コスタリカへの拡大中、適切な福利厚生と報酬パッケージを提供することは特に重要です。 企業は、国の報酬に関する法律を学び、保障された福利厚生と補足的な福利厚生について話し合い、文化的規範と期待を理解する必要があります。
G-Pは、コンプライアンスを遵守し、競争力のあるコスタリカの福利厚生管理計画の策定に役立ちます。 始めるためのベストプラクティスをいくつかご紹介します。
コスタリカ補償法
コスタリカの典型的な週労働時間は週労働48時間です。通常の労働日の 残業は、時間半または時給にさらに50%を加えた金額で支払われます。
コスタリカの報酬法によると、従業員は アギナルドと呼ばれるクリスマスボーナス（13ヶ月の給与とも呼ばれる）を受け取る必要があります。 クリスマスボーナスは、前年12月1日の月から当該11月30日年度の12月までに従業員が獲得した合計（通常および臨時の給与および残業を含む）をで割った金額です12。 こうして計算された金額は、クリスマスボーナスとして支払われる金額です。 該当する12月20日年の当日またはそれ以前に従業員に渡す必要があります。
コスタリカで保証された特典
コスタリカの福利厚生管理プランには、法律で義務付けられている法定福利厚生を含める必要があります。 国は従業員が離陸する祝日12を支払いました。 コスタリカの労働法では、従業員は毎月1日の休暇と2、数週間の50休暇を取得しています。
妊娠中の従業員は、出産前と出産後ヶ月以内に13ヶ月の有給産休を取得する必要があります。 雇用主は、その4月の休暇について従業員の給与の50%を支払う必要があり、社会保障システムは残りの半分を支払う。 生物学上の父親は、子供の誕生後最初の4数週間、週2日分の育児休暇を取る権利があります。
コスタリカ福利厚生管理
福利厚生管理計画のもう1つの重要な側面は、従業員が自分の役割に留まり、優秀な人材を引き付けることを奨励する補足的な福利厚生を提供することです。 多くの企業では、従業員が必要とする追加給付のために、従業員の総給与に加えて26%の予算を立てています。
企業は、従業員にどのような補足的な福利厚生を提供したいかを選択できます。 一般的な選択肢の1つは、民間医療です。
給付および補償の制限
コスタリカで福利厚生と報酬を提供する前に、企業はその国に独自の子会社を設立する必要があります。 子会社 は、会社が従業員を雇用し、他の主要な事業を開始できるようにします。 もう1つの選択肢は、G-Pのような登録雇用主と提携することです。 給与、福利厚生、報酬などは現地の法律に従って管理します。長い子会社の設定プロセスを省略できます。
コスタリカ従業員福利厚生プラン
戦略的福利厚生プランは、企業の成長に貢献する多くの要因の1つです。 市場に応じた福利厚生プランを設計することで、採用結果を改善し、より多くの求職者に欠員を申請するよう説得することができます。
魅力的な福利厚生はまた、職場内での士気と定着率を高め、新入社員のトレーニングコストを削減し、会社の使命に専念する労働者を維持します。
法的要件を超える補足的なメリットは、ビジネスを際立たせます。 その選択肢としては次のようなものが挙げられます。
- お食事券。
- 交通手当
- ホリデーボーナス。
- 授業料の払い戻し。
- 補足医療
- 任意年金制度
- 在宅勤務手当
- 電話手当。
給付金の法的義務
付加給付を検討する前に、雇用主は法的義務を考慮する必要があります。 コスタリカで求められるメリットには、以下が含まれます。
- 年次有給休暇
- 有給の産休
- 祝日休暇
- 社会保障費の拠出
コスタリカの従業員福利厚生プランの設計
設計プロセスを開始する際には、会社とその従業員という2視点を考慮することが重要です。 会社は組織の財務能力を維持する必要がありますが、計画は労働者 のニーズと期待にも応える必要があります。 いくつかのベストプラクティスを念頭に置いてプロセスを開始するのが最善です。
1. 会社のリソースを評価し、目標を決定します。
利益には予算が必要です。 会社は、チームにどのようなメリットを提供できるかを理解するために、財務リソースを認識する必要があります。 その年の予想収益と経費を評価し、福利厚生プランの資金を指定する必要があります。
この初期段階は、企業の目標を評価するためにも利用できます。 例えば、収益の構築に重点を置くことが目標である場合、高い定着率などの要因がビジネスを改善し、長期的にお金を節約する方法を検討する必要があります。
2. 地元の労働市場を理解する。
労働市場を理解することは、業界内で競争上の優位性を確保する利益の選択に役立ちます。 業界の企業に焦点を当て、この分野の他の企業を調査します。 これらの基準は、従業員の期待を知らせます。
企業は、従業員のニーズを理解するために従業員と直接話すこともできます。 また、従業員が福利厚生パッケージから何を望んでいるか、どの製品を最も重視しているかを知るために、面接を行ったりアンケートを配布したりすることもできます。
3. 所見に基づいて計画を作成します。
すべての情報が収集されると、企業はリソースと市場基準のバランスが取れた福利厚生プランを設計できます。 まず、必要な福利厚生に資金を分配し、残りの予算を研究で発見された優先的福利厚生に割り当てることができます。
福利厚生の平均コスト
福利厚生の費用は企業によって異なります。 規模や業界など、いくつかの要因が企業の利益や支出額に影響を与える可能性があります。 このため、企業は、国内平均コストに重点を置くのではなく、独自のニーズに応じて福利厚生予算を作成することが不可欠です。 このアプローチにより、ビジネスの成長中に福利厚生を簡単に拡大することができ、 プロセスの早い段階でコストを予測するのに役立ちます。
メリットの計算方法
給付金の計算は、引当金によって直接またはより複雑になる場合があります。 例えば、企業が休日ボーナスを提供している場合、チームは所定の金額を均等に分割することができます。 一方、授業料の払い戻しは異なる場合があります。
社会保障拠出金は、特定の計算を必要とする給付の1つです。 雇用者は社会保険基金に26.5%を拠出する責任があり、従業員は10.5%を支払う必要があります。 これらの料金は、国の 労働法に概説されています。
コスタリカでは、従業員給付はどのように課税されますか？
税法は、所得を、その地域内に位置する商品、使用された資産、または提供されたサービスから得られるあらゆる所得として分類します。 この定義には付加給付が含まれるため、会社は所得税の計算に含める必要があります。
雇用主は、 従業員の給与から所得税を控除する責任があります。 一部のフリンジ特典には、ホリデーボーナスなど、すでに現金価値がある場合があります。 社用車などのその他の福利厚生には、割り当てられた金銭的価値が必要です。
従業員の健康上の利益
コスタリカの社会保険制度は、公共医療部門の大半に資金を提供している。 この補償により、居住者は公共施設で低コストまたは無料のケアを受けることができます。 また、現金または任意保険スキームを受け入れる多くの民間事業があります。
雇用主および従業員は、公的医療費を賄うために社会保障に貢献する義務があります。
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