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活動工作人工智慧:2025 年預期會發生的事瀏覽人才短缺:2025 年關鍵策略克服人力資源挑戰,推動快速全球成長:與 Deliverect 的爐邊談話體驗 G-P 全球僱傭產品的現場示範克服全球成長的法律與法規遵循挑戰:與 Semperis 的爐邊談話2024 全球勞動力趨勢 - 美洲全球特遣隊的財務管理 Pangeo 預測2024 ,歐洲、中東和非洲:工作的未來是全球性的 Pangeo 預測2024 :工作的未來是全球性的 - 亞太地區 Pangeo 預測2024 :工作的未來是全球性的 - 美國在全球擴展您的業務:挑戰、策略和機遇走向全球:瀏覽國際聘僱的法務環境超越國界的人才招募:新創公司策略全球網路研討會系列使用 G-P Meridian Suite™ 發展您的遠端團隊 - 2023 年 8 月 3 日世代多元化:在全球工作場所促進理解和耐心建立和擴展全球總體獎勵計劃使用 G-P Meridian Suite™ 發展您的遠端團隊 - 2023 年 7 月 4 日駕馭未來的工作型態在 #1 Global Growth Platform™ 使用 G-P Meridian Suite™ 發展您的遠端團隊 - 2023 年 6 月 13 日使用 G-P Meridian Suite™ 發展您的遠端團隊 - 2023 年 5 月 9 日在 #1 Global Growth Platform™上即時查看最新功能和更新全球公司的卓越營運請參閱 #1 Global Growth Platform™的最新功能與更新資訊在我們的現場示範中體驗 G-P 的最新功能和升級在一個Global Growth Platform™進行遠端聘僱 3 月 21, 2023在一個Global Growth Platform™進行遠端聘僱 3 月 9, 2023透過單一Global Growth Platform™發展您的遠端團隊建立全球行動力計畫以建立國際品牌公平工作修正法2022:澳洲的新機會和挑戰參見全球Global Growth Platform™的行動2023 年全球勞動力趨勢在一個Global Growth Platform™進行遠端聘僱 2 月 22, 2023在一個Global Growth Platform™進行遠端聘僱 2 月 9, 2023在一個Global Growth Platform™進行遠端聘僱 1 月 19, 2023在一個Global Growth Platform™進行遠端聘僱 1 月 10, 20232023 北美 G-P 為您帶來的預測和趨勢在一個Global Growth Platform™進行遠端聘僱 12 月 14, 2022在一個Global Growth Platform™進行遠端聘僱 12 月 8, 2022在一個Global Growth Platform™- 30 11 月, 2022在一個Global Growth Platform™- 17 11 月, 2022征服拉丁美洲市場:開始聘僱前須知事項設定合規全球薪資發放的解決方案G-P 與 Ceridian Apéro 活動員工合作夥伴:內部溝通和人力資源的實用合作指南建立強大的遠端工作文化:連結、對話和社群遠端雇員生命週期中的合規遵循工作與生活平衡網路研討會:辦公室距離只有幾個步驟時,如何中斷工作全球成長恐怖故事:如何避免常見的惡夢場景Globalization Partners 雞尾酒活動提高您的留任率遊戲:降低員工流動率2022的方法您是否正在監督數位遊牧?員工大遷移:企業如何吸引和管理新人才Drinks Ahoy - 與 Globalization Partners 和 Ceridian 一起在船上度過難忘的歡樂時光人才短缺是一個迷思——如何在 2022 年建立穩固的全球人才招募策略全球頂尖人才招募趨勢 2022美國初創公司在向歐洲擴展方面的錯誤之處跨時區培訓和管理:參與全球團隊的最佳策略處理小型國際辦事機構的實際問題回到辦公室裡,還是繼續遠端管理? 動身之前看一看。PANGEO:全球最大的全球就業會議人力資源不斷變化的角色:在遠端工作團隊中,參與度和留任的關鍵是什麼?消弭競爭:提升員工體驗,讓頂尖人才留在任何地方在創紀錄的時間內進行國際聘僱的秘訣:利用全球遠端團隊擴展您的成長管理亞太地區人才流動合規性透過全球成長取得成功:我們最新調查的見解在新的國家聘用一名員工,還是簽一名約聘人員,要考慮什麼?走向遠端:人力資源主管如何透過變革時刻支援入職、成長和文化實時演示與解答現場解決方案示範 - 探索我們的平台為貴公司帶來優勢:在全球新興創新中心聘僱人才APAC 示範:只需按幾下滑鼠,就能在新國家聘僱員工APAC 示範:只需按幾下滑鼠,就能在新國家聘僱員工偉大的遷移:當每個人都在任何地方時該怎麼做世界永遠不會改變:展望2021成長和人才趨勢您在 2021 將面臨何種人力資源挑戰?加速全球創業 – 讓世界成為您的市場之國際化策略克服全球成長的挑戰:如何消除國際聘僱的障礙如何在國際間擴大您的銷售團隊透過不確定實現全球增長:為什麼2021國際擴張可能成為您的最大競爭優勢隨時隨地僱用任何人 – 全球擴張變得簡單國際聘僱101:在展開國際創業之前,先瞭解基本要素邁向遠端:建立數位社群和吸引頂尖人才3的策略跨成長 2020BDO 聯盟ADP 知識高峰會ADP 心智會議歐洲營運合作夥伴PEI 舊金山
播客薪資管理:全球成長的新關鍵以人為本:技術中的人為因素擴大規模:全球成長技術,從新創企業到企業走出去,不迷失翻譯顛覆傳統人力資源和就業實務改變遊戲規則:新英格蘭愛國者如何走向全球高效能團隊中積極的力量New Work Models that Work for Us AllThe Power & Promise of Diverse Teams全球成長的新思維和模式拉丁美洲的企業家:機會區域新工具如何讓遠端工作更有效率且更滿意 澳洲掌握全球人才策略背後的秘密 縮放如何讓遠端工作革命成為可能如何克服在俄羅斯開展業務的挑戰   如何與正確的夥伴合作,避免擴充性頭痛為什麼新加坡成為國際科技公司完美的全球總部如何選擇合適的薪資軟體平台 Buffer 的2021遠距工作狀態調查:來自真實虛擬團隊的真實挑戰為什麼東南亞代表著國際成長的巨大機會唱片業全球雇主為何蓬勃發展以及如何選擇合適的合作夥伴遠距工作與數位遊牧民族的崛起為什麼拉丁美洲為尋求國際成長的投資者和公司提供了巨大的機會遠距工作如何使地球上的每家公司都成為國際公司如何制定全球搬遷政策您的公司如何應對英國脫歐的招募挑戰為什麼確定你的個人價值觀對你的公司文化至關重要科技如何讓人才招募變得輕而易舉為什麼澳洲是一個很好的測試市場,以及那裡的公司如何取得全球成功員工在遠距工作環境中想要什麼?為什麼銷售團隊訓練是促進成長的關鍵成功的全球進入市場策略的必要元素與 Lanie Denslow 銜接遠端全球團隊的文化差異
部落格人力資源全球併購指南:名義雇主如何支援勞動力轉型人力資源中的人工智慧:人工智慧如何改變人力資源的未來2025 在職場報告中的人工智慧與人力資源的演變瞭解 G-P Gia™,您的全球人力資源專員聘僱 1099 全球承包商 101認識 G-P Gia™ 背後的人員和資料CFO 的成功策略:名義雇主如何簡化過渡聘請約聘人員有什麼好處?免費測試 G-P Gia™ 並改變您的人力資源全球併購:執行長如何利用名義雇主IEC、NelsonHall 和 Everest 同意:G-P 是名義雇主類別領導者實體合理化手冊:瀏覽離職迷宮制定國際擴張策略的 7 個技巧如何執行國際背景調查W-9 說明:如何填寫 W-9 表格什麼是 W-8BEN 表格?支付澳洲約聘人員酬勞:您須掌握的所有資訊如何在印度聘僱 101支付墨西哥約聘人員酬勞:您須掌握的所有資訊將承包商轉換為全職員工國際業務的細微差別:以當地方式留下深刻印象企業聘僱人才的前 10 大國家ADP 和 G-P 如何讓財務領袖可以輕鬆進行全球僱傭人工智慧、人力資源和全球人才:網路峰會的 3 個主題全球聘僱、人工智慧與經濟變動:一場關於未來工作的對話如何在加拿大聘僱 101G-P 的 World At Work 報告揭示了 5 個顛覆性趨勢加強遠端團隊溝通的 9 個策略薪資發放外包的利弊認識 G-P Gia:專為人力資源新時代打造的人工智慧使用人工智慧科技,提升員工技能什麼是全球約聘人員?CPG 產業的全球聘僱法規遵循:名義雇主如何成為策略盟友使用名義雇主解決方案解決製造業中的技術勞工差距如何撰寫一份獨立約聘人員協議支付印度承包商:您需要知道的一切製造產業的全球聘僱合規性:名義雇主如何提供協助生物科技和醫療器材公司的全球聘僱法規遵循13 薪:雇主的金錢利益指南。您的頂尖人工智慧技能指南以及可在何處找到這些技能新員工入職檢查清單:入職員工 101什麼是全職人力工時 (FTE)?解鎖全球人才:專業服務公司如何克服聘僱和法規遵循障礙全球聘僱難題:CLO 的法律考量國際員工與承包商:您應該雇用誰?AmbioPharm 的 Teresa Cheek 成為 G-P 本月全球團隊建立之星如何選擇最佳名義雇主 (EOR)Podcast 重播:Changing the Game — How the New England Patriots are Going Global從政策到人員:從 CHRO 角度探索全球聘僱的主要挑戰AI 如何重塑全球就業如何克服人力資源挑戰以推動快速全球成長——一場與 Deliverect 的爐邊對談平衡帳簿和人才:財務長的首要全球聘僱挑戰掌握科技公司的全球法規遵循:超越國界的聘僱指南向約聘人員支薪的最佳方式? 