東南アジアは、グローバル市場の回復力のあるサプライチェーン、コネクテッドコンシューマーベース、多様な人材プールを提供しています。 スマートなグローバル雇用戦略により、財務リスクやコンプライアンスリスクからビジネスを保護しながら、これらの機会を活用し、迅速に移行することができます。

魅力的なビジネスチャンスがある6か国と、あなたと共に成長するダイナミックな労働力を構築するための採用のヒントを見てみましょう。

なぜ東南アジアに進出するのか。

東南アジア諸国連合(ASEAN)の加盟国は670万人以上が居住している。 推定では、2140000万人の新規消費者を予想しています。 2030 これらの大規模な人材市場と消費者市場は、ビジネスの安定性をサポートします。 主要供給拠点や密集した輸送レーンに近接しているため、リードタイムが短縮され、物流リスクも低下します。

東南アジアのさまざまな業界は、世界の投資家、特にテクノロジーとデータインフラ、製造とエレクトロニクス、電子商取引と決済、医療、再生可能エネルギーなどのセクターを魅了しています。

東南アジアの労働市場の可能性は否定できない。 この地域に進出する企業は、次のことを期待できます。

  • 市場の成長と多様化:複数のデマンドセンターが単一の国への依存を減らします。 シンガポールのような成熟したハブや、ベトナムやフィリピンのような急成長している市場で収益のバランスを取ることができます。

  • 人材の可用性:大規模なテクノロジーに精通した人材プールは、エンジニアリング、オペレーション、財務、顧客の役割をサポートします。 英語の習熟度が高く、スキルアップの文化があれば、迅速でコスト効率の高い採用が可能になります。

  • 戦略的位置:この地域は中国の近くに位置し、地域包括的経済パートナーシップ(RCEP)のような自由貿易の枠組みから恩恵を受けています。 これは、アジアおよびグローバル市場における国境を越えた販売をサポートし、供給品のリードタイムを向上させます。 この地域はハブアンドスポークモデルをサポートしており、シンガポールで事業を営み、ベトナムやタイで生産し、地域全体で販売することができます。

  • 規制の整合性:規則は国によって異なりますが、法務チームはASEANの規範に基づいてコアポリシーを標準化し、契約、給与、福利厚生を現地の法律に適応させることができます。

東南アジアにおけるグローバル展開のトップ6カ国

東南アジアの人材プールを利用する準備ができたなら、ここで見てみる価値のある6つの国があります。 

1. シンガポール

シンガポールは強力なIP保護と迅速なライセンス供与を提供しており、企業の迅速な運用開始を支援します。 上級人材の採用は、雇用パスのCOMPASSフレームワークの下では簡単です。 シンガポール港やチャンギ空港を含む同国の物流ネットワークは、時間的制約のある運営をサポートしています。 

運用コストは他のASEAN諸国よりも高いが、深い金融市場とRCEPを含む広範な自由貿易協定ネットワークが、それらを相殺するのに役立つ。 多くの企業がシンガポールで事業を展開し、近隣市場にコスト重視のチームを配置しています。

2. マレーシア

マレーシアは、熟練した英国の熟練した人材と、競争力のあるコストと広範なデータインフラストラクチャを組み合わせています。

マレーシアで事業を営む企業は、個人情報保護法の下で個人データを管理する必要があります。 投資承認はマレーシア投資開発庁を通じて行われ、優先セクターに対するインセンティブが対象となっている。 企業は、以下に対する法定拠出金の計画を立てる必要があります。 

  • 従業員提供資金 

  • 社会保障機関 

  • 雇用保険制度 

クアラルンプールとペナンは経験豊富なエンジニアリングチームと財務チームを提供し、ジョホールは不動産と人件費を削減してシンガポールに近接しています。

3. インドネシア

インドネシアの人口は増加しており、魅力的な市場となっています。 ポジティブ・インベストメント・リストは、より多くのセクターを国際所有権に開放しました。

人事チームは以下を考慮する必要があります。 

インドネシアに進出する企業は、リスク管理計画、強力な給与管理、および国内の法的ガイダンスを持つ必要があります。

4. ベトナム

ベトナムは、電子機器、アパレル、およびデバイスアセンブリの製造および技術ベンダーハブです。 競争力のある賃金とインフラの改善は、外国の直接投資を引き寄せる。 ハノイとホーチミン市は、エンジニアリングとオペレーションの人材を育成しています。 ベトナムに移住する前に、強制的な社会保険、健康保険、失業保険、残業手当、労働組合への加入について必ず調査してください。

AI を活用したグローバル HR エージェントである G-P Gia™ は、エキスパートによる即時のガイダンスを提供します。 ベトナムを含む50か国と米国50州すべてで、コンプライアンスに関する最も厳しい質問に答えることができます。 

5. タイ

タイには自動車、エレクトロニクス、食品加工の分野が強く、より広い地域とつながっています。 投資 委員会は、承認されたプロジェクトのために 税休日とビザの円滑化を提供し、東方経済回廊は先進産業のためのインセンティブに焦点を当てています。 

雇用主は、社会保障基金に拠出し、在職期間に基づく体系的な退職スケジュールに従います。 

6. フィリピン

フィリピンは、情報技術およびビジネスプロセス管理(IT-BPM)および顧客業務におけるリーダーです。 この国は英語の習熟度が高く、労働力も多い。 給与要件には以下が含まれます。 

  • 必須の13か月目の給与

  • 社会保障費の拠出

  • フィリピン健康保険公社の拠出金 

  • 住宅開発相互資金拠出  

  • 夜勤および休日保険料

適切なテクノロジー、国別のガイダンス、一貫したプロセスにより、企業はこれらのASEAN諸国で迅速かつコンプライアンスを遵守して採用することができます。

東南アジアでの雇用を簡素化する方法

東南アジアでの雇用を簡素化

以下のヒントは、東南アジアでの採用に役立ちます。

  • EORソリューションを使用する:登録雇用主(EOR)と提携して子会社を設立せずに、対象国の従業員を雇用します。 EORは、現地の労働法および税規制を完全に遵守することができます。

  • デジタルツールの使用:ユーザーフレンドリーなGlobal Employment Platformを選択し、雇用、給与、福利厚生、および労働力管理を合理化します。

  • 市場調査の実施:GiaのようなAIを活用したグローバルHRエージェントにより、各国のビジネス環境、人材プール、規制状況を評価します。

  • アプローチをカスタマイズする:雇用契約、福利厚生、人事ポリシーを現地の期待に合わせる。

  • スケーラビリティの計画:1か2か国から始めて、時間の経過とともに拡大します。

東南アジアに進出する前に考慮すべき要素 

東南アジアに進出する前に、以下の要因を考慮してください。

  • 労働力の可用性とスキル:目標を達成するために必要なスキルを備えた市場を選択します。 例えば、フィリピンのIT-BPM部門は2.50万人を雇用する見通しであり、これらの分野でのスキルの供給が強いことを示している。 現地環境を把握しているEORは、ASEAN諸国における機会を比較するための費用対効果分析の実施に役立ちます。

  • ビジネスの容易さ:法人税率、基本雇用手当、東南アジアでの事業運営コストは国によって異なります。

  • 市場参入戦略:現地法人の設定は、時間がかかり、高価で、リスクを伴います。 EORは、雇用、給与および福利厚生の合理化、現地の労働法の遵守を支援します。法人は必要ありません。

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