成長と成功戦略の中心に人材を置くには、積極的なステークホルダーとして行動する従業員が必要です。 強力な従業員エンゲージメント、健全な職場文化、協力的な環境、アイデア、成功、懸念を交換するための安全なスペースは、ブランドアンバサダーとして行動する権限を与えるツールのほんの一部にすぎません。
社内コミュニケーション部門と人事部門は、人材の引き付け、維持、エンゲージメントにおいて共通の目標を設定することから始めて、このエンパワーメントプロセスにおいて重要な役割を果たします。 このウェビナーでは、以下の方法を学びます。
- 人事チームと社内コミュニケーションチームのために、成功する働き方を設定します。
- 組織的なサイロを解消し、部門横断的なコラボレーションを最適に実現します。
- 従業員の変化するニーズに耳を傾け、適応する、人第一主義のアプローチを採用します。
- 今日、HRの未来に備えましょう。