立即探索 G-P Meridian Contractor™員工調職101:透過名義雇主實現全球調動如何克服全球成長帶來的法律和合規挑戰:與 Semperis 的爐邊對話全球擴張的優勢:名義雇主如何提供協助如何在翻譯不受影響的情況下走向全球 - 播客播放7 將企業子公司與名義雇主合併的好處在加拿大、印度和西班牙進行全球擴張——環遊世界系列線上研討會回顧CEO 備忘單:與名義雇主一起擴展到全球市場擁抱全球擴張:名義雇主 (EOR) 的策略優勢利用人力資源技術的力量 — Argyle 網路研討會回顧薪資透明度與股權:是威脅還是機會? — 線上研討會回顧G-P 獲 IEC 小組連續提名為名義雇主領導2年數積極性如何創造高效能團隊 — 播客播放如何建立有效的人才管理策略什麼是實物福利? 全球聘僱的關鍵為什麼全球員工敬業度如此重要?員工流動性如何驅動您的全球成長策略員工在全球混合工作場所中的參與度 - Frost & Sullivan 網路研討會回顧什麼是國際僱傭法及其為何重要?6 G-P 協助客戶引導國際團隊管理的方式如何讓新的工作模式適合所有人 — 播客播放全球混合員工入職 - Frost & Sullivan 網路研討會回顧攜手共進:G-P 如何與頂尖的合作夥伴建立連繫,從而為客戶提供最佳服務甚麼是策略性勞動力規劃?全球報酬策略:如何吸引頂尖人才全球混合式工作場所的招募與聘僱策略 - Frost & Sullivan 網路研討會回顧全球流通性如何為公司和員工帶來雙贏局面全球擴張背後的人文故事:顧客感謝日混合型工作場所的好處和挑戰 - Frost & Sullivan 線上研討會回顧什麼是獨立承包商分類錯誤的風險?多元化團隊如何創造力量和承諾 — 播客播放5 大全球薪資發放挑戰及其解決方法1099 員工有哪些規則?名義雇主對比全球實體:G-P 如何協助您作出正確的選擇利用名義雇主解鎖全球市場 — 線上研討會回顧如何聘僱遠端開發人員如何中斷傳統人力資源和就業實務 — 播客播放名義雇主對比全球實體:實體解散如何激發新機會全球化的好處與挑戰:新的全球思維如何為全球成功實施新思維和模式 — 播客播放5 個管理全球團隊的有效溝通策略職業雇主組織對比名義雇主,有何區別?網路研討會回顧:52024 年 個塑造全球勞動力的趨勢名義雇主與員工聘用機構:有何差異?名義雇主與全球實體:哪種模式最適合您業務的未來走向世界? 5 掌握當地勞工法合規性的關鍵規劃任何階段的成長:3 項須知事項歐洲如何贏得職場與生活平衡的冠軍頭銜何謂名義雇主 (EOR)?敏捷團隊管理:如何管理靈活分佈團隊3 彌補員工體驗差距的溝通策略未來的工作型態是全球性的:企業擁抱今日全球思維的關鍵機會2024 年全球人才招募 10 趨勢2024 全球勞動力趨勢:探索塑造今年就業世界的新興發展進入市場步驟:如何從新創階段過渡到成長階段新創公司與大公司:如何聘用技術人才不成則敗:初創公司取得成功的 7 個簡單步驟典範轉移:薪資作為策略價值推動者G-P 透過 3 個方式提供助力,驅使新英格蘭愛國者隊贏得全球粉絲熱烈愛戴 Pangeo 預測2024 :專家在新電子書中預測商業和工作場所趨勢當今全球招募的主要優勢和策略全球流動性的好處與挑戰《瞭解遠端工作》完整指南影像AMER Pangeo 預測回顧:人工智慧管理與跨文化連結將在 2024 年興起AMER Pangeo 預測回顧:積極靈活的領導者對在 2024 年取得成功至關重要 Pangeo 預測 EMEA 回顧:技能提升、領導力和同理心將是2024的關鍵招募全球銷售人員的熱門國家什麼是上市速度? 贏得比賽的重要性實體設定還是 EOR? 8 G-P專家的要點招募全球 IT 員工的熱門國家在歐洲經商:非歐盟成員國市場概覽了解為何在全球擴張過程中合規為王走向世界? 5 領先專家的要點借助G-P人工智慧支援的全球成長解決方案徹底改變全球擴張攜手合作:G-P 是金州勇士隊的官方全球僱傭合作夥伴全球成長的新時代 3 在印度聘僱技術人才時應避免的錯誤紐約州思維:TriNet PeopleForce 2023愛國者國家 - 現在是國際 3 HR Tech Festival Asia 揭示人力資源趨勢瀏覽非洲商業市場:趨勢和見解3 現今職場保留頂尖人才和提高生產力的關鍵都柏林技術高峰會對人工智慧表現出熱切的期待與關注20234都柏林技術高峰會的要點2023人力資源技術節2023:中斷時的領導力工作的未來會是怎樣呢?確保遵循全球招募合規的 7 個最佳示範成功帶領遠端工作的關鍵遠端全球招聘如何解決德國的科技人才短缺問題揭穿關於國際聘僱的 5 大神話公平工作修正法2022:澳洲產業關係改革導覽遠端工作如何打破屏障,帶來無所不在的勞動力聘僱大學畢業生的重要訣竅G-P (Globalization Partners) 2023 預測如何確保在韓國獲得商業成功今日的勞動力正在提前規劃:G-P2022 全球員工調查結果遠端工作如何促進區域性經濟?如何透過Global Growth Platform留住人才5 位聘僱專家提供有關擴大公司規模的建議為何法國在歐洲新創公司的競賽中領先5 頂尖科技領域正在歐洲蓬勃發展如何將多元化和包容性融入公司文化數位招募:取得成功的4最佳做法都柏林 SaaStock 討論如何滿足顧客和員工體驗探索歐洲蓬勃發展的醫療科技產業5遠端工作成功的異步工具人力資源如何應對「從不正常」的世界 [Unleash 巴黎回顧]4精神離職的跡象及應對措施英國為何主導歐洲數位金融市場自動化技術如何為全球人力資源團隊的聘僱流程注入新活力人力資源專員在為遠端工作職位辦理面試時應該問的問題全球遠端聘僱如何解決紐西蘭科技人才困境專家提示:有關支援全球遠端團隊的最佳工具如何吸引現今最頂尖的人才:5津貼員工期望如何避免遠端薪資發放管理錯誤主流4-Day工作週:4公司把事情做好擴大遠端團隊的 3 個技巧考慮在日本聘僱嗎? 候選者體驗很重要利用科技彌補澳洲的人才缺口大數據使當今的人力資源受益的 8 個方式塑造 EMEA 的技術部門的當前趨勢在 2022 及以後辦公室已經過時了嗎? 遠端工作和辦公室工作之間的大辯論這個世界可以從荷蘭的遠端工作文化中學到什麼貴公司如何克服全球行動力的挑戰?人員分析:資料如何引導公司多元化和包容性如何透過社交媒體招募的訣竅G-P 再次獲 NelsonHall 評為行業領導者少一點並非總是更多:您10為何應該選擇全球第一Global Growth Platform™7 制定合作聘僱策略的提示如何合規的入職和離職遠端員工7 風險管理最佳實務:全球人力資源指南6 改善員工體驗的關鍵遠端工作趨勢5 吸引候選人的招募行銷策略在歐洲聘僱遠端人才時,您需要知道的所有資訊一般雇主行動計畫跨國調派員工的優缺點5 您應持續檢查的遠端工作生產力指標全球聘僱:加速貴公司成長的關鍵7 提高留任率的彈性工作實務遠端工作主導都柏林科技峰會上的討論 2022英國4-Day的工作週試驗對未來的工作型態巴林聘僱指南5 在當今以員工為中心的工作場所中領導的關鍵實踐如何在全球遠端工作時代避免倦怠塞內加爾聘僱指南擴展到澳洲的好處和挑戰摩洛哥聘僱指南捷克共和國聘僱指南南韓新創公司的人才招募挑戰如何留住調派人才Türkiye 聘僱指南如何建立和加強您的全球勞動力比利時聘僱指南雇主需要瞭解遠端工作簽證的哪些方面以色列聘僱指南您是否應該在國際上發展法國公司?埃及聘僱指南G-P API 讓全球團隊得以維持單一的事實來源波札那聘僱指南科技怎樣可以幫助韓國公司物色到最佳科技人才如何在澳洲註冊貴公司英國脫歐對愛爾蘭的業務有何影響?越南聘僱指南澳洲公平工作法案的修訂意味著什麼?什麼是資料處理協議 (DPA)?5 瀏覽全球僱傭稅 Minefield 的提示如何留住人力資源人才如何發展您的人才招募團隊資料是新的黃金:人力資源分析和報告的價值國際擴張公司需要多長時間?進入美國市場:如何合規地聘僱和擴展聘僱頂尖人才招募專家的重要性5 留住頂尖技術人才的策略技術職位的招募與聘僱 國際約聘人員相對於國際僱員提高國際員工留任率的 6 項策略如何向加拿大約聘人員發放薪資進行國際化聘僱要避免的 4 個錯誤法國公司在亞太地區排名前列的國家歐洲的獨立承包商分類錯誤:您需要瞭解的內容如何利用招募自動化來強化您的招募流程新加坡公司排名前茅的歐洲國家 聘僱國際約聘人員之前要詢問的 5 大問題什麼是 SWIFT 付款?如何運作?您是否應該在國際上發展位於新加坡的公司? 如何建立同級最佳的虛擬入職計畫10 全球Global Growth Platform供應商所提供的免費優惠之後果典範轉變:為何日本的科技公司採用新的工作方式什麼是1096稅務表格?公司總部設在荷蘭的頂尖東盟國家如何執行遠端團隊的績效考核為什麼不是在 進行國際聘僱2022?人力資源團隊如何透過應用程式介面的整合功能來節省時間遠端優先與遠端友善:差異、挑戰與優勢人才短缺迷思:3常見誤解5 人才招募團隊需要獲得成功的技能G-P 的女性主管分享他們對國際婦女節的建議Globalization Partners 將其 Visa 贊助擴展到全球31各國開發優秀招聘科技層的 7 種方法遠端團隊的網路安全風險以及如何避免它們專家談話:每位招聘經理對內部招聘應瞭解6的事項7 遠端團隊的創意溝通策略我們的 SOC 2法規遵循對您而言為何重要如何使用招募自動化平台來改善全球聘僱跨時區培訓和管理:參與全球團隊的最佳策略公司在國際聘僱時最常犯的 5 個錯誤全球招募:選擇Global Growth Platform須知培養全球遠端工作文化的重要性今日打造未來:最佳支援遠端勞動力的最佳策略社交重置之外 — 的領導力行動計畫 2022專家演講:國際招聘7的好處同步與非同步:在遠端工作場所掌握通訊G-P 的僱傭平台現已與 ADP TotalSource® 整合如何聘僱客戶成功經理您是否應該在全球擴張您的荷蘭公司?