティブまたは利益分配手段として提供される従業員ボーナスと、出張や食事などの承認されたビジネス経費を会社が従業員に払い戻す従業員経費の払い戻しです。
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グローバルな成功のために、法令順守の悩みで計画を遅らせることはありません。 国別の規則と規範をすべて満たす、競争力のある最新の福利厚生を提供することで、優秀な人材を引き付けます。
G-P のようなクラス最高の記録的雇用主 (EOR) は、企業に完全な自信をもってグローバルな拡大に取り組む力を与えます。 G-P 給与とHCMの信頼できるパートナーのネットワークは、グローバルチームを構築し、現地の従業員に現物で利益を提供し、優秀な人材を引き付けるために必要な信頼性、コンプライアンス、安定性を提供します。
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