私たちの働き方は急速に進化しています。支出から、以前はオフィスのデスク95で、今は自宅の快適さからリモートで働いています。 今日、米国では、14.700万人以上の人々がスケジュールの少なくとも半分をリモートで働いており、米国のリモート従業員2025数は13600万人に達すると予想されています。
44 世界の企業のパーセントは、部分的であってもリモートワークを認めていませんが、優秀な人材の採用と維持、および生産性向上のための従業員エクスペリエンスの最大化におけるリモートワークの利点を評価する必要があります。
リモートワークの傾向
パンデミックの当初、企業はオフィスベースの慣行を直接リモートワーク環境に移行しました。 オフィス中心の職場は、柔軟性の欠如、厳しいスケジュール、無限のミーティングによって定義されました。 これらの慣行は時代遅れであるだけでなく、リモートワーク環境に直接移行すると、従業員の福祉にダメージを与え、ミーティングで枯渇していると感じ、常にオンにする必要があり、全体的な疲労や燃え尽き症候群に陥ります。
リモートワークは、職場を再考し、9-to-5オフィスベースのプレゼンスに制限するのではなく、生産性と成功を測定する方法を再編成する機会を生み出します。 リモートワークの世界を形成する最も人気のあるトレンドを見てみましょう。
1. 柔軟性
オフィスベースの厳しいスケジュールは、従業員にとって不人気となっています。 実際、97従業員のパーセントは、仕事の柔軟性が生活の質にプラスの影響を与え、雇用主に長く滞在する理由であると主張しています。 従業員はまた、自主性が自分の勤務スケジュールを管理することを望んでいると言います。
2. コミュニケーションおよび自動化ツール
テクノロジーはリモートワークの機会の急増の背後にあるエンジンです。 企業は、コミュニケーションと情報がオンラインで誰でもアクセスできるようにする必要があります。 これには、仮想ワークプレイスと物理的なワークプレイスの間の障壁を排除し、相互作用とコラボレーションの新しい方法を開くツールとソフトウェアの提供が含まれます。
リモートワークが始まって以来、企業が直面してきた最大の課題の1つは、孤独感や従業員間のインクルージョンの欠如を防ぐことです。 ZoomやSlackなどのコミュニケーションツールを使用することで、企業は社会的交流、包括性、エンゲージメントを育み始め、ポジティブなチームのダイナミクスを生み出し、孤立の影響を軽減しています。
もう1つの重要なデジタルトレンドは自動化です。 グローバル採用が競争の一歩先を行くことを目指す企業にとって重要性を増しており、契約生成、エンティティ設定、オンボーディング、給与計算などの主要プロセスを自動化するプラットフォームを活用することで、今日のビジネス世界で企業の成功を左右することができます。 自動化ツールは、組織がプロセスを簡素化し、計画を改善し、タスクを迅速に管理して時間と労力を節約するのに役立ちます。 最終的には、ワークフローを高速化して効率を高め、市場投入までの時間を短縮し、従業員エクスペリエンスを向上させます。
3. ハイブリッドワークモデル
完全にリモートであるだけでなく、ジョブは部分的なリモートとしてますます構造化されています。 Gallupが実施した調査によると、このタイプのハイブリッドワークモデルは、従業員の59パーセントが優先しています。
従業員はまた、いつリモートで仕事をするか、いつオフィスで仕事をするかを決定する際に自主性を求めていると言います。 ハイブリッドワークモデルを整理する最善の方法について、企業が従業員との契約に取り組むことが不可欠です。
4. 健康と福祉
リモートワークは、従業員の健康と福祉の重要性を強調しています。 オンラインの時間が長すぎて、従業員が直面する超接続性がストレスや燃え尽き症候群を引き起こしています。
企業は、ワークライフバランス、メンタルヘルス、切断の権利、プライバシーを促進することで、従業員の健康を優先する企業文化と職場環境を創出する必要があります。
5. ホームオフィス費用
リモートワークへの移行は、パンデミックの最初に突然でした。 在宅勤務の方法を学んだら、従業員は即興で働かなければなりませんでした。ソファやキッチンのテーブルで仕事をすることが普通になりました。 しかし、これは長期的な解決策ではなかった。 遠隔地の従業員は、デスク、椅子、デジタルツールなど、自分の健康をサポートする方法で業務を遂行するための適切なセットアップが必要です。
優秀な人材を惹きつけ、維持するために、自宅のオフィススペースを映し出すための適切な設備を従業員に提供することに投資することがますます重要になっています。 これは、ブロードバンドや電気などの仕事に関連する費用の払い戻しの形を取る可能性があります。
6. どこからでも仕事ができる
ハイブリッドワークモデルは人気が高まっていますが、どこからでも仕事ができる配置も増えています。 リモートの従業員は、希望に応じて転勤の機会を求めています。 しかし、企業は、プロセス全体を通して驚きがないように、規則とガイドラインを伝える転勤ポリシーを確立する必要があります。 制限外の場所はありますか？ 転勤時に給与は変わりますか？ ポリシー内のこれらの一般的な質問すべてに回答してください。
どこからでも仕事ができる柔軟性は、従業員だけでなく企業にもメリットをもたらします。 従業員は現場で作業する必要がないため、企業はグローバルな採用戦略の実施を検討する柔軟性があります。 新しい国へのスケーリングは、もはやコストと時間のかかるプロセスである必要はありません。Global Employment Platformにより、企業は、場所に関係なく、数回のクリックで国際チームの構築を開始できます。
仕事は、人生の他の多くの要素と同様に、常に進化しています。 リモートワークの時代を成功に導くには、最新のトレンドを常に把握し、従業員が必要とする言葉に積極的に耳を傾ける必要があります。
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