僱用遠端工作者的美國頂級城市如何對遠端雇員進行績效評估印度尼西亞聘僱指南立陶宛聘僱指南白俄羅斯聘僱指南準備好迎接人力資源的未來了嗎?宏都拉斯聘僱指南如何在香港設立公司為何在節日期間充實文化素養很重要美國聘僱指南讓您的公司在遵守薪資發放管理方面2022擁有專業技巧的未來驗證平滑國際剝離的關鍵要素是什麼?什麼是鄰近偏誤?它對貴公司有何影響?您的人力資源和法律團隊必須瞭解《歐洲舉報人保護指令》貴公司是否將在家工作與遠端工作混淆?對全球行動力的需求正在增加。 您的遊戲計劃是什麼?擴張至香港的好處和挑戰您是否應該將總部位於印度的公司擴張到全球?虛擬團隊建設活動:效益和16想法印度公司最青睞的歐洲國家英國公司需要了解的有關 2021 年英國脫歐的資訊公司建立文化能力的 6 方式——以及為什麼它很重要公司能如何能更有意識地界定和發展工作場所文化?7 將成長中的僱傭品牌推向國際市場的最佳示範如何支付澳洲約聘人員如何建立雇主品牌,吸引最佳全球人才使用合作學習方式讓員工入職的好處國際員工調動搬遷指南E-Residency:亞太地區的最新褪色或持久選擇?使用傘型公司的優勢與劣勢以色列公司最青睞的歐洲國家隔間外:為什麼協作空間在亞太地區是熱門景點所有人力資源團隊都需要瞭解的遠端雇員離職事項拓展加拿大市場的優勢和挑戰提高遠端雇員留任率的 7 大策略沙烏地阿拉伯聘僱指南孟加拉聘僱指南瑞士聘僱指南1099-NEC 與 1099-MISC 表單有什麼區別?讓合規成為您企業身份的一部分的 3 種方法ASEAN 不斷成長的消費者市場及其為何對發掘新的成長機會很重要人才調動規劃秘魯聘僱指南5 個簡易的策略,助您制訂以員工體驗為中心的人力資源政策參與全球人才庫:全面瞭解遠端工作的未來在巴西聘僱:來自專業人士的秘訣AUG 執照指南:德國聘僱公司應考慮的重點如何合規雇用外派人員公司在遠端工作環境中實現可持續性的 5 種方法以及其會對未來成長產生的影響2021 全球員工調查:以色列2021全球員工調查國際化成長的 4 個 C如何在加拿大設立公司如何向波蘭約聘人員發放薪資全球招募逐步指南貴公司在全球擴張的最佳時機支付中國約聘人員的方式如何向英國約聘人員發放薪資如何在中國設立外商獨資企業GDPR 法規遵循:人資團隊需要知道的一切VAT 合規101:關於 VAT 和 CTC 的一切須知休士頓,我們有解決方案:這個德州城市將如何幫助解決人才短缺問題在日本獲勝:每家國際公司必須知道哪些事才能成功團隊可從德國聘僱員工中獲得的 5 大好處主管可透過 CFO 的鏡片學習的內容:促進遠端團隊管理假期法:預期改變是什麼,對您的業務意味著什麼是否該將英國公司擴張到全球?成長全球團隊時可擴展性的重要性如何制定受員工喜愛的大型入職計畫如何在墨西哥建立您的公司在巴西做生意:您應該知道7的事您全球團隊的最佳遠端協作工具拓展墨西哥市場的好處和優勢在阿根廷開展業務的好處和挑戰是什麼?如何在新加坡建立您的公司名義雇主 vs. 雨傘公司TUPE 基本指南3 頂尖技術和財務角色:為希望領先一步的澳洲公司提供的遠端招聘提示101 國際人力資源專案管理管理國際團隊的最佳技術公司在聘僱國際化員工時的 10 項需知遠端工作監控:公司應該瞭解的法規遵循與隱私權相關資訊如何在遠端全球工作團隊中建立公司文化拓展至新加坡的好處和挑戰菲律賓聘僱指南阿拉伯聯合大公國聘僱指南領先全球經濟復甦6的國家瑞典聘僱指南羅馬尼亞聘僱指南透過市場擴張策略,促進銷售的 5 個最佳做法直接列名 超越 SPAC – 美國生物科技的首選公開途徑導覽:我們的平台體驗值得探索的3事物在中國經營業務:聘僱團隊前須知事項如何制定可靠的全球人才招募策略投資東協:東南亞成長4的關鍵重點在日本經營業務:聘僱團隊前須知事項如何在英國設立公司泰國聘雇指南南韓聘僱指南如何為遠端團隊安排本地薪資發放進入市場的全新藍圖:每位成長架構師都需要瞭解的內容世界各地的產假和陪產假:全球人力資源團隊應該知道什麼臺灣聘僱指南2021 年及以後的全球薪資發放指南南非聘僱指南該採取行動了:雇主如何在Covid-19危機期間支援印度的員工盧森堡聘僱指南如何制定遠端工作政策2021 CFO 調查:透過全球擴張實現成長的明確途徑7 建立全球人力資源業務計畫的步驟 2022英國退休金計畫須知4事項遠端勞動力所帶來的 5 種發展為什麼要在國際化擴張您的公司西班牙聘僱指南葡萄牙聘僱指南如何在德國註冊您的公司英國脫歐後的團隊成長新思維如何改善遠端雇員體驗發展全球團隊的 10 大人力資源國際擴張的 HR 首要考量實現遠端工作? 如今應採用輕資產原則拓展德國市場的好處和挑戰如何成為遠端優先公司波蘭聘僱指南爲何您需要聘僱遠端銷售團隊?雇主需要瞭解遠端工作合規的哪些方面紐西蘭聘雇指南馬來西亞員工聘僱指南2021 年領導層通盤計劃荷蘭聘僱指南在國際化擴張時要聘僱哪些員工遠端工作將使機會民主化 - 適合所有人義大利聘僱指南印度聘僱指南哥倫比亞聘僱指南芬蘭聘僱指南芬蘭聘僱指南倫敦的未來 — 它是否仍是歐洲的金融資本?國際員工調職:確保合規5的步驟挪威聘僱指南「英國脫歐意味著英國脫歐」,但對您的投資組合公司意味著什麼?管理國際團隊:您應該知道的5事實適應力、創新和永續性:亞太地區的三叉式2021業務計畫如何使用 LinkedIn 進行國際化招募英國脫歐會對總部在美國的公司造成什麼影響?中國勞工法:完整指南愛爾蘭聘僱指南5 的人力資源挑戰2021:您今年將面臨的挑戰熱門7國際擴張必讀內容員工在遠端工作環境中尋找的是什麼?併購的人為因素制定國際化策略,將市場放眼全世界私募股權如何「迎戰未來」並在其投資組合中建立彈性?聘僱國際員工之前要考慮的 10 個問題如何於全球勞動力中提升遠端工作的員工敬業度為何智慧財產保護對國際聘僱公司很重要?訓練您的銷售團隊:促進成長的關鍵國際化人力資源外包的主要優勢丹麥聘僱指南在另一個國家/地區支付員工薪資的 5 項須知什麼是美國-波蘭稅務條約?Globalization Partners 如何幫助公司在退場時實現最大獲利雇主英國脫歐指南:英國就業法5變更什麼是傘型公司?您的國際業務擴展檢查清單為什麼風險基金對非洲科技感興趣?國際人力資源:如何培養全球業務的同理心世界各地員工獎金的變化3 在葡萄牙開展業務的好處5 全球擴張需要考慮的產業在紐西蘭聘僱和執行業務國際化交易中的人員重於產品新加坡就業證須知4 國際招募秘訣4 考慮在印度聘僱人才的原因成功的全球進入市場策略的必要元素阿根廷員工聘僱指南偉大的遷移:當每個人都在任何地方時該怎麼做如何有效聘僱與管理遠端團隊智利聘僱指南向全球拓展業務時應考慮的 10 個新興國家透過不確定性創造價值巴西員工聘僱指南聘僱優秀全球團隊的 4 個關鍵因素彌合遠端全球團隊的文化差異擁抱全球遠端工作時代 — 否則就會遠遠落後歐洲電玩遊戲產業:技術人才的競賽為什麼產品-市場契合對國際擴張成功至關重要全球疫情期間的應對能力: 澳洲技術成功案例的教訓澳大利亞員工聘僱指南德國聘僱指南亞太國家引領經濟復甦之路的 3 方式中國聘雇指南日本聘雇指南4 透過國際擴張取得市場份額的步驟歐洲公司現在可以為迎接 2021 年的成功做好準備的 6 種方法使用我們的自助式全球擴張體驗加速擴張可考慮全球擴張的 10 大熱門國家遠端團隊入職和管理的 5 項技巧國界是過去的:在比賽前於東南亞聘僱人才全球擴張:您應該僱用或調派員工嗎?新創公司成長駭客:與名義雇主合作無期限聘僱以及定期聘僱什麼是有限期雇傭? 公司全球擴張的優勢和挑戰加拿大聘僱完整指南新加坡聘僱指南英國聘僱指南香港聘僱指南在墨西哥聘僱的指南透過國際人力仲介機構聘僱:是否有更好的方法?如何在亞太地區建立團隊國際擴張的頂級6東南亞國家非居民雇主如何合法支付員工報酬?亞太經濟合作商務旅行卡的優點4 建立數位社群的步驟 - 一次一個故事企業進行國際化擴張的技巧不要把您的離職資訊弄得清楚:選擇錯誤的名義雇主可能會有意外的後果中型企業國際擴張的技巧現在正是時候:為什麼東南亞能夠成為您的下一個金礦最近的 H-1B 簽證計劃變更對公司意味著什麼?英國薪資外工作 (IR35) 規則的改變有何意義?聘僱國際勞工? 您有這些選擇歐洲擴張是否適合您的企業?您的聘僱策略不應涉及美國移民政策讓團隊透過快速變革保持敬業度的六種方法E-3 Visa申請流程說明什麼是常設機構?國際擴張的案例:為何現在是建立全球團隊的理想時機我們如何在全球各地進行遠端作業全球職業雇主組織如何幫助小型企業國際實體設定或名義雇主:什麼最適合貴公司?如何避免國際薪資欺詐人力資源專業人員如何擁有全球化思維H-1B簽證:如果您未獲得核准該怎麼辦如何快速轉向遠端工作如何爲國際員工遠端發放薪資刺激方案對您的業務意味著什麼管理全球勞動力的策略 Covid-19創業公司進行國際擴張的技巧良好的判斷力和最佳做法是應對冠狀病毒的關鍵什麼是共同聘僱?尋找科技人才的 5 個新去處如何在沙烏地阿拉伯聘僱引領全球市場人工智慧對全球擴張的影響選擇進行全球擴張地點的技巧在阿拉伯聯合大公國聘僱:須知5事項什麼是H-1B簽證?設立國際分支機構與 子公司在新國家/地區的第一次聘僱有多重要?管理全球團隊的溝通新規則20 選擇全球職業雇主組織之前要問的問題管理全球勞動力的技巧CFO 的國際業務擴張秘密:保持低成本和快速增長我是否需要全球職業雇主組織?國際化工作者分類完整指南如何進行全球擴張而不失敗三重底線:Globalization Partners' 的火箭成長策略財務長:建立子公司是全球業務擴張的首要障礙向阿拉伯聯合大公國擴張業務全球成長:如何在擴展業務的同時選擇正確的技術在國際化解聘中,一切從契約開始拉丁美洲的薪酬 — 出發前須知在巴西聘僱:您應該知道的關鍵資訊Türkiye 銷售:五大訣竅
網路研討會未來的工作是 AI 驅動的,領導者都在人力資源人工智慧:如何改變您的全球聘僱策略瀏覽人才短缺:2025 年關鍵策略工作中的人工智慧:運用全新的人工智慧技術來擴展和轉變您的勞動力ADP 和 G-P:全球就業財務手冊無縫且輕鬆的市場進入:名義雇主如何為您的成功鋪路克服人力資源挑戰,推動快速全球成長:與 Deliverect 的爐邊談話克服全球成長的法律與法規遵循挑戰:與 Semperis 的爐邊談話體驗 G-P Meridian Suite (西班牙語) 的現場示範全球合規導覽:全球聘僱的實用方法超越國界:探索全球人才招募和留任的創新策略圍繞世界系列:印度聘僱指南環遊世界系列:西班牙聘僱指南環遊世界系列:加拿大聘僱指南2024 年全球勞動力趨勢吸引人才,擁抱變革:發現記錄雇主的價值在全球擴展您的業務:挑戰、策略和機遇全球特遣隊的財務管理 Pangeo 預測2024 ,美洲:工作的未來是全球性的 Pangeo 預測2024 ,歐洲、中東和非洲:工作的未來是全球性的 Pangeo 預測2024 ,亞太地區:工作的未來是全球性的走向全球:瀏覽國際聘僱的法務環境超越國界的人才招募:新創公司策略全球網路研討會系列:英國 - 贏得金融、科技、醫療保健和創意服務領域頂尖人才的戰爭關於世界網路研討會系列:澳洲 - 導覽下土的法規遵循關於世界網路研討會系列:加拿大 - 北美新興科技 Titan世代多元化:在全球工作場所促進理解和耐心建立和擴展全球總體獎勵計劃駕馭未來的工作型態以富有成效且快樂的勞動力,打造令人渴望的工作場所全球公司的卓越營運G-P Global Growth Platform™― (全球雇傭平台) 线上讨会建立全球行動力計畫以建立國際品牌公平工作修正法2022:澳洲的新機會和挑戰2023 年全球勞動力趨勢承包商的崛起:2023臨時人員的預測和挑戰全球行動力:利用隨處可見的勞動力建立全球品牌全球招聘、全球薪酬和 2023征服拉丁美洲市場:開始聘僱前須知事項建立合規的全球薪資發放員工合作夥伴建立強大的遠端工作文化:連結、對話和社群遠端雇員生命週期中的合規遵循工作與生活平衡:辦公室距離只有幾步之遙時,如何中斷工作世界各地的人才中心。 下一站:歐洲網路研討會: 如何在全球成長期間避免常見的噩夢場景網路研討會:如何改善您的留任率遊戲並減少員工流動率 2022線上研討會: 數位 Nomads 相關須知人才短缺是一個迷思——如何在 2022 年建立穩固的全球人才招募策略世界各地的人才中心。 第一站:美國如何避免全球遠端團隊中的親近偏見以留心的態度建立您的入職計劃:保留和吸引新人才的策略網路研討會:公司如何在大遷徙期間吸引和管理新人才網路研討會:最新的全球頂尖人才招募趨勢如何制定目標市場擴展策略處理小型國際辦事機構的實際問題薪酬、福利與工作條款員工體驗在遠端工作世界中的關鍵作用回到辦公室裡,還是繼續遠端管理? 動身之前看一看。為什麼包容領導力始於文化勝任能力人力資源不斷變化的角色:在遠端工作團隊中,參與度和留任的關鍵是什麼?新興的工作職場消弭競爭:提升員工體驗,讓頂尖人才留在任何地方管理亞太地區人才流動合規性英國脫歐 6 個月 — 至今的發展情況,以及英國有什麼樣的未來?您的全球銷售手冊:如何進行國際擴張在家工作(WFH)是否將會發展成為隨地工作(WFA)?衡量成功:如何在遠端-優先的世界中追蹤員工績效在新的國家聘用一名員工,還是簽一名約聘人員,要考慮什麼?CFO 表示業務增長與全球增長息息相關 - 這對貴公司意味著什麼?全球薪資發放的發問時間網路研討會:人力資源主管如何透過遠端工作支援入職、成長和文化打造高效能無邊界團隊:2021版本有助於人力資源專業人員發揮其影響力的專案管理原則小組:企業如何更有意識地定義和發展工作場所文化?網路研討會摘要:在不確定的時代適應和發展您的業務英國脫歐藍圖:掌握不斷變化5的步驟英國脫歐和投資組合公司:人才和國際成長的未來在完全遠端工作環境中促進成長的頂尖策略在充斥著不確定性的年代裏改造並發展企業為貴公司帶來優勢:在全球新興創新中心聘僱人才追求英國脫歐後擴張計劃:薪資發放專業人員的最佳策略Borders Aren’t Boundaries:領導者須知事項員工調派:在切換到遠端優先的工作環境時,人力資源團隊面臨的最大挑戰讓世界成為您的市場之國際化策略擴展成功:利用改變遊戲規則的擴展策略偉大的遷移:當每個人都在任何地方時該怎麼做如何在推動高效率的員工敬業度時充分掌握不斷變化的挑戰為下一個全球在地化(Glocalization)預先做好準備世界永遠不會改變:展望2021成長和人才趨勢您在 2021 將面臨何種人力資源挑戰?遠端工作是未來的嗎? 這是什麼很棒的?如何讓它發揮作用?我們熱愛法規遵循:邁向全球時降低風險的必要策略讓國際員工調任順利進行加速您的全球新創公司 – 如何讓世界成為您的遊戲場透過不確定實現全球增長:為什麼2021國際擴張可能成為您的最大競爭優勢隔離的經濟環境中之國際化擴張克服全球成長的挑戰:如何消除國際聘僱的障礙擴張和入職如何在國際間擴大您的銷售團隊從本地到全球:Globalization Partners 和 KPMG 的問答集隨時隨地聘僱各種人才從本地到全球:如何透過國際擴張取得市場份額成功藍圖:擴展東南亞地區的營運遠端工作與成長策略如何打造一個全球銷售團隊並促進成長國際聘僱101:在展開國際創業之前,先瞭解基本要素示範:自助服務全球擴張在公司規模下發展人力資源團隊:邁向成功的步驟如何建立數位社區和吸引最佳人才在聘僱國際承包商時的 5 項須知事項超越國界的業務:國際擴張策略,以加強您的2021成長計畫現場解決方案示範:說明中心在亞太地區建立團隊:如何提供卓越的員工體驗為何 2020 國際擴張可能成為您的最大競爭優勢高階主管:運用您的力量來治癒國家建立高效全球團隊的首要4挑戰:人力資源專業人員如何發揮影響力春季合作夥伴網路研討會系列第一部分:全球科技人才熱門場所如何在炙熱的人才市場中吸引、聘僱並留住高績效員工財務長如何能滿足國際擴張的挑戰3 實現長期成長的原則在公司內培養全球心態的 5 種方式財務長在規劃全球成長時所扮演的角色遠端工作是否為全球勞動力的未來?一起駕馭未知:與 Nicole Sahin 的對話最便利及最具成本效益的全球擴張之路如何在國際間擴大您的銷售團隊國際聘僱的秘訣:讓全球人才入職並擴展您的成長利用跨境挖掘創造價值:您不應該忽視3的挑戰
電子書合併和收購劇本2024 全球成長指南2024 年全球勞動力趨勢 Pangeo 預測: 2024的主要商業和工作場所趨勢市場進入:金融科技全球聘僱法規遵循工作簿人才獲取: 挖掘動態的全球人才庫技術人才使用:美國使用 G-P 輕鬆快速地建立您的國際團隊實體設定與名義雇主利用混合式工作場所在全球任何地方成長技術人才使用:印度PANGEO 預測在墨西哥尋找科技人才的全球指南2023 年全球勞動力趨勢在拉丁美洲聘僱獨立約聘人員的全球指南初創企業的全球招聘指南聘僱承包商全球指南:EMEA全球聘僱的第 7 大挑戰在美國和加拿大聘僱獨立約聘人員的全球指南在歐洲為亞太地區公司聘僱遠端人才指南全球聘僱指南:頂尖新興金融科技中心電子書:遠端員工生命週期的法規遵循合規行動手冊:如何改善全球聘僱速度在美國為亞太地區公司聘僱遠端人才指南從內部招募:在推動留任的同時擴展人才管道留任藍圖:2023 年及以後降低人才流動率的方法Talent Is Everywhere:尋找拉丁美洲全球人才指南您的全球合規手冊:離職最佳實務您的全球合規手冊:入職最佳實務全球聘僱指南:頂尖新興技術中心您的全球成長手冊:如何建立和擴展成功的遠端優先公司聘僱數位遊牧全球指南20 選擇Global Growth Platform前應詢問的問題Corporate Tell-All:國際擴張恐怖故事如何制定適用團隊的混合模式公司在全球發展時面臨的 7 項合規挑戰國際化工作者分類完整指南7遠端雇員生命週期階段步驟聘僱遠端銷售團隊:澳洲公司須知事項合併和收購劇本在東南亞地區的擴展指南需要避免的 10 大國際化擴張錯誤10避免國際擴張錯誤全球化4.0:私募股權的持久動力,即使是在嘗試時期當切出的跨越國界時:獲取價值並留住好人才組建遠端全球團隊的完整指南2020 年全球員工調查結果關於僅限薪資發放註冊的 10 項須知事項全球企業戰事當切出的跨越國界時:獲取價值並留住好人才全球團隊新經理指南爲什麼全球業務合規是現在的唯一選擇如何進行全球擴張而不失敗
資源G-P 被提名為 QKS Group 的 2025 最佳名義雇主 (EOR) 解決方案IEC 群組連續第三年榮獲 G-P 頂尖名義雇主領導者未來的工作是 AI 驅動的,領導者都在人力資源人工智慧:如何改變您的全球聘僱策略2025 年工作人工智慧報告瀏覽人才短缺:2025 年關鍵策略9 個名義雇主成功與併購的要素透過名義雇主簡化全球併購的 4 種方法合併和收購劇本工作中的人工智慧:運用全新的人工智慧技術來擴展和轉變您的勞動力ADP 和 G-P:全球就業財務手冊無縫且輕鬆的市場進入:名義雇主如何為您的成功鋪路G-P 再次被 Everest Group 認可為名義雇主領導者現在正是邁向全球的最佳時機。 原因如下。克服人力資源挑戰,推動快速全球成長:與 Deliverect 的爐邊談話NelsonHall 發布的 2024 NEAT 報告第四次將 G-P 評為全球領導者克服全球成長的法律與法規遵循挑戰:與 Semperis 的爐邊談話體驗 G-P Meridian Suite (西班牙語) 的現場示範名義雇主 (EOR) 檢查清單2024 全球成長指南全球合規導覽:全球聘僱的實用方法超越國界:探索全球人才招募和留任的創新策略圍繞世界系列:印度聘僱指南環遊世界系列:西班牙聘僱指南環遊世界系列:加拿大聘僱指南G-P 在 2024 年 IEC 集團全球名義雇主研究中被評為「不容置疑的領跑者」工作人工智慧:釋放全球商機2024 年全球勞動力趨勢2024 年全球勞動力趨勢 Pangeo 預測: 2024的主要商業和工作場所趨勢吸引人才,擁抱變革:發現記錄雇主的價值在全球擴展您的業務:挑戰、策略和機遇全球特遣隊的財務管理 Pangeo 預測2024 ,美洲:工作的未來是全球性的 Pangeo 預測2024 ,歐洲、中東和非洲:工作的未來是全球性的 Pangeo 預測2024 ,亞太地區:工作的未來是全球性的G-P 的2023全球成長報告揭開未來工作樣貌2023 NelsonHall 的 NEAT 報告第三次將 G-P 評為全球領導者走向全球:瀏覽國際聘僱的法務環境G-P 再次被 Everest Group–2023PEAK Matrix® 評為名義雇主類最高產業領導者超越國界的人才招募:新創公司策略市場進入:金融科技全球聘僱法規遵循工作簿人才獲取: 挖掘動態的全球人才庫人才獲取: 挖掘動態的全球人才庫技術人才使用:美國聘用美國技術人才的主要10原因全球網路研討會系列:英國 - 贏得金融、科技、醫療保健和創意服務領域頂尖人才的戰爭關於世界網路研討會系列:澳洲 - 導覽下土的法規遵循關於世界網路研討會系列:加拿大 - 北美新興科技 Titan使用 G-P 輕鬆快速地建立您的國際團隊實體設定與名義雇主利用混合式工作場所在全球任何地方成長北歐業務拓展最終檢查清單 世代多元化:在全球工作場所促進理解和耐心大量和時薪聘僱的狀態 2023建立和擴展全球總體獎勵計劃駕馭未來的工作型態印度的卓越理財技術招聘中心以富有成效且快樂的勞動力,打造令人渴望的工作場所薪資的目前狀態與未來 2023有 G-P 和無 G-P 的全球聘僱G-P 獲 2023 年IEC Group 全球名義雇主研究評選為名義雇主產業領導者選擇名義雇主時的重要考量G-P Global Employment Platform概述全球公司的卓越營運公司利用 G-P 的主要10原因全球頂尖招聘中心 - 非洲G-P Global Growth Platform™― (全球雇傭平台) 线上讨会技術人才使用:印度4 建立新的畢業生招募管道的步驟建立全球行動力計畫以建立國際品牌公平工作修正法2022:澳洲的新機會和挑戰2023 年臨時雇員狀態臨時雇員狀態研究報告2023由 G-P 提供的 PANGEO 預測2023 年全球勞動力趨勢PANGEO 預測巴西目的地 - 一窺該國最熱門的招聘中心!承包商的崛起:2023臨時人員的預測和挑戰全球行動力:利用隨處可見的勞動力建立全球品牌全球招聘、全球薪酬和 2023在墨西哥尋找科技人才的全球指南2023 年全球勞動力趨勢在拉丁美洲聘僱獨立約聘人員的全球指南征服拉丁美洲市場:開始聘僱前須知事項您的全球快速上市清單瞭解全球招聘週期初創企業的全球招聘指南聘僱承包商全球指南:EMEA疫情以來遠端工作的 8 種變化G-PGlobal Growth Platform™協助律師事務所?建立合規的全球薪資發放全球聘僱的第 7 大挑戰全球成長檢查清單阿根廷目的地:國家頂級人才中心的互動導覽您的全球聘僱藍圖:如何評估Global Growth Platform在美國和加拿大聘僱獨立約聘人員的全球指南G-P 在 Everest Group 的名義雇主市場報告中被任命為行業領導者 - 2022員工合作夥伴在歐洲為亞太地區公司聘僱遠端人才指南如何在全球範圍內聘僱 C-Suite 角色2022 CFO 調查全球聘僱指南:頂尖新興金融科技中心Globalization Partners 的拉丁美洲人才生成器建立強大的遠端工作文化:連結、對話和社群電子書:遠端員工生命週期的法規遵循全球薪資發放合規檢查清單遠端雇員生命週期中的合規遵循合規行動手冊:如何改善全球聘僱速度工作與生活平衡:辦公室距離只有幾步之遙時,如何中斷工作世界各地的人才中心。 下一站:歐洲墨西哥旅遊目的地 互動式導覽國家頂尖人才中心!在美國為亞太地區公司聘僱遠端人才指南遠端工作岩石:遠端工作第一勞動力5的優勢從內部招募:在推動留任的同時擴展人才管道留任藍圖:2023 年及以後降低人才流動率的方法G-P Contractor:只需點按幾下,即可涵蓋您所有的承包商需求G-P Contractor:全球聘僱遊戲變更者Talent Is Everywhere:尋找拉丁美洲全球人才指南網路研討會: 如何在全球成長期間避免常見的噩夢場景第一印象很重要:為什麼入職很重要CFO 感覺長期成長計劃在新市場上起伏G-P Product Overview您的全球合規手冊:離職最佳實務您的全球合規手冊:入職最佳實務全球聘僱指南:頂尖新興技術中心Gig Economy 承包商的興起網路研討會:如何改善您的留任率遊戲並減少員工流動率 2022線上研討會: 數位 Nomads 相關須知在美國為亞洲新創公司發展遠端團隊的指南人才短缺是一個迷思——如何在 2022 年建立穩固的全球人才招募策略世界各地的人才中心。 第一站:美國您的全球成長手冊:如何建立和擴展成功的遠端優先公司如何避免全球遠端團隊中的親近偏見以留心的態度建立您的入職計劃:保留和吸引新人才的策略Global Growth Platform排名第一使用 G-P Contractor 簡化全球聘僱聘僱數位遊牧全球指南貴公司是否為會員保留大使? 測試您的知識網路研討會:公司如何在大遷徙期間吸引和管理新人才世代聘僱:美國的工作道德與期望促進您的撤資策略自信果斷,不複雜網路研討會:最新的全球頂尖人才招募趨勢RFP 範本:下載並傳送20 選擇Global Growth Platform前應詢問的問題如何制定目標市場擴展策略集結留任:留住您的頂尖全球人才Corporate Tell-All:國際擴張恐怖故事調查顯示超大型人才招募機會2022:頂尖人才團隊是否已準備就緒?擴展您的新創公司:如何以快速、輕鬆的方式反向廣告聘用遠端人才如何及在何處找到最佳全球技術人才 遠端選擇世界勞工法的未來遠端工作對全球行動力未來的意義貴公司是否創造吸引人的員工體驗?遠端工作環境中的領導力和團隊建設管理遠端團隊的 10 個技巧不斷變化的創業環境中的行業分析您的全球員工體驗之快速啟動清單處理小型國際辦事機構的實際問題薪酬、福利與工作條款全球名義僱主如何支援薪資發放公司?員工體驗在遠端工作世界中的關鍵作用在後英國脫歐世界中贏得人才戰回到辦公室裡,還是繼續遠端管理? 動身之前看一看。2021 員工調查報告:以色列報告:2021全球員工調查結果解開全球人才庫的存取權限為什麼包容領導力始於文化勝任能力人力資源不斷變化的角色:在遠端工作團隊中,參與度和留任的關鍵是什麼?使用 #1 Global Growth Platform,在幾分鐘內隨時隨地聘僱任何人新興的工作職場如何制定適用團隊的混合模式消弭競爭:提升員工體驗,讓頂尖人才留在任何地方管理亞太地區人才流動合規性遠端工作和科技對企業成長的未開發潛力英國脫歐 6 個月 — 至今的發展情況,以及英國有什麼樣的未來?使用全球擴大解決方案擴展您的薪資發放服務您可以使用 Globalization Partners 來建立卓越員工體驗的 5 種方式報告:全球成長的未來是光明的為您的全球投資組合設定啟動平台您的全球銷售手冊:如何進行國際擴張在家工作(WFH)是否將會發展成為隨地工作(WFA)?把全球盟友加到您的交易團隊中體驗我們的全方位Global Growth Platform遠端工作是否會成爲亞太地區的永久趨勢?衡量成功:如何在遠端-優先的世界中追蹤員工績效打破地點障礙:安全的保留顧客公司在全球發展時面臨的 7 項合規挑戰2021的5遠端勞動力演進您的國際業務擴展檢查清單在新的國家聘用一名員工,還是簽一名約聘人員,要考慮什麼?確保顧客帳戶持續成長CFO 表示業務增長與全球增長息息相關 - 這對貴公司意味著什麼?APAC 在 2021 和未來已準備面對經濟上揚歐洲、中東和非洲地區的財務長正在尋找新的全球人才全球薪資發放的發問時間北美財務長展現對 2021 展現無與倫比的樂觀態度全球名義雇主如何支援職業雇主組織?國際化工作者分類完整指南7遠端雇員生命週期階段步驟加強客戶關係 - 促進他們的國際擴張利用旨在升級人力資源解決方案的科技,推動客戶的擴展財務長看到透過全球擴張實現成長的清晰途徑你的顧客在聘僱時是否考慮到智慧財產權?與瑞克史蒂夫的爐邊談話聘僱遠端銷售團隊:澳洲公司須知事項網路研討會:人力資源主管如何透過遠端工作支援入職、成長和文化打造高效能無邊界團隊:2021版本有助於人力資源專業人員發揮其影響力的專案管理原則員工經由國際交易的旅程小組:企業如何更有意識地定義和發展工作場所文化?人力資源和薪資發放程度最複雜的前 5 名國家網路研討會摘要:在不確定的時代適應和發展您的業務英國脫歐藍圖:掌握不斷變化5的步驟英國脫歐和投資組合公司:人才和國際成長的未來人力資源對2021的前5大挑戰在完全遠端工作環境中促進成長的頂尖策略在充斥著不確定性的年代裏改造並發展企業為貴公司帶來優勢:在全球新興創新中心聘僱人才遠端工作正重塑社會5管理國際團隊所應該知道的事實員工們需要瞭解英國脫歐的哪些事情?追求英國脫歐後擴張計劃:薪資發放專業人員的最佳策略Borders Aren’t Boundaries:領導者須知事項員工調派:在切換到遠端優先的工作環境時,人力資源團隊面臨的最大挑戰最近的 H-1B 簽證變更是否影響了您的聘僱計畫?員工在國際間調動搬遷時的做法讓世界成為您的市場之國際化策略思想領導力系列擴展成功:利用改變遊戲規則的擴展策略偉大的遷移:當每個人都在任何地方時該怎麼做如何在推動高效率的員工敬業度時充分掌握不斷變化的挑戰為下一個全球在地化(Glocalization)預先做好準備簡化全球合併和收購最近的 H-1B 簽證計畫變更會如何影響您的顧客?世界永遠不會改變:展望2021成長和人才趨勢工作的未來您在 2021 將面臨何種人力資源挑戰?遠端工作是未來的嗎? 這是什麼很棒的?如何讓它發揮作用?我們熱愛法規遵循:邁向全球時降低風險的必要策略推動貴公司策略投資組合的成長和價值讓國際員工調任順利進行加速您的全球新創公司 – 如何讓世界成為您的遊戲場合併和收購劇本透過不確定實現全球增長:為什麼2021國際擴張可能成為您的最大競爭優勢客戶在您的市場之外擴展時,留住他們隔離的經濟環境中之國際化擴張在東南亞地區的擴展指南Globalization Partners 的全自動化 Global Expansion Platform克服全球成長的挑戰:如何消除國際聘僱的障礙擴張和入職如何在國際間擴大您的銷售團隊從本地到全球:Globalization Partners 和 KPMG 的問答集隨時隨地聘僱各種人才從本地到全球:如何透過國際擴張取得市場份額對約聘人員分類錯誤的代價成功藍圖:擴展東南亞地區的營運遠端工作與成長策略如何打造一個全球銷售團隊並促進成長國際聘僱101:在展開國際創業之前,先瞭解基本要素示範:自助服務全球擴張NelsonHall 全球名義雇主服務 NEAT 評估2022 年 NelsonHall 全球名義雇主服務 NEAT 評估在公司規模下發展人力資源團隊:邁向成功的步驟如何建立數位社區和吸引最佳人才在聘僱國際承包商時的 5 項須知事項超越國界的業務:國際擴張策略,以加強您的2021成長計畫財務長把握機會,推動全球擴張現場解決方案示範:說明中心如何與Globalization Partners更快取得成功簡化的國際業務Globalization Partners 和 Tempus需要避免的 10 大國際化擴張錯誤10避免國際擴張錯誤在亞太地區建立團隊:如何提供卓越的員工體驗為何 2020 國際擴張可能成為您的最大競爭優勢高階主管:運用您的力量來治癒國家建立高效全球團隊的首要4挑戰:人力資源專業人員如何發揮影響力在逆境中預測成長和管理風險,由 ACG GrowthTV 主持春季合作夥伴網路研討會系列第一部分:全球科技人才熱門場所全球化4.0:私募股權的持久動力,即使是在嘗試時期如何在炙熱的人才市場中吸引、聘僱並留住高績效員工財務長如何能滿足國際擴張的挑戰3 實現長期成長的原則在公司內培養全球心態的 5 種方式財務長在規劃全球成長時所扮演的角色遠端工作是否為全球勞動力的未來?您的全球名義雇主有多可靠?一起駕馭未知:與 Nicole Sahin 的對話當切出的跨越國界時:獲取價值並留住好人才組建遠端全球團隊的完整指南2020 年全球員工調查結果最便利及最具成本效益的全球擴張之路如何在國際間擴大您的銷售團隊網路研討會投影片:您的2020全球擴張藍圖:邁向全球的4簡單步驟關於僅限薪資發放註冊的 10 項須知事項如何輕鬆地進行全球擴張且無需設立子公司國際聘僱的秘訣:讓全球人才入職並擴展您的成長文化很重要:透過對話連結全球團隊請勿忽略僅限薪資發放註冊中的「僅限」一詞描繪您的全球擴張之路走出去:法律視角利用跨境挖掘創造價值:您不應該忽視3的挑戰最具成本效益的全球擴張之路走向全球:人力資源視角全球企業戰事全球職業雇主組織如何運作當切出的跨越國界時:獲取價值並留住好人才管理國際解聘全球企業影片戰事G-P:我們讓全球擴張快速又簡單全球團隊新經理指南爲什麼全球業務合規是現在的唯一選擇CFO 對全球業務擴張的秘密:保持低成本和快速增長如何進行全球擴張而不失敗從約聘人員陷阱中解放自己全球職業雇主組織:聘僱海外員工最快、最輕鬆的方式
新聞編輯室Brandon Hall Group:導覽全球人力資源合規和名義雇主環境 — 產業觀點G-P 連續第三年榮獲 IEC 動態地圖和全球 EOR 研究 2025 提名為領導者Fast Company:Nvidia 眼睜睜看著特朗普的提議化為泡影CNET:Shopify 員工被要求在工作中使用人工智慧。 接下來會是您的工作嗎?Built by People podcast:轉型篇——專訪 G-P 的 Head of Human Resources VP Laura MaffucciHR Besties podcast:與 Nicole Sahin 探討全球就業HR & Payroll2.0 podcast:與特邀嘉賓 Nicole Sahin 探討人工智慧於職場上的應用UNLEASH:G-P 發現,隨著人力資源專業人士預期工作型態將會轉變,企業領導者對人工智慧的興趣日益濃厚全面運用人工智慧:91% 的全球高階主管正在擴展人工智慧工作體驗 G-P Gia,值得信賴的全球人力資源專員,在獨家活動中現場表演G-P 獲 QKS Group 評為 2025 年 SPARK Matrix 名義雇主 (EOR) 解決方案全球頂尖領導者HR Daily Advisor:全球科技人才——釋放「不受地點侷限勞動力」的潛能Inside the C-Suite podcast:掌握全球聘僱——G-P 的 Nicole Sahin 為您深入解讀G-P 擴大 G-P Gia™;歡迎領導者進入人力資源的下一個時代AI 業務:AI 加上全球團隊能否將人才短缺轉變為過去?G-P 推出新的人工智慧進階技術,並在名義雇主 (EOR) 和全球就業產品中擴展人工智慧創新Forbes:下個時代的人工智慧:2025 年及以後的預測G-P 以公司歷史上最好的季度業績為 2024 年作結,並公佈過去四年來 289% 的亮眼成長率;重新定義全球業務的可能性Nicole Sahin 在 Inspire Greatness 播客G-P 連續第二年榮獲 Brandon Hall Group 卓越技術獎最高榮譽Raconteur:2025 年宏觀經濟趨勢 — 貿易戰、加稅和經濟復甦之路SHRM AI + HI 專案播客:人工智慧與全球人力資源的結合—改變全球勞動力管理G-P 使其合作夥伴能夠轉售 G-P 領先業界的全球僱傭解決方案BBC 與 Nicole Sahin 的談話業務CEO播客:G-P 創辦人暨CEO Nicole SahinG-P 被 2024 年「德勤高科技高成長企業 500 強」評選為「北美成長最快的公司」G-P 的全球僱傭產品現已在 SAP 商店上架Forbes:人工智慧的超高速成長:領導者需要考慮什麼SiliconANGLE:人工智慧代理從人力資源專業人士處卸載全球聘僱任務G-P 推出全球首款人工智慧式的全球人力資源合規顧問G-P 歡迎資深技術人 Rohit Bedi 上任 Chief Revenue Officer 一職G-P 獲選為2024一家公司 Power Partner 獎得主Forbes:2024 年推動遠端工作的選舉結果 — 以下是智慧 CXO:人力資源策略,運用巴黎 Emily 啟發的見解來聘僱和管理全球勞動力G-P 在 Everest Group 的 2024 年 PEAK Matrix® 評估中榮獲最佳名義雇主 (EOR) 解決方案領導者CNBC:您不是在想像,公司在選舉前改變他們的聘僱計畫揭露:G-P 的人力資源主管表示,透過擴大其全球觸角,公司可以建立更多且彈性強的團隊G2 2024 秋季報告中的 G2G-P 獎53章培訓期刊訪談:HR Laura Maffucci 主管走向全球還是失敗:97% 的高管表示,要在當今的商業環境中保持競爭力,就必須在全球拓展業務G-P 在 NelsonHall 發布的《全球名義雇主 (EOR) 市場分析報告》中連續第四次被評為行業領導者Journal du Net:人工智慧的成功部署將首先仰賴人類技能TechRadar Pro:採用 AI 技術可協助企業更好地建立和管理團隊人力資源日常顧問:採用 AI 的持續業務挑戰UNLEASH:22024 年巴黎奧運會人力資源主管的 8 堂課,由業界專家教授— 適應性、一致性和領導力課程職業雇主組織內部人員:G-P — 打破全球障礙執行數字播客:CFO 在國外與 Globalization Partners 的 Simone Nardi 的招聘大師選舉效應:3 位領導者中 5 位表示全球選舉結果將對商業策略產生極大影響RecTech 播客:G-P 的 HR Laura Maffucci 主管談論人工智慧等G-P 為全球人力資源團隊和專業人員推出人工智慧驅動的全球聘僱和入職服務Josh Bersin 播客:如何快速全球化? Globalization partners 解釋名義雇主市場G-P 在 2024 年 IEC 集團全球名義雇主研究中被評為「不容置疑的領跑者」Nicole Sahin 被《人力資源執行者雜誌》評選為 2024 年 100 位人力資源技術影響力人物之一。快速公司:薪資是否應基於您的居住地?G-P 和 ADP 擴大合作以簡化全球聘僱G-P 的最新人工智慧研究顯示,全球領導者看好人工智慧,同時憂慮風險和潛在失誤Fast Company:新一代員工是‘Gen Global’G-P 榮獲 2024 Lighthouse Research & Advisory 人力資源技術獎《富比士》:Nat Natarajan 談擁抱人工智慧以追求全球成長G-P 在 G2的2024春季報告中被任命為名義雇主領導者Fortune:Nicole Sahin 談論全球化加速G2表彰 G-P 作為頂尖名義雇主 (EOR) 的2024最佳軟體獎CNBC:越來越多美國人以遠端模式為國際公司工作——這是他們居住之地。重新構想成長:G-P 宣佈 2023 年客戶成長與業務動能創紀錄No Jitter: Nat Natarajan (Chief Product Officer) 討論人工智慧的未來和 2023 年全球成長報告G-P 榮獲兩項 Brandon Hall Group 科技卓越獎G-P 獲 HRM Readers' Choice & Human Resources Online 評為最佳名義雇主供應方CFO 以克服全球合規挑戰為題,對 Simone Nardi 進行訪談G-P 入榜 2023 年德勤「高科技高成長企業 500™ 強」新的 G-P 報告顯示全球成長是未來的工作型態G-P 推出生成式人工智慧支援的全球成長技術產品和諮詢服務G-P 第三次獲 NelsonHall 在其 2023 年全球名義雇主調研評為行業領導者G-P 在 Everest Group 的名義雇主解決方案 2023 年 PEAK Matrix® Assessment 中名列首位G-P 在 G2 的 2023 年秋季報告中獲得 36 個領導者徽章 全球智囊雲集:G-P 隆重推出 PANGEO 高峰會活動系列G-P 以最新的創新力增強 G-P Meridian SuiteNat (Rajesh) Natarajan (Chief Product and Strategy Officer) 於《衛報》探討全球成長技術Nicole Sahin (CEO) 於 NYSE Floor Talk 分享最新行業趨勢《福斯財經網》訪問 Nicole Sahin (CEO) 的專欄G-P 即將透過其全球成長科技的願景轉變名義雇主 (EOR) 領域G-P 獲 2023 年IEC Group 全球名義雇主研究評選為名義雇主產業領導者G-P 榮獲 2023ADP Marketplace 銷售選擇獎G-P 透過 G-P Meridian 設立新標準G-P 和 UKG 宣布建立技術整合合作夥伴關係Wise 與 G-P 推出整合功能,帶來更快速、費用更低廉的全球約聘人員付款作業G-P 宣布由名義雇主產業之遠見卓識創辦人 Nicole Sahin 返回擔任執行長(CEO)G-P 宣佈 2022 年業績破紀錄,年度經常性收入達300 $3 億美元G-P 獲選爲世界經濟論壇全球創新者社區的成員G-P 2022 年全球員工問卷調查結果G-P 宣布新任營收長為 Vernon IrvinG-P 於 BIG Awards for Business 獲選為2022「年度產品」優勝者G-P 宣布與西雅圖海鷹隊成為合作夥伴G-P 在兩項亞太獎項中榮獲 2022 年度最佳名義雇主G-P 宣佈其下一代市場頂尖 Global Growth Platform™ 提供新功能埃弗萊斯集團將 G-P 評為名義僱主市場的業界領導者Steven Bartlett 將在 G-P 第二屆年度 PANGEO 全球就業會議上發表演講Rob Lilwall 將在 G-P 第二屆亞太區 PANGEO 全球就業會議上發表主題演講Lyons 宣布 G-P 將於北愛爾蘭投資數百萬美元Globalization Partners 更名為 G-P 並重申其為發展中公司提供全球勞動力的承諾Michael Acton Smith 將在 Globalization Partners PANGEO 發表主題演講Serena Williams 將在 Globalization Partners 第二屆年度 PANGEO 全球就業會議上發表演講主題 - 閱讀更多Globalization Partners (G-P) 宣佈 Rahul Goyal 擔任平台副總裁兼印度發展中心負責人 Globalization Partners再次被 NelsonHall 的2022全球雇主記錄研究評為行業領導者由於對薪資上漲、人才短缺和通貨膨脹的擔憂日益加劇,83% 的財務長認為長期成長計畫取決於新的市場Globalization Partners 宣布推出全套解決方案,使在全球範圍內聘僱和管理遠端人才變得更加容易G-P 贏得了 SBR 國際人力資源科技大獎 (SBR International Award for Human Resources Technology)現在可在書店和網路上買到由 Globalization Partners 創辦人兼執行長撰文的《華爾街日報》暢銷書:《解放全球人才(Global Talent Unleashed)》G-P 在 2022 年 ADP Marketplace 合作夥伴高峰會上被認可為年度合作夥伴G-P Global Growth Platform™ 榮獲 Fast Company 2022 年世界革新理念獎Globalization Partners 任命總裁 Bob Cahill 為執行長G-P 榮獲 2022 年年度卓越顧客服務技術獎Globalization Partners 網站推出了 15 種語言版本Globalization Partners 任命 Nat (Rajesh) Natarajan 為首席產品和策略長Globalization Partners 任命 Simone Nardi 為財務長Globalization Partners 執行長 Nicole Sahin 參加「Recruiting Future」播客《星期日獨立報》報導 Globalization Partners 基金的宣告《愛爾蘭日報》報導了 Globalization Partners 宣佈的 $2 億美元基金捐款華爾街日報 Pro Equity 獨家報導 Globalization Partners 基金Globalization Partners 與波士頓棕熊隊基金會(Boston Bruins Foundation)合作為「公益進球」(Goals for Good)計劃效力 Globalization Partners籌集200萬新台幣以資助持續成長Globalization Partners 與新英格蘭愛國者隊攜手合作Globalization Partners 的執行長兼創始人在《華爾街日報》暢銷新書中闡述建立全球團隊的藍圖Globalization Partners推出G-P RecruitG-P 在亞太地區榮獲兩個獎項Globalization Partners 推舉 Bob Cahill 擔任總裁G-P 在全球薪資協會獎中榮獲 2021 年度職業雇主組織獎Globalization Partners 任命 Richa Gupta 為首席人資長,加強領導團隊Paychex 和 Globalization Partners 結盟,使公司能夠在全球各地聘僱人才G-P 揭曉 2021 年 PANGEO 大獎的得主Goldman Sachs 向 G-P 頒發獎項Globalization Partners 推出全球道德熱線Globalization Partners 聯合 Sweet Feet Foundation 團隊為優秀大學生邁向成功提供技術支援Daymond John 加入 PANGEO 2021 年度全球就業會議的講者陣容Sir Richard Branson 將於 Globalization Partners 舉辦的PANGEO 2021 年度全球就業大會上演講Globalization Partners 完成在愛爾蘭哥爾威的首個實習生計畫Globalization Partners 在 Quartz 全球遠端員工調查中排名第一Globalization Partners 開放 PANGEO 獎項提名,以表彰在全球擴張中具備遠見卓識的公司及個人 Globalization Partners與 PayGroup (ASX: PYG) 合作,實現全球擴張零限制Globalization Partners'的新福利儀表板讓客戶觸手可及的無與倫比的洞察力Globalization Partners夥伴與 CQ Global 合作,實現人才無縫入職Globalization Partners的新研究強調了員工體驗在遠距團隊工作環境中發揮的關鍵作用Globalization Partners宣布召開首屆全球就業年度會議:PANGEO Jerry Kelly 加入Globalization Partners,擔任合作夥伴和聯盟新副總裁,團隊經歷加速成長 SonicWall 選擇Globalization Partners來發展其全球團隊Globalization Partners Positions Phenom™ 在高速成長中繼續全球聘僱Jurry De Vries 加入 Globalization Partners,擔任中東地區的總經理許多CFO的長期成長策略包括國際擴張危機時期的人力資本數位轉型「全球員工」是否為下一個大事?拜登移民計畫需專注於留住頂尖人才Globalization Partners 和 Tech London Advocates 宣佈合夥,擴大對持續成長的科技生態系統的支援大多數的財務長表示缺乏全球人才策略將扼殺企業成長Globalization Partners 和 activpayroll 一起幫助公司快速進入新市場Zeeto 選擇 Globalization Partners 在世界各地擴展其團隊Globalization Partners 和 ADP TotalSource® 聯手Globalization Partners 與 Sage 結盟Globalization Partners 榮獲 TMCnet 2021 遠端工作先鋒獎Globalization Partners 宣佈計劃在 2021 多個新職位Globalization Partners 提拔 Darren Ramskov 擔任北美地區的銷售副總裁Globalization Partners 宣佈成立支援全球 M&A 交易的專門團隊 G-P入選 Inc. 首屆最佳商業名單Globalization Partners 提拔 Melissa Cooper 擔任顧客長員工擴張範圍超越國界關注你的生意:在這個動盪的時期,企業隱藏的機會Globalization Partners 的全自動化全球擴張G-P 榮獲 ADP 2020 年新星獎Globalization Partners 執行長及創始人 Nicole Sahin 榮獲 Inc. 年度女性創始人 100 強提名G-P 榮獲 2020 年 HRM 亞洲讀者選擇獎之「最佳名義雇主服務提供商」稱號倫敦市長國際商業計畫(Mayor of London’s international business programme)與 Globalization Partners 攜手合作,以支援版圖拓展Globalization Partners 在 NelsonHall 2020 全球名義雇主調研報告中被提名為行業領導者Globalization Partners 在歐洲、中東和非洲地區啟用營收團隊Globalization Partners 獲得 97 百分比的顧客滿意度Globalization Partners 宣佈在亞太地區開啟主要營收項目Globalization Partners 為新成立的哥爾威歐洲總部宣佈聘僱計畫與 Liz Brunner 一起過著最美好的生活 - Nicole Sahin專訪新的財務長調查顯示,大多數企業並未受到COVID-19的阻礙,仍在繼續實施國際擴張計劃全球擴張產業泰斗 Jane Booth 在事業巔峰時期欣然退休Globalization Partners 任命 Todd Goffman 為法務長Globalization Partners 提供澳洲顧客提升現金流補助信貸Globalization Partners 將借出新加坡薪資發放基金給顧客Globalization Partners 啟動新的零成本聘僱支援服務 TechTarget:首席主管提供疫情期間遠距工作的建議 TECH-HQ:比爾·阿克曼(和其他領導人)如何應對COVID-19Globalization Partners 的最新研究顯示,全球團隊難以感受到與總部的聯繫華爾街日報文章:私募股權投資對人力資源科技供應商的估值超過500萬美元Boston Business Journal 文章:Globalization Partners 擁有 1.5 億美元的新價值,可以成為波士頓的下一個獨角獸 Globalization Partners完成150萬美元少數股權投資Globalization Partners 宣佈計劃聘僱 175 名新員工Gerard Keating 出任 Globalization Partners 首席技術長福布斯:兩個攤位的故事Globalization Partners 執行長 Nicole Sahin 參加 VentureFizz 播客商業新聞每日最佳職業雇主組織公司對 2020的評論 LinkedIn 熱門聲音2019 :CEONicole SahinNicole Sahin 參加 Founders and Friends 播客「波士頓環球雜誌」評選 G-P 為 2019 年最佳工作場所企業家:鄰家神力女超人顛覆者:追趕勢不可擋的Nicole SahinG-P 榮獲 2019 年 AIM 全球貿易獎Globalization Partners 在波士頓全球與歐盟機構的麻州頂尖 100 位女性領導企業名單中位居 12 名「波士頓環球雜誌」2019 年度麻薩諸塞州女性領導 100 強的企業人力資源深度剖析:Forrester 表示公司將停止為員工體驗道歉Nicole Sahin 榮獲歐洲執行長雜誌譽為最佳名義雇主業最佳執行長Globalization Partners 宣佈 Diane Albano 擔任首席營收長福布斯文章:尋找值得信賴的本地供應商時需要詢問網路的五件事從頭開始建立偉大的全球文化:從第一天開始 波士頓2019波士頓商業雜誌:妮可沙辛 ( Nicole Sahin)的董事會會議室門後人力資源調酒師:為什麼不平等在人力資源優先事項清單中排名靠後福布斯文章:創新:如何找到(並保持)你的競爭優勢 Nicole Sahin:全球擴張令人興奮;它也可以快速且簡單!歐洲CEO: Globalization Partners' 的新平台如何讓擴張變得輕鬆 BtoB 播客:推動132 % 管道成長的感覺如何Globalization Partners 設置聖地牙哥新辦事處,擴張加州分佈範圍Nicole Sahin 在《哈佛商業評論》的巴西女性領袖論壇上發表主題演講 UOL.com 訪問 Nicole Sahin 的《哈佛商業評論》主題演講波士頓環球報:當同事遍佈全球時,工作就是一個不同的世界 CNN:我們詢問了35高階主管如何平衡家庭和工作。 他們是這麼說的歐洲CEO:隨時隨地僱用任何人:Globalization Partners如何推動成長波士頓環球報:針對現實新創公司的宣傳 SHRM:不平等在全球人力資源關注中排名靠後人力資源技術專家:調查:全球團隊的挑戰與好處2019Globalization Partners 和 SHRM 發佈報告,透露公司難以管理全球團隊 Law.com:GDPR:關於第三方雇主的了解 BostInno:波士頓最酷的公司百萬富翁播客:與Globalization Partners的Nicole Sahin一起拓展您的全球業務 Jordyn Dahl 專訪Nicole Sahin:給想要走出國門的企業的建議波士頓商業雜誌:軟體公司尋找新辦公室, 40聘用Globalization Partners 正聘僱雇主軟體公司正在找新辦公室和聘僱40工作人員Globalization Partners 宣佈計劃在 2019 多名員工勞動力雜誌:管理全球團隊的溝通新規則福布斯:如何確定您的系統是否已經無法滿足需求 Gizmodo:Uber 對待司機訴訟的卑鄙做法可能會適得其反 BostInno:Globalization Partners開設中東地區總部Globalization Partners 宣佈成立中東區域總部自力更生的公司值得關注 CNBC:這個國家保證工人每年49帶薪休假,是所有國家中最多的Globalization Partners 發佈調查,發掘財務長們在追求國際擴張時遇到的困境 CFO 雜誌:美國高級財務主管調查 Cincinnati.com:兩名學生協助瓜地馬拉農村地區修建學校Globalization Partners 與 School the World 聯手在瓜地馬拉鄉村修建新學校 ACC 案卷:麻州雇主出國研究制定其非競爭立法Globalization Partners 在墨西哥市推出 LATAM HQ三重底線:Globalization Partners'的火箭式成長策略G-P 執行長 Nicole Sahin 榮獲年度國際改變局勢者G-P 贏得年度全球勞動力管理解決方案供應商國際獎Globalization Partners 最新研究顯示,包容和溝通對分佈式全球團隊的强大影響「GoGlobal」行動應用程式軟體為 iOS 和 Android 手機提供安全性和便利性G-P 的 GoGlobal Software 平台 贏得「Best in Biz」國際大獎Globalization Partners 執行長 Nicole Sahin 贏得 2018 年度 Silver Stevie® 國際商業年度女性Globalization Partners 執行長 Nicole Sahin 榮獲由 CEO World Awards 評選的 2018 年度女性執行長 Globalization Partners榮獲世界女性大獎最高榮譽:年度企業家和年度女性主管團隊 Globalization Partners在《波士頓商業雜誌》 22018 「快速50 」名單中排名第一Globalization Partners 在女性總裁組織領導的企業中名列發展最快的女性領導企業Globalization Partners 執行長 Nicole Sahin 贏得全球創業卓越獎Bob Cahill 加入 Globalization Partners 擔任財務長Globalization Partners 再度獲得麻州頂尖女性領導企業美譽 Globalization Partners再次被 Inc. 5000評為美國成長最快的商業服務公司之一 列表Globalization Partners 執行長 Nicole Sahin 榮獲2017 Stevie 國際企業獎Globalization Partners 入選 Inc. 雜誌的 雜誌評選的美國最佳工作場所EY 宣佈 Globalization Partners 執行長 Nicole Sahin 在 2017 年新英格蘭年度企業家大獎的角逐中進入半決賽全國成長最快的女性企業以40萬美元的營收結束2016Globalization Partners 任命 Debbie Millin 為首席營運長Globalization Partners 獲得麻州頂尖女性領導企業美譽 Nicole Sahin入選《波士頓商業雜誌》 2016 40 Under 40名單Globalization Partners在 Inc. 500上排名第六 美國發展最快的私人公司名單